紀(jì)念改革開放30周年專題九：1986年，共同富裕與溫州模式

1986年前后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在河北、山東等很多地方出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”，國(guó)營(yíng)企業(yè)把自己的一些業(yè)務(wù)以承包或聯(lián)營(yíng)的方式轉(zhuǎn)包給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，以此形成聯(lián)盟格局。

GDP：10202.2億元
工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值：151,04億元
農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為：3947億元
人口：106,008萬人

政治經(jīng)濟(jì)新聞：
★1986年中央一號(hào)文件
1月1日，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出《關(guān)于1986年農(nóng)村工作的部署》(簡(jiǎn)稱1986年中央一號(hào)文件)。文件指出：我國(guó)農(nóng)村已開始走上有計(jì)劃發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的軌道。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工業(yè)必須協(xié)調(diào)發(fā)展，把“無工不富”與“無農(nóng)不穩(wěn)”有機(jī)地結(jié)合起來。

★中共十二屆六中全會(huì)
全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議》。全會(huì)認(rèn)為，這個(gè)決議，根據(jù)馬克思主義基本原理同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的原則，進(jìn)一步闡明了社會(huì)主義精神文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位、根本任務(wù)和基本指導(dǎo)方針...

★"863計(jì)劃"
這份題為“關(guān)于追蹤世界高技術(shù)發(fā)展的建議”的報(bào)告，是由中國(guó)著名的科學(xué)家王大珩、王淦昌、楊嘉墀、陳芳允四人聯(lián)合提出的。在這份報(bào)告中，他們針對(duì)世界高科技的迅速發(fā)展的緊迫現(xiàn)實(shí)，向中共中央提出了建議和設(shè)想...

★政治體制改革
改革的內(nèi)容，首先是黨政要分開，解決黨如何善于領(lǐng)導(dǎo)的問題。這是關(guān)鍵，要放在第一位。第二個(gè)內(nèi)容是權(quán)力要下放，解決中央和地方的關(guān)系。第三個(gè)內(nèi)容是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，這和權(quán)力下放有關(guān)。我們政治體制改革總的目標(biāo)是三條...

★中華人民共和國(guó)銀行管理暫行條例發(fā)布
1986年1月7日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《中華人民共和國(guó)銀行管理暫行條例》，規(guī)定中央銀行、專業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的金融方針政策；其金融業(yè)務(wù)活動(dòng)，都應(yīng)當(dāng)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定貨幣、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)；禁止非金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)�！稌盒袟l例》共十章六十三條，自公布之日起施行。

★全民所有制企業(yè)改革啟動(dòng)
1986年12月5日，國(guó)務(wù)院作出《關(guān)于深化企業(yè)改革增強(qiáng)企業(yè)活力的若干規(guī)定》。《規(guī)定》提出全民所有制小型企業(yè)可積極試行租賃、承包經(jīng)營(yíng)。全民所有制大中型企業(yè)要實(shí)行多種形式的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制...

★推動(dòng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合
1986年3月23日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合若干問題的規(guī)定》�！兑�(guī)定》提出，發(fā)展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，應(yīng)當(dāng)圍繞以下目標(biāo)和要求進(jìn)行：一、有利于充分挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力，做到投入少、產(chǎn)出多，產(chǎn)品質(zhì)量好...

★第一家破產(chǎn)企業(yè)
根據(jù)《沈陽市關(guān)于城鎮(zhèn)集體工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉處理試行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《破產(chǎn)倒閉規(guī)定》)，沈陽市防爆器械廠于1985年8月3日被正式宣告破產(chǎn)警告，進(jìn)行整頓拯救，限期一年。但是一年來雖然企業(yè)做了各方面的努力，終因種種原因沒能扭轉(zhuǎn)困境...

商界大事記：
●溫州模式出現(xiàn)，抬會(huì)被查封
1985年5月12日，上海市委機(jī)關(guān)報(bào)《解放日?qǐng)?bào)》，在一版頭條的位置，刊發(fā)了一則消息，題目是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)看蘇南家庭工業(yè)看浙南——溫州三十三萬人從事家庭工業(yè)”，該報(bào)專門為這則消息配發(fā)了《溫州的啟示》的本報(bào)評(píng)論員文章。
“正是在這篇本報(bào)評(píng)論員文章中，‘溫州模式’的名詞，第一次出現(xiàn)在媒體上�！敝苋鸾鸹貞浾f，刊發(fā)這篇文章時(shí)，民營(yíng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)，在很多地方還是“雷區(qū)”，“姓社姓資”喋喋不休地爭(zhēng)論，導(dǎo)致溫州人敢做，媒體卻不敢說。當(dāng)時(shí)擔(dān)任值班總編助理的周瑞金，在確定版面安排時(shí)，因?yàn)閳?bào)社內(nèi)部形成了比較統(tǒng)一的意見，最終拍板上了頭版頭條，“這顯示出了當(dāng)時(shí)《解放日?qǐng)?bào)》的足夠勇氣�！�
抬會(huì)（又稱應(yīng)會(huì)，經(jīng)濟(jì)互助會(huì)等）主要流行于東南沿海一帶，浙江、福建尤為典型。其模式主要為若干人組成一個(gè)會(huì)，其中一人為發(fā)起人，稱會(huì)主，其他為會(huì)員，以經(jīng)濟(jì)上的往來為主要目的，把會(huì)員的錢聚攏，交由會(huì)員們輪流使用，先用的人支付利息，后用的人吃進(jìn)利息．按金額分有1萬會(huì)，3萬會(huì)，5萬會(huì)，10萬會(huì)等等；按時(shí)間有月會(huì)，季會(huì)，半年會(huì)，年會(huì)等等。
這種會(huì)的所聚集的資本對(duì)于早期的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的作用．但現(xiàn)在逐步走向衰落……
實(shí)質(zhì)上是從合會(huì)中演變出的一種以牟取暴利為目的、具有投機(jī)敲詐形式的民間信用形式。

●聯(lián)營(yíng)成為最知名的經(jīng)營(yíng)方式
聯(lián)營(yíng)是企業(yè)之間、企事業(yè)單位之間,在自愿互利、平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,通過一定的批準(zhǔn)程序,訂立聯(lián)營(yíng)章程所建立的經(jīng)濟(jì)組織。我們暫且稱為“聯(lián)營(yíng)體”,“聯(lián)營(yíng)體 ”具有如下特征: 1.聯(lián)營(yíng)體是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)以營(yíng)利為目的,從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)單位。首先,從聯(lián)營(yíng)的形式看,聯(lián)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)形式有兩種,“一種是以優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品為龍頭的專業(yè)化協(xié)作,一種是資金、原材料、廠房、設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)力等各種要素的聯(lián)合”,無論哪一種形式,都是企業(yè)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)要素的

●魯冠球、史來賀成為改革典型
早在幾年前，善于經(jīng)營(yíng)的魯冠球就是浙江當(dāng)?shù)匾粋�(gè)小有名氣的廠長(zhǎng)，他很早就讓自己的工廠走上了專業(yè)化的道路，專心于汽車萬向節(jié)的制造，在1984年他還花8000元向浙江大學(xué)“買”進(jìn)了一位大學(xué)生，在當(dāng)時(shí)，大學(xué)生進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作是一件不可思議的事情。
1986年4月，《人民日?qǐng)?bào)》刊登長(zhǎng)篇報(bào)道《鄉(xiāng)土奇葩——記農(nóng)民企業(yè)家魯冠球》，魯冠球因此成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶頭人和“共同富�！钡牡湫�。在這篇報(bào)道中，記者除了對(duì)魯冠球的經(jīng)營(yíng)能力大加褒揚(yáng)之外，更津津樂道的是，魯冠球是一個(gè)無私的共產(chǎn)黨員，是共同致富的帶頭人。記者借用魯冠球的嘴巴說，“這把火(指通過創(chuàng)辦企業(yè)擺脫貧困)要燒到圍墻外去，讓全鄉(xiāng)人民逐步富裕起來。”記者還列舉了很多事例，如魯冠球把自己應(yīng)得的25萬元承包收入全部“捐”給了企業(yè)——事實(shí)上這后來成為萬向集團(tuán)產(chǎn)權(quán)改革的最大伏筆，當(dāng)時(shí)，魯冠球在接受法新社記者的采訪時(shí)說：“如果我的收入與工人的收入懸殊太大，就會(huì)出現(xiàn)緊張關(guān)系，而我希望工人努力工作，如果他們看到我比他們拿的多得多，他們就會(huì)失去自己是工廠主人翁的感情，而這對(duì)于事業(yè)是不利的�！彼�還參與建設(shè)了鄉(xiāng)里的中學(xué)教學(xué)大樓、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和飼料加工廠，他把鄉(xiāng)里尚未安排的108名復(fù)員軍人都招進(jìn)廠里，全鄉(xiāng)每十個(gè)人就有一個(gè)人在他的廠里工作。因?yàn)轸敼谇驈S子的發(fā)達(dá)，鄉(xiāng)里還修起了四條貫穿全鄉(xiāng)的大馬路，有一半的家庭住上了“小洋樓”。

很顯然，這樣的描述是極其蠱惑人心的，它傳達(dá)出的信息和展示的景象是，政府鼓勵(lì)有能力的人創(chuàng)辦企業(yè)，同時(shí)希望他們除了自己富裕之外，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起讓周圍的人都富裕起來的責(zé)任與義務(wù)。

兩年后，魯冠球以1500萬元向杭州蕭山寧圍鎮(zhèn)政府買斷萬向節(jié)廠一半股權(quán)給參與創(chuàng)業(yè)的人，萬向成為當(dāng)時(shí)還頗受爭(zhēng)議的“民營(yíng)企業(yè)”。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)新意識(shí)，魯冠球提出“利益共同體”概念，他認(rèn)為，中國(guó)目前存在的自主創(chuàng)新不足，主要是文化原因。只有大家成為利益共同體，才能激發(fā)員工的自主創(chuàng)新能力，公司也會(huì)獲得壯大與收益。因此，魯冠球把萬向節(jié)的資產(chǎn)切一半給政府，留一半給參與創(chuàng)業(yè)的人。

魯冠球的經(jīng)驗(yàn)開始在浙江得到推廣。1993年，在浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，開始推行以股份合作制為主要形式的產(chǎn)權(quán)制度改革。改革以產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、制度創(chuàng)新為核心，以搞活企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目的。

到1995年3月，浙江全省已有2.5萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量的32%，其中改造為股份合作制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有7500家，組建股份有限公司或有限責(zé)任公司近500家，組建省、市及企業(yè)集團(tuán)300多家。到上世紀(jì)90年代末，這場(chǎng)規(guī)模巨大的產(chǎn)權(quán)量化運(yùn)動(dòng)在曲折反復(fù)中宣告完成。

浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起以及其后通過產(chǎn)權(quán)制度改革形成的民企大發(fā)展，形成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)景線中獨(dú)特的浙商群體，他們?cè)谥袊?guó)改革開放30年的風(fēng)云變幻中始終獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為中國(guó)第一商人群體。2000年6月10日，魯冠球當(dāng)選為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，成為第一位當(dāng)選為全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的企業(yè)家。追求自主經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的魯冠球，被喻為企業(yè)界的“常青樹”。而橫店集團(tuán)徐文榮、廣廈控股樓忠福、雅戈?duì)柪钊绯傻取暗谝淮�”浙商，至今仍活躍在浙江乃至全國(guó)、全球的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。

真誠(chéng)相待，以誠(chéng)還誠(chéng)。