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有一種修正主義理論認(rèn)為，不光美英高度杠桿化且缺乏監(jiān)管的金融體制應(yīng)對全球金融危機負(fù)責(zé)，中國、日本和德國等貿(mào)易順差國亦難逃其咎。讓德國當(dāng)替罪羊也許聽起來不錯，尤其是對于英國來說——1992年英鎊退出歐洲匯率機制至今仍讓英國人感覺顏面無光。但歸咎于德國是不公平和缺乏誠意的。修正主義者認(rèn)為，金融危機之所以發(fā)生，一方面是因為美國和英國人寅食卯糧、舉債度日的生活方式，另一方面也是因為中國、日本和德國人把東西賣給他們并借給他們錢。依據(jù)這樣的邏輯，貿(mào)易順差國就有責(zé)任動用外匯儲備甚至不惜加深負(fù)債程度來拉動需求，以促進(jìn)全球經(jīng)濟復(fù)蘇。但在德國看來，如此解讀全球金融危機簡直就是厚顏無恥：德國居然要為自己在財政和經(jīng)濟政策上取得的成就而遭受懲罰？這是在企圖轉(zhuǎn)移人們對不負(fù)責(zé)任的盎格魯-薩克森金融資本主義的注意力。上周，德國財長泰因布呂克(Peer Steinbrueck)用10秒鐘總結(jié)了金融危機的根源：“我這個公式不長：美國9.11事件後的低息貨幣政策+監(jiān)管不力+貪婪追逐回報+對風(fēng)險的幻想 = 肆意妄為，自高自大，從而使得世界金融體制受到巨大沖擊�！� 和美國、英國和法國相比，德國花了更長時間才發(fā)覺經(jīng)濟受到危機多么嚴(yán)重的打擊。除了日本，德國在主要經(jīng)濟體中的衰退程度是最嚴(yán)重的，GDP今年預(yù)計萎縮6%。在初期的猶豫不決後，德國政府推出了兩個價值810億歐元（約合1,076億美元）的經(jīng)濟刺激方案，時間跨度為兩年。加上自動多出的福利開支和減少的稅收，政府稱刺激措施總額能達(dá)到GDP的4%。德國官員們指出，德國政府經(jīng)濟刺激方案中“舊車換新車”方案的一半補助資金花在了進(jìn)口上，歐洲鄰國和亞洲出口商將受惠于此。德國GDP的40%來自出口，泰因布呂克承認(rèn)，這種對出口的依賴使得德國更易受到全球需求下降的打擊。這個世界出口第一大國2008年的貿(mào)易順差為1,782億歐元。但德國政府首腦們依然相信，隨著主要市場復(fù)蘇，如果能夠控制勞動力成本和財政赤字，德國將能夠通過出口走出困境。在德國看來，如果需要減薪和延長工作時間以保持競爭力，那也沒有辦法，別無選擇。德國三分之二的出口流向了其他歐盟國家，主要是歐元區(qū)的其他15個成員國。因為歐盟是一個關(guān)稅同盟組織，那麼就應(yīng)該從歐盟整體來看德國的貿(mào)易收支。這樣看來，德國在2008年的赤字并不嚴(yán)重。盡管有人指責(zé)中國將人民幣匯率人為保持在低水平，但卻沒人能以同樣的操縱匯率理由向德國發(fā)難。相反，歐元在世界市場上一直很強勁，而的國人1999年加入單一貨幣體系時，在匯率上也不占優(yōu)勢。在金融海嘯來臨之前數(shù)年，德國為平衡預(yù)算，讓納稅人做出了犧牲。英國國家經(jīng)濟與社會研究所所長馬丁・威爾（Martin Weale）認(rèn)為，德國的儲蓄至多剛好滿足老齡化人口的需求，而英國和美國則“決定根本不為其老齡人口作任何儲備。” 經(jīng)濟合作與發(fā)展組織預(yù)測，受金融危機影響，德國今年的財政赤字將占GDP的4.5%，而2010年這一數(shù)字將為6.8%。因此可以理解，德國很不情愿為那些在經(jīng)濟繁榮時期膽大妄為的國家買單，不管是歐洲還是其他地區(qū)國家。然而，德國也破了一次例，表示如果有需要，將有條件地為陷入危機的歐盟國家提供援助。所以，別指責(zé)德國制造出來機器、汽車和化學(xué)品供別人來買了，也別因為德國人量入為出，沒有制造樓市泡沫而批評他們了。也許，這場金融危機給我們的教訓(xùn)就是，我們都應(yīng)該向德國人學(xué)習(xí)。