投資人喜歡問的問題之中，有一項就是：“X老師，若鎖了單，風險又如何控制？”我的回答總是先問他一句：“你知道什么是鎖單嗎？先說來給我聽聽。”他說，我的老師告訴我，鎖單就是暫時將目前的虧損用一買一賣鎖住，保住你的保證金，只是賬上鎖住，以后有適當行情再分批解開（兩邊）。多似是而非的回答啊！

　　于是我再進一步地問他，“若你認為（鎖單）是正確的行為，對你的資金運用有幫助，請問你在賺錢時為何不采取鎖單行動？”他無言以對，只是小聲地念道，“賺了錢，就（平倉）走了，為何要鎖單？”那就對了，賺錢時不應該鎖，同樣的賠錢時也不應該鎖單。其實鎖單時，實際已認賠。鎖來鎖去，解來解去，只會增加您的手續(xù)費。

　　有一個血淋淋的實例，一次在演講會后遇到一位投資人趨前聊天，談到2002年初他委托一位業(yè)務人員代為操盤，起初輸了錢還不打緊，后來輸急了，就搬出“鎖單”這一招，高點買入后，一見有虧損，就在低點賣出，但不平倉，只做鎖單。因保證金不足必須平倉，此時所有“鎖單”交易一次解開，中間交易損失照計算不說，差點手續(xù)費也照計，多鎖一套就多計一套。

　　投資人至今才明白為何業(yè)務人員要去鎖單：

　　一、有虧損不敢馬上呈報，弄個似是而非的“賬面”損失，以免挨罵或遭金主（投資人）當場抽回資金。其實對金融機構(gòu)來說，“賬面”損失已是真損失。不信，你看銀行會不會讓你動用那筆錢。

　　二、多鎖幾次就多賺幾次手續(xù)費落入業(yè)務員口袋，有助他個人收入。故我個人不贊成“鎖單”這招。輸了就認賠，砍掉了重做，以免陷入愈輸愈多的陷阱。