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太鋼精密帶鋼公司：高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”
【摘要】太鋼不銹精密帶鋼公司全體干部職工以“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，緊扣“降本、提質(zhì)、拓市、增效”核心任務(wù)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出首月亮眼答卷。1月份經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，自軋料噸鋼工序費(fèi)較2025年平均下降1444元。
太鋼不銹精密帶鋼公司全體干部職工以“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，緊扣“降本、提質(zhì)、拓市、增效”核心任務(wù)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出首月亮眼答卷。1月份經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，自軋料噸鋼工序費(fèi)較2025年平均下降1444元。高附加值LPV產(chǎn)品占比達(dá)78.1%，合同兌現(xiàn)率環(huán)比提升15個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
深化協(xié)同管控，精準(zhǔn)謀劃穩(wěn)產(chǎn)能
公司緊扣兩基地“三個(gè)一體化”推進(jìn)要求，組織太原、寧波兩基地全面對(duì)標(biāo)找差，系統(tǒng)梳理工藝技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃等五大類(lèi)13項(xiàng)核心問(wèn)題，構(gòu)建高效協(xié)同的一體化運(yùn)營(yíng)體系。建立“月—周—日”三級(jí)計(jì)劃體系，統(tǒng)一兩基地管理邏輯，強(qiáng)力推動(dòng)波紋管、301等成熟產(chǎn)品集批生產(chǎn)，強(qiáng)化計(jì)劃剛性執(zhí)行。同時(shí)，深挖機(jī)組產(chǎn)能潛力，公司自軋料交庫(kù)量環(huán)比增長(zhǎng)12%，各工序銜接順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障產(chǎn)量穩(wěn)步提升，核心產(chǎn)品太鋼精帶銷(xiāo)量完成年度目標(biāo)的103%。
深耕降本增效，精益管控提效益
精密帶鋼公司牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的全員成本意識(shí)，將降本增效作為核心工作抓實(shí)抓細(xì)，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)成本管控落地見(jiàn)效。通過(guò)釋放產(chǎn)能攤薄固定成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程降低變動(dòng)成本，自軋料固定成本同比下降600元/噸，變動(dòng)成本下降845元/噸。開(kāi)展墊紙、氮?dú)庀膶?zhuān)項(xiàng)降本，推進(jìn)不墊紙工藝試驗(yàn)，精準(zhǔn)管控氮?dú)饬髁?，?shí)現(xiàn)墊紙成本每噸降低72元，氮?dú)獬杀久繃嵔档?4元，以精細(xì)化管理推動(dòng)降本增效取得實(shí)效。
攻堅(jiān)高端制造，精研細(xì)作鑄精品
該公司始終堅(jiān)守“質(zhì)量第一”原則，狠抓工藝紀(jì)律執(zhí)行與質(zhì)量管控升級(jí)，推進(jìn)軋機(jī)厚度等關(guān)鍵工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化光亮退火由“調(diào)溫”向“調(diào)速”轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一兩基地質(zhì)量取樣與工序判定標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量過(guò)程把關(guān)機(jī)制，從源頭減少質(zhì)量波動(dòng)。同時(shí)，攻堅(jiān)高端產(chǎn)品技術(shù)突破，0.045mm、0.1mm試訂單實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量交付，超導(dǎo)材料國(guó)產(chǎn)化與進(jìn)口替代雙路徑取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，高附加值LPV產(chǎn)品占比環(huán)比增長(zhǎng)7個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化、高附加值方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
做優(yōu)市場(chǎng)服務(wù)，精準(zhǔn)攻堅(jiān)拓市場(chǎng)
以提升用戶(hù)滿(mǎn)意度為導(dǎo)向，精密帶鋼公司全力攻堅(jiān)合同兌現(xiàn)率提升，從內(nèi)部生產(chǎn)組織、原料保障、質(zhì)量管控等多方面靶向突破，合同兌現(xiàn)率達(dá)79.9%，較2025年提升12.5個(gè)百分點(diǎn)，內(nèi)部生產(chǎn)組織、質(zhì)量問(wèn)題等未兌現(xiàn)因素占比顯著下降。通過(guò)密切產(chǎn)銷(xiāo)銜接、匹配產(chǎn)能與需求，完善排產(chǎn)計(jì)劃，縮短交貨周期，以高效交付服務(wù)穩(wěn)固客戶(hù)合作，極薄帶、寬幅材料等技術(shù)能力獲得掩膜版等高端用戶(hù)高度認(rèn)可，為高端市場(chǎng)開(kāi)拓奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
精密帶鋼公司首月“開(kāi)門(mén)紅”，是全體干部職工凝心聚力、真抓實(shí)干的成果，更是貫徹落實(shí)公司發(fā)展部署的生動(dòng)實(shí)踐。站在2026年高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)，公司將持續(xù)深化兩基地“三個(gè)一體化”建設(shè)，以更硬核的擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)高端“關(guān)鍵戰(zhàn)略性新材料”技術(shù)，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓實(shí)降本提質(zhì)增效，以更高效的協(xié)同做強(qiáng)市場(chǎng)布局，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為太鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更強(qiáng)勁的精密帶鋼力量。
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