短期不可復(fù)制的才是核心競爭力
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小 發(fā)表日期:2009-05-15 16:11 評論:0 點擊:1383
所謂的核心競爭力就是自己有但別人沒有的資源或能力,并且這種資源或能力別人一時間還無法獲得。
核心競爭力的形成或獲得主要分為兩個方面:
1、因為資源壟斷形成的核心競爭力
比如我國的移動通訊業(yè)務(wù)、鐵路經(jīng)營、煙草經(jīng)營、傳媒經(jīng)營等都是被少數(shù)公司壟斷的,短期內(nèi)出現(xiàn)競爭者的可能性很小,這種資源壟斷形成的核心競爭力非常強勢,如果政策不變化,其核心競爭力依然會延續(xù)。
2、因為技術(shù)、理念或方法的遙遙領(lǐng)先而形成的核心競爭力
比如阿里巴巴、波音等公司,要么是有別人沒有的經(jīng)營理念、經(jīng)營方法,要么是有別人沒有的高精技術(shù),這種領(lǐng)先能力形成的核心競爭力一般在短期內(nèi)被人只能望其項背。
回到期貨市場,不管是期貨公司還是投資者核心競爭力的形成無非也就是“資源壟斷”和“能力領(lǐng)先”兩方面因素。
先說期貨公司。
有些期貨公司可以壟斷某些稀缺資源,比如某項業(yè)務(wù)資格而形成某一方面的核心競爭力,比如國內(nèi)160余家期貨公司獲得境外經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格的只有6家,那么這六家就擁有了其他期貨公司沒有的核心競爭力。另外以后CTA等新業(yè)務(wù),很可能也是以試點的形式推出,這樣無疑也會使得某些期貨公司一段時間內(nèi)獲得他人沒有的一項核心競爭力。
另外一些期貨公司則是依靠特色經(jīng)營,依靠差異化競爭獲得了核心競爭力,比如上海中期開發(fā)了100套可以自動下單的程序化交易產(chǎn)品,浙江的大越和大地凝聚了一批優(yōu)秀的操盤手和大戶。這些期貨公司沒有和其他期貨公司搞手續(xù)費的惡性競爭,而是另辟蹊徑,打造不一樣的核心競爭力,反而得到了市場的認(rèn)可,獲得了較好的發(fā)展。
再說投資者。
對投資者來說,由于資源壟斷而形成核心競爭力的情況比較少,如果一定要說,那就是某些資金較大的投資者,可以得到很低的手續(xù)費甚至零手續(xù)費,同時可以得到很低的保證金比例甚至低至交易所水平,這樣的手續(xù)費和保證金可使其在交易成本和資金杠桿方面大大優(yōu)越于其他普通投資者。
投資者最主要的核心競爭力還是由優(yōu)秀的投資理念、分析方法、操盤感覺、交易技巧、執(zhí)行能力等因素構(gòu)成的。只有擁有高人一等的賺錢能力,才算是真正的核心競爭力。
雜談?wù)撸荷蛄? 期貨中國網(wǎng)www.7hcn.com總編
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