招聘服務(wù)公司Challenger & Gray數(shù)據(jù)顯示，執(zhí)行長(zhǎng)(CEO)更替率達(dá)到歷史高位。去年單是美國(guó)就有1,484名CEO辭職、離任或被撤換，相當(dāng)于每個(gè)工作日就有六名CEO下臺(tái)。

如今CEO離任的例子中，辭職者多于退休者，因信貸危機(jī)對(duì)企業(yè)前景形成重創(chuàng)，且投資者對(duì)股票稀釋、股息下降以及財(cái)測(cè)下修感到焦慮。

包括全球零售巨頭家樂(lè)福、電腦生產(chǎn)商聯(lián)想、以及金融企業(yè)美國(guó)國(guó)際集團(tuán)、美林和瑞銀，許多大企業(yè)紛紛換帥。

今年CEO的更替率甚至可能進(jìn)一步加快，這似乎是個(gè)全球現(xiàn)象，雖然并沒(méi)有人去統(tǒng)計(jì)具體數(shù)字。

在前任CEO狼狽下臺(tái)後，董事會(huì)成員面臨的難題就是：到哪里找到一個(gè)兼具才能和經(jīng)驗(yàn)的人物，來(lái)收拾殘局并重振旗鼓？

獵頭公司Heidrick & Struggles想出一個(gè)主意，匯集了各行各業(yè)數(shù)以百計(jì)的高級(jí)管理人才，向企業(yè)提供臨時(shí)性高管人選。這樣，可以將這些人配備到需要短期領(lǐng)導(dǎo)人選的企業(yè)，幫助企業(yè)解決危機(jī)或抓住新的商機(jī)。

參加Heidrick & Struggles該網(wǎng)絡(luò)的許多高級(jí)管理人才，原來(lái)都是位高權(quán)重，因此對(duì)全職工作已經(jīng)不感興趣。但和很多嬰兒潮時(shí)期出生的人一樣，他們面臨退休，又不愿意完全脫離工作。

Heidrick & Struggle獵頭服務(wù)方面頗有建樹(shù)，此次推出臨時(shí)性高管招聘服務(wù)也是誰(shuí)到渠成。并且其網(wǎng)羅的這些高管人才在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)方面均有不俗記錄，因此是填補(bǔ)空缺的恰當(dāng)人選。并且，對(duì)于許多搖搖欲墜的董事會(huì)而言，請(qǐng)那些也許曾經(jīng)歷過(guò)上次經(jīng)濟(jì)衰退的老將出馬，確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

雖然這對(duì)那些深陷危機(jī)的企業(yè)能救急，但是否適用于其他情況則難以斷言。并且有人質(zhì)疑這種作法究竟能否產(chǎn)生效果。讓一個(gè)對(duì)公司情況缺乏深入了解的局外人“摻和”，容易導(dǎo)致混亂。

此外，也難免臨時(shí)高管也許是沖著經(jīng)濟(jì)利益而來(lái)，可能不會(huì)考慮其決策的長(zhǎng)期效應(yīng)。而許多公司現(xiàn)在之所以陷入困境，罪魁禍?zhǔn)撞痪褪钱?dāng)初一些高管的短視決策嗎？

并且，如果能夠依賴臨時(shí)聘用高管的服務(wù)，那麼也許董事會(huì)今後在選擇管理層組成時(shí)更不必絞盡腦汁了，反正需要的時(shí)候就能找到臨時(shí)補(bǔ)缺。

在重要高管離職後，確保有力的管理層至關(guān)重要。臨時(shí)更替CEO，反映出過(guò)去10年中企業(yè)管理失敗的後果。如果這種作法普及開(kāi)來(lái)，可能令人對(duì)企業(yè)管理益發(fā)失望。

真誠(chéng)相待，以誠(chéng)還誠(chéng)。