為扎實推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)實施工作,持續(xù)深化企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型建設(shè),7月25日,方大特鋼組織開展兩化融合管理體系3.0版暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系貫標(biāo)知識解讀培訓(xùn)。該公司各單位兩化融合聯(lián)絡(luò)員、內(nèi)審員43人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊扣企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,圍繞數(shù)據(jù)要素價值釋放、培育制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力等先進(jìn)理念,系統(tǒng)比對并解讀兩化融合管理體系3.0版相較于上一版的主要變化。培訓(xùn)從發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、新型能力、治理體系、系統(tǒng)性解決方案等五大視角,深度解析國家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理 參考架構(gòu)》(GB/T 45341-2025),并重溫國家標(biāo)準(zhǔn)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》(GB/T 23001-2017)末級條款的文件化信息要求。此外,培訓(xùn)還針對今年兩化融合管理體系文件修訂、條款更新內(nèi)容以及日常貫標(biāo)工作中的注意事項進(jìn)行詳細(xì)講解。
培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示,通過此次培訓(xùn),有效加強(qiáng)各自對企業(yè)兩化融合與數(shù)智化轉(zhuǎn)型融合應(yīng)用知識的理解,為下一步企業(yè)兩化融合貫標(biāo)工作的有序開展奠定堅實基礎(chǔ)。
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