雖然成績有大有小，但總體來說，世界上每個人都會有一些自己或別人認(rèn)可的成績。面對以往的成績，我們切記不能驕傲，因為成績是用來肯定自己的，不是用來放大自己的�？隙ㄗ约菏菫榱丝辞宄煽兊谋举|(zhì)，以便使成績得以延續(xù)并且在適當(dāng)?shù)臅r機能夠有所突破；但如果用過往的成績來放大自己，那么不但成績難以延續(xù)，倒退也在所難免。

驕傲總是讓人在過往的成績中膨脹自我，忘乎所以。驕傲?xí)�讓人抱著過去的成功，而不努力去爭取下一個成功，于是成功就會變成歷史。

筆者曾認(rèn)識一位期貨操盤手L，通過其多年的投資心得，總結(jié)了一套長短線結(jié)合，以月為投資周期的操作模式。由于他按照既定的規(guī)則較深入的分析計算、交易時間嚴(yán)格盯盤，有效把握了2008年7月中下旬到8月上旬大部分商品期貨的暴跌行情，所操作的一個帳戶資金從200萬漲到280萬，取得了不錯的收益；可是取得這個成績之下、在被客戶夸獎了幾句之后，他就開始飄飄然了，不再特別嚴(yán)格地遵守之前制定的交易紀(jì)律，有時未經(jīng)分析驗證就憑自己的感覺進(jìn)出場了，甚至不再實時盯盤了，如此一來，帳戶到了9月下旬就縮水到了240萬左右；更嚴(yán)重的是他沒有從中吸取教訓(xùn)，而是繼續(xù)覺得自我感覺良好，交易紀(jì)律依然被放在一邊沒有嚴(yán)格遵守，由此他再次錯過了10月國慶后的大行情。



2008年6月5日到11月7日大豆期貨主力合約走勢圖

一位相對專業(yè)的操盤手在驕傲面前照樣一錯再錯，如果是普通投資者，可能虧損就更大了。

中國人總喜歡用“失敗是成功之母”去善意地安慰努力后依然沒有成功的人，或是安慰自己曾經(jīng)的付出，以此給到努力的人一個希望、一份憧憬和重新振作的力量。可遺憾的是，現(xiàn)實生活中，不少人用這句話的時候太過“寬容”，往往不去區(qū)分什么原因?qū)е碌氖�敗�?br />
也有人說“驕傲是失敗之父”，導(dǎo)致失敗的原因可能會有很多，但是驕傲卻是可以源源不斷“生產(chǎn)”失敗的因素。由于不去克服驕傲而引起的接二連三的失敗，不但不值得寬容，也沒有資格成為“成功之母”。

在和自己的較量中，我們不能驕傲；在和對手的較量中，我們更加不能驕傲。因為輸給自己可能還有機會自我挽救，但是如果輸給敵人，那或許就只有死路一條了。

驕傲容易讓你藐視對手，也容易讓你輸給比自己弱的對手。戰(zhàn)爭中的驕兵必敗正式印證了這一點。我們來說說三國時的官渡之戰(zhàn)。官渡之戰(zhàn)之前，袁紹的實力遠(yuǎn)勝于曹操，他自恃地廣人眾，兵多糧足，于建安四年（公元199年）親率步兵十萬，騎兵兩萬南下，欲攻取許昌擒下曹操；而當(dāng)時的曹操卻是羽翼未豐，只有兩萬兵力，與袁紹實力懸殊。優(yōu)劣明顯的兩軍在官渡相拒，袁紹驕傲輕敵、不聽勸諫，而曹操則是審時度勢、充分吸納正確意見，最終曹軍聲東擊西、救白馬之圍、誅顏良、斬文丑、夜襲鳥巢、焚其糧草，大敗袁軍，為統(tǒng)一北方奠定了基礎(chǔ)。

投資又何嘗不是一場戰(zhàn)爭呢？期貨，你每下一筆單子都有一個對手，你每贏一塊錢就有人輸一塊錢，它是多空雙方的一場戰(zhàn)爭，你加入多方就與所有的多方為戰(zhàn)友，同時也就和所有的空方樹敵，反之亦然，任何一方都以打垮對手為目的，任何一方都不能驕傲輕敵，否則被打垮的就是自己的一方。股票，是你和莊家（主力）之家的一場戰(zhàn)爭，敵強你弱，更加容不得驕傲情緒。

在殺人的戰(zhàn)爭中驕兵必敗，在拼錢的戰(zhàn)爭中也是如此。

作者沈良 期貨中國網(wǎng)www.7hcn.com總編