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昨日，當(dāng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》致電日照鋼鐵集團(tuán)有限公司（下稱“日照鋼鐵”）黨委書(shū)記廖海亭時(shí)，他的第一句話就是“愁死了”。 這一天，胡潤(rùn)百富榜提前曝光，日照鋼鐵董事長(zhǎng)杜雙華以350億元人民幣身家成為該榜單第二富豪。 在去年的胡潤(rùn)富豪榜上，杜雙華排在第14位，身家80億元。同年的《福布斯》富豪榜中，杜雙華以15億元資產(chǎn)名列第185位。此番躍居榜眼，可謂“突飛猛進(jìn)”。 對(duì)杜雙華的“進(jìn)步”，廖海亭早有“思想準(zhǔn)備”。因?yàn)樵诖酥�前，他已�?jīng)得到相關(guān)消息，并派人到上�！白龉ぷ鳌保�希望爭(zhēng)取不進(jìn)前十名。但“固執(zhí)”的胡潤(rùn)仍然將杜雙華排到了第二名——比原計(jì)劃的第一位退后了一位。 “保守”計(jì)算出的榜眼 昨日，胡潤(rùn)在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)說(shuō)，日照鋼鐵是非上市公司，對(duì)杜雙華身家的計(jì)算，“是根據(jù)鋼鐵類上市公司結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)綜合計(jì)算出的結(jié)果�！� 胡潤(rùn)告訴本報(bào)記者，根據(jù)相關(guān)資料，去年日照鋼鐵的利潤(rùn)達(dá)58億元人民幣左右，今年預(yù)計(jì)在80億元人民幣，按照4到6倍的比率，可以計(jì)算出杜雙華身家在350億元人民幣左右。 胡潤(rùn)說(shuō)，這已經(jīng)考慮到了鋼鐵行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。不然，杜雙華的身家應(yīng)該按照利潤(rùn)6到8倍的比率計(jì)算。 胡潤(rùn)說(shuō)，富豪榜第一人“考慮”過(guò)多人。杜雙華的位次，應(yīng)該是相對(duì)保守的結(jié)果。 和許多進(jìn)入胡潤(rùn)排行榜的富豪一樣，廖海亭對(duì)杜雙華身居如此“高位”也不滿意。他說(shuō)，我們不想出名，胡潤(rùn)的計(jì)算方式，我們并不贊同。 這已經(jīng)是日照鋼鐵及杜雙華在一年之內(nèi)，第二次以炫目的光芒進(jìn)入公眾視野。在今年四川汶川地震之后一個(gè)月內(nèi)，這家民營(yíng)企業(yè)累計(jì)捐款15253萬(wàn)元，成為眾所關(guān)注的對(duì)象。 成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)捐款“狀元”之后，杜雙華沒(méi)有對(duì)外發(fā)表過(guò)一次言論。這次成為胡潤(rùn)富豪榜的“榜眼”，杜雙華仍不出面。事實(shí)上，在央視的捐款直播中，杜雙華派出一名副總拿去了一張１億元人民幣的支票。 “我們正在研究這一‘突發(fā)事件’，現(xiàn)在不便對(duì)媒體發(fā)表評(píng)論�！绷魏Ｍじ嬖V本報(bào)記者。 雖然杜雙華異常低調(diào)，但本報(bào)記者得到的一份內(nèi)部材料，還是可以再現(xiàn)他“突飛猛進(jìn)”的軌跡。 低成本優(yōu)勢(shì) 今年43歲的杜雙華從1987年開(kāi)始投身于鋼鐵產(chǎn)業(yè)。開(kāi)始時(shí)年產(chǎn)值不足200萬(wàn)，到2003年，發(fā)展成為年產(chǎn)值80多億元的焊管龍頭企業(yè)，由原先不足100人的小生產(chǎn)作坊，發(fā)展成擁有員工8000余人的集團(tuán)公司。 2003年，杜雙華的焊管公司實(shí)現(xiàn)利稅23.8億元,利潤(rùn)10.35億元。 但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，焊管原材料供應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過(guò)對(duì)唐山、大連、秦皇島等地的考察，杜雙華最終決定在山東日照“落腳”。 為杜雙華到日照做了很多工作的廖海亭后來(lái)成為日照鋼鐵的黨委書(shū)記。杜雙華對(duì)廖海亭也是重視有加。而到日照創(chuàng)辦鋼鐵企業(yè)，則迎來(lái)了杜雙華事業(yè)上的一個(gè)高峰。 杜雙華在上述內(nèi)部材料中說(shuō)：“現(xiàn)在回顧當(dāng)初的選址過(guò)程，應(yīng)該說(shuō)是比較科學(xué)正確的。這一決策為我們創(chuàng)造了巨大的運(yùn)輸成本優(yōu)勢(shì)，也與后來(lái)2005年出臺(tái)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策中‘大型鋼鐵企業(yè)應(yīng)主要分布在沿海地區(qū)’的有關(guān)規(guī)定相吻合�！� 此前，廖海亭對(duì)日照鋼鐵“爆炸式”的增長(zhǎng)速度這樣總結(jié)成本優(yōu)勢(shì)：作為原料的礦砂需大量進(jìn)口，從日照港到日照鋼鐵的運(yùn)費(fèi)僅2.4元/噸，但如果運(yùn)到山東內(nèi)地則需100多元，產(chǎn)成品運(yùn)回港口成本則要翻倍。日照鋼鐵每年需要1000多萬(wàn)噸礦砂，僅此一項(xiàng)一年就比內(nèi)地企業(yè)多出20億元的利潤(rùn)。同時(shí)，日照也處于南北水路的中間地帶。日照鋼鐵的產(chǎn)品海運(yùn)至上海需70元/噸，而山東內(nèi)地走陸路運(yùn)輸成本則高達(dá)200元/噸。 事實(shí)上的山東第一鋼企 上述內(nèi)部材料顯示，2004年，日照鋼鐵鋼產(chǎn)量是107萬(wàn)噸，銷售收入25億元，上繳稅金是215萬(wàn)元。 到了2007年，日照鋼鐵的鋼產(chǎn)量達(dá)到了775萬(wàn)噸，銷售收入286億元，上繳稅金13.78億元。 今年1到4月，日照鋼鐵鋼產(chǎn)量是350萬(wàn)噸，銷售收入147億元，上繳稅金12.4億元。 廖海亭此前告訴本報(bào)記者，預(yù)計(jì)今年日照鋼鐵的銷售收入可以達(dá)到500億元，利稅可以達(dá)到100億元。 根據(jù)山東當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道，山東鋼鐵集團(tuán)有限公司今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入662億元、利稅86.5億元、利潤(rùn)49.67億元。但今年3月掛牌的山東鋼鐵集團(tuán)包括了濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)等山東大型鋼企。如果就單個(gè)企業(yè)來(lái)講，日照鋼鐵已經(jīng)是山東最大鋼鐵企業(yè)。 但這并不是杜雙華的目標(biāo)。杜雙華還瞄準(zhǔn)了港口建設(shè)、研發(fā)推廣非高爐煉鐵技術(shù)等領(lǐng)域。 杜雙華說(shuō)：“如果能夠成功，在給我們自身帶來(lái)巨大效益的同時(shí)，也將給全國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。” 根據(jù)上述內(nèi)部資料，日照鋼鐵已經(jīng)考察建設(shè)日照30萬(wàn)噸鐵礦石專用碼頭。同時(shí)，目前正與北京鋼鐵總院合作研發(fā)金屬化球團(tuán)技術(shù)�，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中試階段，預(yù)計(jì)2009年2月進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)的這一項(xiàng)目，總體規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)500萬(wàn)噸金屬化球團(tuán)，可以實(shí)現(xiàn)年銷售收入100億元，利稅20億元。 但對(duì)高速成長(zhǎng)中的日照鋼鐵來(lái)說(shuō)，前面的路或許并不平坦。按照山東省《關(guān)于進(jìn)一步加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見(jiàn)》，建設(shè)日照大型鋼鐵基地是該省鋼鐵工業(yè)區(qū)域布局調(diào)整的重點(diǎn)。山東鋼鐵集團(tuán)也有重組日照鋼鐵的意愿。 對(duì)此，杜雙華也有自己的想法。他或許將民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的組合作為另外一個(gè)選項(xiàng)。“‘有一定規(guī)模的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)是否可以組合’，我一直在思考�！倍烹p華說(shuō)。 不一樣的富豪 在日照鋼鐵今年上半年工作會(huì)議上，杜雙華這樣說(shuō)：上半年特別是在提高員工待遇、落實(shí)以人為本、加強(qiáng)黨群組織建設(shè)等方面，部分單位在行動(dòng)上依然留有盲點(diǎn)，工作實(shí)施依然存在偏差。 除了在上述會(huì)議上杜雙華突出強(qiáng)調(diào)職工待遇等問(wèn)題外，在今年8月9日該集團(tuán)召開(kāi)的思想作風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)上，杜雙華要求全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東同志在西柏坡七屆二中全會(huì)上的講話及“關(guān)于流寇思想”這兩篇文章，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”精神，進(jìn)一步理解“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的深刻內(nèi)涵。 “對(duì)于我們企業(yè)自身來(lái)講，追求穩(wěn)中求好，關(guān)鍵就是在內(nèi)部營(yíng)造一種和諧氛圍。這種和諧就來(lái)自于人性化管理。十七大報(bào)告中明確指出，科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)就是以人為本。對(duì)于我們企業(yè)管理層來(lái)說(shuō)，就是要多為職工謀福利、解困難。企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工就能凝心聚力，愉快工作，內(nèi)部就能和諧穩(wěn)定�！倍烹p華說(shuō)。