在公司管理級，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)排程的核心問題就是“合爐煉鋼”的問題和余材對應(yīng)合同的問題。當然，合爐煉鋼是解決鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品“批量小、規(guī)格多、品種多、產(chǎn)量大”的問題的合理之道，但是，這需要技術(shù)部門根據(jù)相應(yīng)標準規(guī)范和成本核算部門確定合理的成本/收益率以制定合理的合爐煉鋼原則。余材的合同對應(yīng)問題同樣需要技術(shù)部門做出很好的規(guī)范，交由生產(chǎn)部門做計劃時參考使用。解決了以上兩個問題后才可以根據(jù)訂單排產(chǎn)，形成爐次計劃、澆次計劃和軋制計劃。