誰是豬? 任何細節(jié)都可能對品牌造成巨大傷害

1、誰是豬。當谷歌放出這個奧運logo的時候，我不知道是否經(jīng)過了中國區(qū)老大的確認。Google CEO Eric
Schmidt也許并不知道：豬在2008鼠年并不是一個喜慶的形象，更不是一個可以優(yōu)美幻想的詞匯。有些東西無法逃脫國人的敏感。

2、不成正比的損失。google在中國的品牌建立的很辛苦也很努力，一點一點的尋求進步。然而，努力經(jīng)營多年的品牌卻可能因為一個小小的瑕疵而造成巨大品牌傷害——這對于谷歌的艱辛似乎不公平，但這就是現(xiàn)實。大辛苦，小成就；小瑕疵，大損失——有些東西并不總是成正比的，盡管損失可能是潛移默化的。

3、全品牌。一個做品牌咨詢的朋友說：他們現(xiàn)在更傾向于做全品牌管理，在所有用戶與企業(yè)的接觸點、從各個角度去打造品牌。他是對的，只是這策略實施起來太難，除了細節(jié)還是細節(jié)。品牌建設(shè)從自己做起，即使無建樹，也不要去做那個破壞者。

另外，Google的LOGO今天變成“跳體操的牛....”

真誠相待，以誠還誠。