2026中國煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會（第十五屆）誠邀您參加
太鋼沿海“四基地”沖刺年終目標(biāo)
【摘要】歲末將至，攻堅正酣。在“十四五”收官、“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點，太鋼集團(tuán)沿海四基地向著年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖鋒。這不僅是一次關(guān)乎年度成績的“收官之戰(zhàn)”，更是為新五年發(fā)展謀篇布局、奠定基礎(chǔ)的“啟航之戰(zhàn)”。
歲末將至，攻堅正酣。在“十四五”收官、“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點，太鋼集團(tuán)沿海四基地向著年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖鋒。這不僅是一次關(guān)乎年度成績的“收官之戰(zhàn)”，更是為新五年發(fā)展謀篇布局、奠定基礎(chǔ)的“啟航之戰(zhàn)”。
時值歲末，攻堅號角已然吹響。寶鋼德盛全體員工以思想“破冰”為先導(dǎo)，以認(rèn)知“破繭”為路徑，以行動“破局”為關(guān)鍵，在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、合作賦能的多維賽道上全力沖刺，向著年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻。
思想“破冰”，凝聚攻堅共識。面對沖刺收官的關(guān)鍵階段，公司上下深化形勢認(rèn)知，主動打破思維定式，將思想與行動統(tǒng)一到“決勝年終”這一核心目標(biāo)上來。通過深入開展“比同行、學(xué)先進(jìn)”的對標(biāo)行動，各部門精準(zhǔn)查找差距、明確提升方向，把筑牢生存根基的危機(jī)感，切實轉(zhuǎn)化為“攻難關(guān)、保目標(biāo)”的行動自覺，在全公司形成了目標(biāo)同向、上下同心的強(qiáng)大攻堅合力。
認(rèn)知“破繭”，夯實質(zhì)量根基。決勝年終，核心支撐在于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與卓越的運(yùn)營效能。前不久，熱軋廠針對下游反饋的冷軋邊鼓問題，迅速成立專項小組，精準(zhǔn)鎖定“邊部局部高點”癥結(jié)，通過優(yōu)化精軋F(tuán)5-7工作輥竄輥參數(shù)，將邊鼓發(fā)生率從6月的43.0%成功降至0%，以扎實的質(zhì)量改進(jìn)贏得客戶信任。冷軋廠DRAPL機(jī)組推行工藝參數(shù)精細(xì)化管控，結(jié)合鋼種特性定制運(yùn)行方案，使11月噸鋼電耗同比下降5.8%，創(chuàng)近兩年最優(yōu)紀(jì)錄，為效益沖刺直接“減負(fù)增能”。以“追求極致”為導(dǎo)向，深化“三壓減三提升”專項行動，推動全員聚焦價值創(chuàng)造與效能提升。
行動“破局”，開拓增長新局。沖刺年終，既要苦練內(nèi)功，也要善借外力，開拓增長新路徑。11月27日，歐冶云商到訪公司，雙方就2026年產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化等核心議題深入磋商并達(dá)成多項共識。此次戰(zhàn)略協(xié)作的深化，不僅為年末市場沖刺注入新動能，更通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同賦能，共同開拓未來共贏新局面。這種對內(nèi)極致挖潛、對外開放協(xié)作的“內(nèi)外聯(lián)動”模式，正將年終“沖刺”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“搶勢”。
歲末攻堅路，奮進(jìn)正當(dāng)時。從生產(chǎn)線上的技術(shù)攻關(guān)，到市場前沿的拓展協(xié)作，寶鋼德盛全員正以“時不我待”的緊迫感，開足馬力，掛圖作戰(zhàn)。全體干部員工堅定信心，全力以赴，堅決打贏這場年終收官攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿句號！
年度收官在即，寧波寶新全體干部職工聚焦效率變革、價值創(chuàng)造，以搶的意識、爭的速度、拼的干勁，不斷交出亮麗成績單，1-11月產(chǎn)銷量屢創(chuàng)新高，利潤同比增幅311%，按進(jìn)度完成年度經(jīng)營指標(biāo)，為全年目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成注入了強(qiáng)勁動能。
品牌引領(lǐng)，薄特精優(yōu)創(chuàng)佳績。寧波寶新以高利潤目標(biāo)為牽引，聚焦“薄特精優(yōu)+極致效率”，按照“雙100”推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營、降本增效等各項工作，全年BA產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)中有升，獲國家級單項冠軍；拳頭產(chǎn)品LB產(chǎn)量連續(xù)保持高產(chǎn)，成為當(dāng)之無愧的“明星爆款”；430產(chǎn)量逐月刷新，精準(zhǔn)匹配家電、廚具等下游行業(yè)需求，市場響應(yīng)速度獲用戶點贊；720BA產(chǎn)品以“零瑕疵”表現(xiàn)驚艷，在質(zhì)量一貫制管理體系護(hù)航下，一次成功率實現(xiàn)100%；精密帶鋼產(chǎn)能和訂單同比翻倍增長，以“薄如蟬翼、質(zhì)如磐石”的卓越表現(xiàn)，強(qiáng)勢搶占高端賽道。
協(xié)同攻堅，產(chǎn)能效能穩(wěn)提升。優(yōu)異成績的背后，是各條產(chǎn)線、全體職工協(xié)同攻堅和不懈奮斗的結(jié)果，熱退、冷退、光亮機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定高效，為流程順暢保駕護(hù)航；軋機(jī)、修磨發(fā)揮極致效率，成功實現(xiàn)極致化穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)量品質(zhì)雙提升；精整中心有效克服成品機(jī)組和平整機(jī)組的產(chǎn)能瓶頸，實現(xiàn)成品前庫成功降庫，物流效率明顯提升；安全生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部深度協(xié)同，共同攻克了原料質(zhì)量波動、鋼種結(jié)構(gòu)復(fù)雜等多重難題，使10月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高；設(shè)備部敏捷保產(chǎn)檢修提升時效，備件聯(lián)儲聯(lián)備保供應(yīng)精準(zhǔn)護(hù)航；精密帶鋼經(jīng)營部產(chǎn)銷研團(tuán)隊精心呵護(hù)“寶新精密”品牌，實現(xiàn)產(chǎn)能11次突破，交庫量和銷售量同比提升32.2%和29.3%。公司各條產(chǎn)線均呈現(xiàn)滿負(fù)荷、高強(qiáng)度的高效運(yùn)行態(tài)勢，實現(xiàn)了“產(chǎn)銷兩旺”。
全員沖鋒，使命必達(dá)。寧波寶新將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，向著圓滿完成2025年經(jīng)營目標(biāo)奮力沖刺，為“十五五”良好開局蓄力，助力太鋼加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
面對復(fù)雜市場環(huán)境，太鋼鑫海深入貫徹落實“三新”戰(zhàn)略部署，積極踐行“三創(chuàng)四化五策略”，全面深化算賬經(jīng)營，以“極致效率”為目標(biāo)，圍繞“效率、品質(zhì)”兩大核心，持續(xù)推動精細(xì)化運(yùn)營，為年終沖刺奠定了堅實基礎(chǔ)。
機(jī)制優(yōu)化，精益運(yùn)營提效能。公司聚焦內(nèi)部挖潛，以流程優(yōu)化為突破口，建立每日產(chǎn)銷銜接機(jī)制、優(yōu)化預(yù)交庫流程，以高效協(xié)同保障了生產(chǎn)運(yùn)營順暢。全面推行準(zhǔn)時制按周交付模式，通過精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)管控存貨周轉(zhuǎn)全流程，實現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)極致效率，周轉(zhuǎn)天數(shù)較年度目標(biāo)縮短1.83天，實現(xiàn)當(dāng)期產(chǎn)成品庫存月度清零。
降本增效，產(chǎn)質(zhì)雙優(yōu)筑根基。精益管理、提質(zhì)增效，在產(chǎn)能釋放與質(zhì)量提升上雙向發(fā)力。熱酸退工序統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備調(diào)試與系統(tǒng)完善，細(xì)化分解生產(chǎn)目標(biāo)，全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，推動熱酸退達(dá)產(chǎn)達(dá)效，白皮卷銷量穩(wěn)步攀升，為整體產(chǎn)能優(yōu)化與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級提供了堅實支撐。煉鋼工場聚焦鉻、鎳收得率提升，開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化吹煉參數(shù)和加料制度，減少了金屬損失，降低了生產(chǎn)成本。
始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。為提升產(chǎn)品尺寸精度，部門與工場協(xié)同配合，組織技術(shù)骨干，通過完善一級、二級程序，改進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備，提升員工操作技能等一系列舉措，推動熱軋常規(guī)產(chǎn)品在尺寸精度、表面質(zhì)量與卷形等方面實現(xiàn)顯著提升，各規(guī)格軋制穩(wěn)定性逐步提高，厚度合格率穩(wěn)定在99.90%以上，軋線廢品率進(jìn)一步降低，市場認(rèn)可度不斷提升。
創(chuàng)新驅(qū)動，市場拓展開新局。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深入推進(jìn)“三創(chuàng)”戰(zhàn)略，在高端鎳基合金生產(chǎn)領(lǐng)域取得突破。通過組建專業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊，系統(tǒng)總結(jié)前期試制經(jīng)驗，深度分析歷史數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了軋制變形量與冷卻工藝的精密調(diào)控，動態(tài)優(yōu)化板形閉環(huán)控制，顯著提升了高精度尺寸公差與板形控制水平，高端耐蝕合金控形控性技術(shù)取得實質(zhì)性突破，軋制成功率較2024年實現(xiàn)大幅提升。同時，公司已實現(xiàn)極限規(guī)格工業(yè)板的穩(wěn)定交付，憑借卓越的產(chǎn)品性能贏得市場信賴。
太鋼鑫海持續(xù)深化區(qū)域化、近地化市場布局，依托山東產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與淄博集散優(yōu)勢，全力拓展省內(nèi)市場，300系工業(yè)板在山東省內(nèi)市占率增長30%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
當(dāng)前，已進(jìn)入“十四五”規(guī)劃收官沖刺的關(guān)鍵階段。太鋼鑫海深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“三新”戰(zhàn)略部署為指引，“三創(chuàng)四化五策略”為抓手，全力以赴、攻堅克難，確保打好打贏“十四五”收官之戰(zhàn)，為“十五五”新征程開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
年關(guān)將至，太鋼天管全員以決戰(zhàn)姿態(tài)向年度目標(biāo)發(fā)起總攻，各部門協(xié)同發(fā)力、精準(zhǔn)攻堅，堅定貫徹落實“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式，全力書寫亮眼收官答卷。
嚴(yán)守防線不松懈，筑牢安全環(huán)保底線。公司嚴(yán)防嚴(yán)控，筑牢安全防線。聚焦燃?xì)獍踩_展設(shè)備設(shè)施專項排查治理，對消防設(shè)施全面 “體檢”，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化應(yīng)急演練。嚴(yán)管危險作業(yè)，執(zhí)行“許可審批+雙監(jiān)護(hù)”制度，動火、有限空間等作業(yè)全程管控，杜絕違章操作。推行安全每周一專項檢查，建立“排查-整改-銷號”閉環(huán)機(jī)制，精準(zhǔn)消除隱患。開展環(huán)保隱患“清零”行動，含鉻污泥減量40%，污染物排放優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過多維度管控，夯實安全基礎(chǔ)，以零事故目標(biāo)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)拓市場，多元發(fā)力促增長。錨定差異化路徑優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，協(xié)同太鋼總部新開發(fā)310S耐熱鋼、N08825鎳基合金等特鋼品種，TN1J5、301系分別增量1.8萬噸、0.6萬噸，品種專營基地初顯成效。聚焦高端化，從QCDVS維度發(fā)力，高端表面用產(chǎn)品增量1.96萬噸，行業(yè)專供占比提升4.6%，近地化占比同比增加8.3%，直供占比提升10%，并打通進(jìn)料加工出口全流程，拓寬增長空間。
精益排產(chǎn)提效能，全鏈降本見實效。以“算賬經(jīng)營”為核心，合理排產(chǎn)，將成本管控細(xì)化到規(guī)格、鋼種等，實現(xiàn)全流程效率提升，做到“快進(jìn)快出”，推進(jìn)資金回籠與庫存降低。重點工序規(guī)格切換同比減少1次，軋機(jī)厚料墊紙量下降6.7%，軋機(jī)大壓下量占比同比降低3%。優(yōu)化投料機(jī)制降現(xiàn)貨帶出，成品三噸以下小卷由最高峰3200個降至1000個，整體降幅達(dá)到66%，加快成品卷流通速度，降低存貨跌價風(fēng)險。
聚焦質(zhì)量強(qiáng)根基，創(chuàng)新驅(qū)動增價值。積極響應(yīng)降本增效要求，在穩(wěn)質(zhì)量的同時推進(jìn)成本優(yōu)化。截至11月，質(zhì)量降本較去年提升20%，綜合成材率提升0.67%，合格品率提升0.73%。成功開發(fā)N08825鎳基合金等多種差異化產(chǎn)品，產(chǎn)量達(dá)4634噸。以IATF 16949體系為抓手，落實“一戶一標(biāo)”，依托“產(chǎn)銷研用”機(jī)制快速響應(yīng)客戶需求，提升合作滿意度與品牌價值。
設(shè)備升級強(qiáng)保障，挖潛增效添動力。以技術(shù)革新與精益管理雙輪驅(qū)動，全力打贏設(shè)備升級與智能化攻堅戰(zhàn)。完成冷線電解整流段2臺整流柜替換工作，節(jié)電率31.41%；拉矯線機(jī)組產(chǎn)能改造，速度提升14.8%；混線拋丸機(jī)羅茨風(fēng)機(jī)更新為空氣懸浮式高速離心鼓風(fēng)機(jī)，預(yù)計半年可收回成本。深入打好降本增效組合拳，通過整合維保招標(biāo)降費(fèi)優(yōu)化人員，激勵團(tuán)隊自主修復(fù)減少外委，精細(xì)化監(jiān)控關(guān)鍵耗能設(shè)備，能源成本同比降低10%，為年度目標(biāo)達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。
太鋼天管全體干部職工將以堅定的決心、扎實的行動和創(chuàng)新的思維，全力保障年度工作任務(wù)圓滿收官，為2026年高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動能。
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