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 從iPod的商業(yè)成功看iPhone的未來(lái)
字體: 發(fā)表日期:2008-01-30 13:37 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:1738
自古以來(lái)一個(gè)項(xiàng)目的成功多數(shù)都取決于項(xiàng)目建立者的心態(tài)或者其孜孜不倦的奮斗追求,永不放棄的精神! ∈紫茸屛覀兛纯磇Phone開(kāi)發(fā)背后的故事歷程:   ·2005年感恩節(jié)前后,喬布斯告訴他的工程師們,需要全力以赴進(jìn)行這一計(jì)劃。8個(gè)月后,蘋(píng)果和Cingular簽署了獨(dú)家銷(xiāo)售協(xié)議。   ·2006年秋天的一個(gè)上午,工程師向喬布斯演示原型機(jī),但這臺(tái)樣機(jī)甚至不能說(shuō)是Bug多多,而是根本不能用。打電話時(shí)經(jīng)常掉線,電池還未充滿(mǎn)時(shí)就會(huì)停止充電,數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序常常崩潰,問(wèn)題列表長(zhǎng)的似乎永遠(yuǎn)也修補(bǔ)不完。   ·2007年1月的MacWorld就要來(lái)臨,幾周前喬布斯將一臺(tái)原型機(jī)交到了Cingular CEO的手上。Stan Sigman完全折服了,說(shuō)“這是我看過(guò)最棒的產(chǎn)品”。   ·iPhone在2007MacWorld上發(fā)布,6月底上市。到今天,美國(guó)的 iPhone購(gòu)買(mǎi)者中有40%是AT&T的新客戶(hù)。在紐約、舊金山等城市,iPhone讓AT&T網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)流量翻了3倍。   ·2008 Macworld上喬布斯宣布iPhone銷(xiāo)量突破4,000,000部。2008年底預(yù)計(jì)銷(xiāo)量突破10,000,000部。   “我們一直努力將iPhone變得越來(lái)越好”,這就是蘋(píng)果公司的理念。   讓我們一起來(lái)看看蘋(píng)果公司的經(jīng)營(yíng)理念:   如何讓自己的事業(yè)蒸蒸日上就要依靠開(kāi)拓新項(xiàng)目:生產(chǎn)新產(chǎn)品、進(jìn)入新市場(chǎng)、找到新客戶(hù)、采用新的作業(yè)方式......但在啟動(dòng)任何大項(xiàng)目時(shí),有一點(diǎn)是大多數(shù)人都很難把握好的,那就是在追求成功時(shí),往往對(duì)于勝算有過(guò)高的估計(jì)。   從這點(diǎn)可以看出,蘋(píng)果一直尋求的道路。從2001年的iPod蘋(píng)果公司進(jìn)軍Mp3市場(chǎng)再到進(jìn)軍Mp4市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng),蘋(píng)果正如他們的標(biāo)志一樣耐心的撕咬這個(gè)世界上一切可以引起產(chǎn)業(yè)革命的東西。預(yù)期說(shuō)史蒂夫·喬布斯是一位富有科技頭腦的創(chuàng)意大師,還不如說(shuō)他就是一位魔鬼,一位數(shù)碼時(shí)尚界的魔鬼,蘋(píng)果所到之處無(wú)不改變著游戲規(guī)則。   說(shuō)到iPod成功就不得不說(shuō)喬布斯經(jīng)營(yíng)公司的理念,他不管做什么事情都會(huì)制定一個(gè)嚴(yán)格苛刻的時(shí)間表,他喜歡讓各個(gè)部門(mén)齊頭并進(jìn)。而不是按部就班的一個(gè)一個(gè)去完成。喬布斯把中國(guó)的“亮劍”精神發(fā)揮到了極致,如果我們要爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)就一定比別人做的快,做的更好,以至要把整個(gè)公司變成這種行為習(xí)慣,讓沒(méi)有最好,只有更好的理念在每個(gè)蘋(píng)果人的心中扎根。大多數(shù)的國(guó)外公司都是把輕松工作、快樂(lè)生活做為主旨的,而中國(guó)的華為和美國(guó)的蘋(píng)果,乃至全世界上從優(yōu)秀到卓越的公司都一直是這種行為習(xí)慣。1天能做的事情絕對(duì)不拖到2天。保持公司的高速成長(zhǎng)才能吸引住員工,給予他們更多、更好的待遇,讓他們?yōu)橹,為之瘋狂?     蘋(píng)果從不因?yàn)殄X(qián)而去浪費(fèi)自己的生命及執(zhí)行力,他們只追求更好,更高端。早在iPod時(shí)期,蘋(píng)果獲知東芝正在研制微型的1.8英寸硬盤(pán),硬盤(pán)可以存儲(chǔ)幾千首歌曲,這正是蘋(píng)果所需要的。但是過(guò)高的價(jià)格讓其他公司止步不前。喬布斯說(shuō):“我們要了。”蘋(píng)果在硬盤(pán)項(xiàng)目上簽了一個(gè)排他性協(xié)議,霸氣就是如此,管你是中國(guó)移動(dòng)還是美國(guó)AT&T。   眾所周知,蘋(píng)果公司最擅長(zhǎng)的就是方便用戶(hù)使用的操作界面和招人喜歡的漂亮外觀。他們的宗旨是“心存高遠(yuǎn),形寄簡(jiǎn)約”。蘋(píng)果對(duì)技術(shù)方面的挑戰(zhàn)和消費(fèi)者的喜好都有充分了解,他們讓蘋(píng)果的Fans們購(gòu)買(mǎi)的欲望難以抗拒。   iPhone成功的秘訣:下手要快,讓觸摸理念快速深入人心、讓員工將全部心思投入到這個(gè)項(xiàng)目中,任何人之間都可以自由的交流、買(mǎi)技術(shù)和技術(shù)許可證(觸摸技術(shù)就是Macally的,最新air的許多技術(shù)也是買(mǎi)的)、將自己的長(zhǎng)處-用戶(hù)感受放在第一位、反復(fù)設(shè)計(jì)直到取得完美的效果、亮劍,產(chǎn)品一定要讓全世界的眼球都不忍離開(kāi)。   iPhone另一成功與Sony某些方面很近似,就是接下來(lái)的升級(jí)及相關(guān)服務(wù),絕對(duì)要把機(jī)能發(fā)揮到極至。然后就是任天堂的思路,不停推出新版本讓喜愛(ài)他的人不停的追捧,不停的聚焦目光。另外蘋(píng)果公司還為他的數(shù)碼時(shí)尚帝國(guó)建立了用戶(hù)服務(wù)的管理系統(tǒng)(iTunes)來(lái)支持整個(gè)產(chǎn)品線,把服務(wù)做到用戶(hù)的家里。   所謂者,得天下,先得人心。做大事者,必先舍棄,iPhone即將開(kāi)放第三方軟件接口,這一開(kāi)放式的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)策略又將是硬件平臺(tái)一次革新。我們可以看到未來(lái)的iPhone軟件將層出不窮、硬體將不斷改變、使用將會(huì)越來(lái)越舒服。我們可以預(yù)知的就是iPhone將可能改變掌上電腦格局,而不光只是手機(jī)市場(chǎng)格局。難道蘋(píng)果公司就是那個(gè)移動(dòng)娛樂(lè)的黑馬殺手?

:“在別人貪婪的時(shí)候恐懼,在別人恐懼的時(shí)候貪婪!

※ ※ ※ 本文純屬【夕陽(yáng)武士】個(gè)人意見(jiàn),與【鋼之家鋼鐵博客】立場(chǎng)無(wú)關(guān).※ ※ ※

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