現(xiàn)在營(yíng)銷市場(chǎng)出現(xiàn)非常明顯的現(xiàn)象，就是PC電商慢慢向移動(dòng)電商改變，電商行業(yè)不斷的向兩極分化，這兩極一方面是去中心化，也就是現(xiàn)在搞微信營(yíng)銷的微商們，另一方面是以天貓等為首的中心化。

從移動(dòng)電商的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)看來(lái)，天貓或者京東依然是擁有很大優(yōu)勢(shì)的，畢竟在app的開發(fā)以及微信端上都有著天然的優(yōu)勢(shì)，而且在這這么漫長(zhǎng)的時(shí)間里，也積累了不少的客戶和忠實(shí)粉絲。可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，移動(dòng)電商的去中心化又成為了移動(dòng)電商的主流意識(shí)。以商家為主導(dǎo)賺取電商平臺(tái)傭金和提高銷售量的模式，逐漸被消費(fèi)者的實(shí)惠便利為起點(diǎn)，幫助商家提高品牌和銷售的模式所取代，隨著人們生活的不斷改變，這種中心化的市場(chǎng)份額，必然會(huì)不斷被去中心化所蠶食。

從現(xiàn)在的移動(dòng)電商狀況上看，微商們主要有三種移動(dòng)電商形式，這三種形式各有各的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

第一種是平臺(tái)型的微商，以京東和天貓為主，這些微商財(cái)雄勢(shì)大，有資源，有流量，但也注定了它們天生的缺點(diǎn)，門檻高，流量貴，競(jìng)爭(zhēng)惡劣。

第二種是服務(wù)型微商，以 和微盟為主的第三方，這類服務(wù)型微商的最大優(yōu)勢(shì)是基于微信入口，擁有龐大的用戶群體，而且正處于市場(chǎng)風(fēng)口之中，開拓市場(chǎng)十分方便和快速。

第三種是導(dǎo)購(gòu)型微商，這種微商在微信營(yíng)銷上發(fā)力是最早的，而且也是很多商戶和用戶都認(rèn)識(shí)，但這種形式的缺點(diǎn)卻是穩(wěn)定性比較差，活躍度也一般。

從總的來(lái)看，不管是平臺(tái)微商、服務(wù)微商、導(dǎo)購(gòu)微商，這三種形式都有可能成為未來(lái)微信營(yíng)銷的領(lǐng)頭羊，在目前階段，它們可能誰(shuí)也不會(huì)超過(guò)誰(shuí)，并以互補(bǔ)的形式不斷的發(fā)展，從而形成一個(gè)進(jìn)化過(guò)程。