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國務院日前公布了固定資產投資項目資本金比例的調整結果，涉及多個領域。被關注最多的，是普通商品住房項目投資的最低資本金比例從35%調低至20%，是救房市還是救開發(fā)商，會推高房價還是拉低房價，一時間眾說紛紜。 “眾說”中有一種放大的誤讀之聲。某網站稱：七成被調查者認為這將導致“房企資金壓力緩解，地產商增加‘抗跌’能力，最后房價上漲”，因此不乏抱怨之語。此種輿論來自于一個長期的偏見：似乎樓房當白菜賣才好，地產企業(yè)個個倒閉才好，如此泛情緒化之下，很多判斷難免會缺失冷靜。實際上，開發(fā)商資金壓力減小了一定會騰出精力抬高房價，尚是想象中的邏輯——— 減輕壓力讓房地產投資回暖，市場上商品房總量應該有所增加，競爭多元與激烈，應該有利于價格的下跌。怎么能簡單地認為政府力圖穩(wěn)定房地產就一定是置普天下 “房奴”悲苦于不顧呢？ 實際上，若單純分析資本金比例對房價會怎樣，就難免要陷入狹隘口水。房地產的興衰，必須放置于中國整體經濟格局之中；資本金比例調整是一組宏觀調控舉措，研究商品房調整的意義，也必須結合其他數(shù)個領域的調整。 國務院對投資項目資本金比例作調整，就是為了“保增長、擴內需、調結構”。對鋼鐵、電解鋁等產能過�；蚋吆哪茼椖浚�以維持或上調至40%來限制過度擴張；水泥項目繼續(xù)保持35%的高位；對于房地產、鐵路公路等，則以下調來鼓勵發(fā)展……基本思路不難歸納：盯緊上游價格，推進終端消費。 這個思路是對頭的。近期中國經濟有一個讓人憂慮的跡象：看起來活力正在恢復，但上下游結構并不通暢。進出口貿易明顯增加，但有記者發(fā)現(xiàn)，4月份大量進口的是銅、鐵礦石、原油、鋁等，而鋼鐵、鋁、銅的出口卻持續(xù)回落，重要原因是這些商品的國內價格已經高于國際價格。對上游市場的過分保護誘發(fā)了問題，一是被保護的價格強化了進口，令消化國內產能過剩很難實現(xiàn)；二是住房等終端消費品價格不能隨行而落，消費能力得不到釋放，對經濟周期形成捉摸不定的價格對抗。 不妨想想看：商品房作為影響中國經濟最重要的消費品，為何在經濟危機嚴峻、CPI持續(xù)下滑的日子里，價格并沒有大幅度下跌，有些地方甚至出現(xiàn)了少許上漲，另一面消費量卻在普遍下滑？消費減少了，價格卻沒有大幅下跌，重要的原因是上游價格過分的保護狀態(tài)，作為下游消費品的住房，在經濟下滑的周期內無法形成價格杠桿的作用。往好的地方理解，本次對諸多投資項目做出有保、有壓的資本金比例調整，就是要以調控措施，在經濟下行周期中引導資本流向，盡量優(yōu)化產能投資結構。 由此可見，通過價格杠桿調整產能結構的重要前提，就是盡力釋放商品房、鐵路公路基建等終端消費能力，以終端市場的活力增強，對上游原材料等形成“倒逼”作用，進而最大程度釋放資本金調整的作用。不能整體統(tǒng)籌，將資本金比例調整在單個行業(yè)割裂來審視，只會大大降低其作用發(fā)揮的空間。 從這層意義上講，公眾對資本金調整可能推高房價的憂慮值得注意——— 調整資本金比例雖然有助于產業(yè)結構的調控，卻不見得短期內呈現(xiàn)明顯效用，為了避免開發(fā)商趁著好政策走“歪路”，政府有必要以減少地價成本、減少收繳配套費等多種手段，推動房價的平穩(wěn)下行，從而激活消費者的購房能力�？傊�，應將中國經濟整體視為一灣水，努力以終端消費活躍的攪動作用，理順出符合市場規(guī)律的產能體系，并最終利用價格變化來推動經濟的整體復蘇。