時序二季度，奮進正當時。寶鋼德盛全體干部職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，錨定年度目標任務，全力以赴奮戰(zhàn)二季度、決戰(zhàn)攻堅沖指標。公司上下統(tǒng)一思想、壓實責任、凝心聚力、實干爭先，以只爭朝夕的奮進姿態(tài)、攻堅克難的擔當精神，搶時間、趕進度、補短板，全面吹響全力沖刺時間過半、任務過半“雙過半”攻堅號角。
煉鋼廠超純品種能力再上新臺階
4月，煉鋼廠針對超純鐵素體不銹鋼貴重金屬收得率低、寬度合格率低、生產效率低等痛點和堵點，開展了以提升超純鐵素體不銹鋼產品“連澆比”工藝為核心的專項攻關，全月平均連澆爐數顯著提升，連澆爐數上升后，鈮、鈦元素收得率穩(wěn)步提高，質量初判合格率不斷改善；貴重金屬收得率提升同時確保了產品質量穩(wěn)定受控，解決了長期以來困擾煉鋼廠發(fā)展的質量及成本矛盾問題，實現(xiàn)了有機統(tǒng)一，為提質增效、筑牢行業(yè)競爭力注入強勁動力。
煉鋼廠組建專項攻關團隊，協(xié)同制造管理部、采購中心、營銷中心等部門，聯(lián)動優(yōu)化訂單結構，推行高標準連澆組織管控模式。通過精準施策、靈活排產，破解小批量訂單生產波動難題，降低低連澆占比，高鈦鋼系列連澆能力恢復至最優(yōu)水平，產品質量穩(wěn)定性顯著增強；大幅提升生產連續(xù)性與工藝穩(wěn)定性，推動了貴金屬收得率穩(wěn)步提升，實現(xiàn)降本與提質雙向突破。
熱軋廠能源結構優(yōu)化攻堅跑出加速度
今年以來，熱軋廠針對工序能源結構不合理、天然氣占比偏高、生產成本居高不下等突出痛點，以“降本增效、精益管控”為核心，牽頭啟動降低天然氣比例揭榜掛帥專項項目，聯(lián)動相關部門集聚合力、協(xié)同攻關，項目成效超預期，為公司優(yōu)化能源結構、嚴控生產成本、推動高質量發(fā)展注入強勁動能。
項目推進過程中，熱軋廠建立跨部門聯(lián)動、全流程閉環(huán)管控工作機制，聯(lián)合能源環(huán)保部、制造管理部開展專題研討，排查梳理天然氣比例偏高核心癥結，從燃氣保障供應、生產工序調控等維度制定攻關實施方案。同時組織技術骨干扎根生產一線，實時跟蹤混合煤氣配比等核心指標，持續(xù)優(yōu)化工藝運行參數，積極探索燃氣替代路徑，多措并舉壓降天然氣消耗。各相關部門同向發(fā)力、密切配合，主動克服生產任務繁重、工藝調整難度大等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，通過精準優(yōu)化煤氣配比、深挖余熱回收潛力、提升能源利用效率等一系列實招硬招，實現(xiàn)熱軋工序天然氣使用比例持續(xù)穩(wěn)步下降。據統(tǒng)計，今年2-4月，天然氣占比降幅顯著，大幅超越既定攻堅目標，圓滿達成階段性降本任務。
（來源：寶鋼德盛）
