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什么叫“三休日”？就是每周工作4天，休息3天。不過，那工作的4天里，得把8小時(shí)上班時(shí)間延長至10個(gè)小時(shí)，算下來，剛好符合一周40個(gè)小時(shí)的法定工作時(shí)間。 　　并非我們異想天開，而是本城確實(shí)已有一部分白領(lǐng)過上了“三休日”的生活。尚有不少人向往中。不過很明顯的是，“向往派”大多現(xiàn)有工作強(qiáng)度不大，并不介意把原來5天的工作壓縮至4天完成，同時(shí)還可以增加一天休息，當(dāng)然心情愉快。反倒是嘗了鮮的“三休派”們，反倒抱怨連天。 　　還是一位中型公司的負(fù)責(zé)人說得坦白：“實(shí)不實(shí)行‘三休’，完全看公司的需要。如果員工工作強(qiáng)度本就不大，老板干嘛要沒事找事？也許只有那些工作量與時(shí)間進(jìn)度要求都很高的公司，才會(huì)想出這種類似‘兩班倒’的作息時(shí)間……” 　　 　　實(shí)行者眼角長出一根根魚尾紋…… 　　楊先生客戶服務(wù) 　　 　　我們公司，專職從事Marketing外包。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，大有紅旗插遍全球之勢。于是，為了更好地服務(wù)全球各大洲的客戶，老板提出一個(gè)響亮的口號(hào)：“迎著客戶的太陽上班！” 　　什么叫“迎著客戶的太陽”呢？就是如果客戶頭頂?shù)奶�陽即使在上海的深夜升起，你也得把上海的月亮�?dāng)太陽，以便讓客戶錯(cuò)覺到太陽是繞著他們轉(zhuǎn)的。 　　兩年前，大學(xué)畢業(yè)初進(jìn)公司，我先被分在“歐洲客戶組”。當(dāng)時(shí)還覺得挺高興的，因?yàn)樯习鄷r(shí)間是下午3點(diǎn)半到晚上12點(diǎn)半，周六日休息。晚上一兩點(diǎn)鐘回到家，上午可以舒舒服服睡個(gè)懶覺，中午一點(diǎn)吃早飯，晚上八點(diǎn)吃午飯———正好錯(cuò)開上海的交通與就餐高峰，照著巴黎的節(jié)奏生活，無比優(yōu)雅。 　　但，優(yōu)雅了沒多久，我就因?yàn)樯韽?qiáng)體壯被抽調(diào)去了“北美客戶組”，工作時(shí)間改成從晚上9點(diǎn)開始，從此日夜顛倒，不見天日。最要命的是，那個(gè)組新成立，只有兩家客戶，卻偏偏在美國的一東一西———美國東西部有4個(gè)小時(shí)的時(shí)差，如果還是實(shí)行8小時(shí)工作制，勢必對(duì)其中一家不公平。于是，老板一拍腦袋，決定“北美客戶組”的同仁們每天多工作2個(gè)小時(shí)，并付以加班費(fèi)。 　　算上原本一小時(shí)的“午休時(shí)間”，“北美客戶組”的工作時(shí)間就成了從晚上9點(diǎn)到第二天早上8點(diǎn)！星期六早上8點(diǎn)下班，回到家就東倒西歪，星期天再休息一天也緩不過來，連我這樣的小年輕都直呼“吃不消”！ 　　從此，我們“北美客戶組”走上了與老板斗爭的艱難道路。先是輪番到老板辦公室門口默默排隊(duì)，要求“信訪接待”，主題只有一個(gè)：“工作10個(gè)小時(shí)可以，但是我們寧可不要加班費(fèi)，只要一周工作4天，正好是國家法定每周40小時(shí)的工作時(shí)間……” 　　老板哼哼哈哈表示“再研究”，這一“研究”，就沒了回音。于是“北美客戶組”一不做二不休，干脆策劃了一場罷工。老板看著空蕩蕩的辦公室，急得直跳腳，只好答應(yīng)先實(shí)行“大小周末”，2周工作9天。等過渡了一段時(shí)間后，終于變成了現(xiàn)在的一周四天工作制。每天工作時(shí)間從晚上9點(diǎn)到早上7點(diǎn)，“午休時(shí)間”縮短到20分鐘。每天晚上8點(diǎn)吃“早飯”，半夜12點(diǎn)吃“午飯”，第二天早上7點(diǎn)吃“晚飯”。 　　雖然變成四天工作制，但我仍然很懷念按“歐洲時(shí)間”工作的時(shí)光。晚上熬夜真的很累很累，就算什么工作都沒有，空對(duì)著電腦，也累得要命�；氐郊�，睡得也不踏實(shí)———鄰居講話聲音響亮，窗下還常常開一桌麻將，唏里嘩啦的理牌聲吵得人抓狂。有時(shí)，忘了交水電費(fèi)，人家早上9點(diǎn)多就來把門敲得山響。 　　正常社交怎么辦？早上下班，呼朋喚友玩一天，K歌吃飯?bào)w育活動(dòng)，樣樣不拉下。周末3天時(shí)間，剛好把“時(shí)差”倒回來。星期一上班時(shí)，再把“時(shí)差”倒回去，實(shí)在倒不回去，還按老辦法做———連續(xù)36個(gè)小時(shí)不睡覺。 　　最近傳說“北美客戶組”要解散，我高興得什么似的。不過最高興的恐怕要數(shù)部門里的女同事———做了一兩年，眼角魚尾紋就一根根長出來了，擋都擋不住，我都替她們發(fā)愁…… 　　 　　無車族反對(duì)，有車族悶聲“發(fā)財(cái)” 　　劉小姐項(xiàng)目專員 　　 　　我們公司是做電子集成設(shè)備項(xiàng)目的，老板接到兩個(gè)固定客戶大單（其實(shí)就是他的兩個(gè)鐵哥們），長期合作，從來都是只愁人手不夠，不愁沒有生意上門。 　　前兩天他去參加了個(gè)什么“外包行業(yè)討論會(huì)”，大受啟發(fā)，回來就張羅著推行“外包行業(yè)先進(jìn)理念”。說白了，就是人海戰(zhàn)術(shù)，壓縮成本，搞得跟大賣場跑量似的。雖然我們不是外包公司，但賺錢的招數(shù)，自然是不用白不用的。 　　老板的方案說穿了很簡單，每人每天工作時(shí)間延長到10個(gè)小時(shí)，每周工作4天。每人取消一半交通補(bǔ)貼，理由是“下班時(shí)間交通不再擁堵，所以可以選擇更經(jīng)濟(jì)的路線回家”。同時(shí)，也能減少班車供應(yīng)量。這一招最厲害之處在于，他還可以多多招人，平均每一個(gè)半人共用一個(gè)座位，不用租更大的辦公室，就能緩解目前勞動(dòng)力不夠的狀況。毒啊，一石數(shù)鳥！ 　　雖然反對(duì)聲一片，但這套方案從出臺(tái)到實(shí)行只花了一周時(shí)間，足見老板決心強(qiáng)烈。 　　照項(xiàng)目進(jìn)度，每個(gè)月由部門經(jīng)理排一次休息表。每周三天休息，永遠(yuǎn)不會(huì)給你休個(gè)囫圇———項(xiàng)目進(jìn)度擺在那里，每天都是要跟進(jìn)的。而且每天在電腦前坐足10個(gè)小時(shí)，有時(shí)還要加加班，一天下來，眼睛都花了。 　　不過，有車的同事倒是悶聲不響———公司對(duì)面的一條小馬路上可以停車，每小時(shí)收費(fèi)10元，但他們跟收費(fèi)員私下交易，不要發(fā)票，讓他按天收錢。少上一天班，就少一天停車費(fèi)支出，每個(gè)月也能省下百多元。最搞笑的是：停車點(diǎn)上2個(gè)收費(fèi)員輪班，一個(gè)心平，每天只收20元，另一個(gè)就要30元。于是，每月排休息日時(shí)，只見到那些有車的家伙們，絞盡腦汁跟部門經(jīng)理搗漿糊，盡量把休息日排在“貴價(jià)收費(fèi)員”上班那一天。 　　 　　觀望者 　　 　　反對(duì)派多休一天也浪費(fèi) 　　金先生市場經(jīng)理 　　 　　我們公司有一個(gè)部門是做四休三的———客服。我們是做網(wǎng)絡(luò)游戲的，半夜3點(diǎn)，還有幾萬人吊在線上，難保沒有人打電話進(jìn)來，這就需要客服24小時(shí)服務(wù)。 　　印象中好像只有比較需要體力的工作才會(huì)做四休三吧？我個(gè)人反正是不愿意，工作本來就夠忙的了，再把五天的活并成四天做，那還不得半夜回家？而且工作強(qiáng)度加大，身體也會(huì)更加疲勞。估計(jì)那多出來的一天休息也會(huì)用來蒙頭睡覺。 　　社交也是個(gè)大問題。朋友晚上吃飯聚會(huì)，你還在上班。 　　當(dāng)然，如果全上海都做四休三，我也不反對(duì)。力保和大家步調(diào)一致吧。 　　 　　無關(guān)派 能一天工作10小時(shí)就笑不動(dòng)了 　　馬小姐審計(jì) 　　 　　做四休三？此事與我無關(guān)。 　　事實(shí)上，在忙季中，我每天工作14到16個(gè)小時(shí)，一周工作5到6天。怎么個(gè)休法，跟我一點(diǎn)都沒關(guān)系。 　　 　　支持派 不就是多坐一會(huì)兒么 　　范小姐秘書 　　 　　我舉雙手支持！我們公司在外高橋，雖然5點(diǎn)半就可以下班，但為了蹭同事的車，我通常都要等到6點(diǎn)半以后———工作10個(gè)小時(shí)，也不就是再多坐一會(huì)兒嘛？況且又不是干坐著，5天的活并到4天完成。我的工作強(qiáng)度不太大，也就是項(xiàng)目首尾、月底月初交報(bào)表時(shí)忙一陣，每周多一天休息，有什么不好？ 　　更何況，到那時(shí)，等到8點(diǎn)下班，一路交通順利，餐館也不再排隊(duì)，多好！