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 鐵礦石談判持續(xù)七個(gè)月,開(kāi)始陷入心理戰(zhàn)
字體: 發(fā)表日期:2009-06-01 14:16 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:1729
最近一段時(shí)間,曠日持久的鐵礦石價(jià)格談判給人以進(jìn)度突然加速且日益明朗化的感覺(jué),在日本新日鐵與澳大利亞力拓率先談成了33%的降幅之后,日前韓國(guó)的浦項(xiàng)制鐵宣布,接受力拓談成的價(jià)格。對(duì)于一直要力爭(zhēng)更大降幅的中方來(lái)說(shuō),壓力驟然增長(zhǎng),是接受還是繼續(xù)談判,成為擺在中方面前的問(wèn)題。中國(guó)之聲連線記者進(jìn)行分析解讀。 中國(guó)之聲:就我們討論的這個(gè)話題而言,中方還是有優(yōu)勢(shì)的,能夠坐在談判席上。但現(xiàn)在看來(lái)壓力非常大,去年的時(shí)候,日韓企業(yè)率先談成了價(jià)格,為什么日韓企業(yè)總是在中國(guó)之前談成價(jià)格呢?這樣幅度的價(jià)格變動(dòng)對(duì)中國(guó)企業(yè)和日韓企業(yè)的影響怎樣? 記者:去年的時(shí)候,在寶鋼和巴西淡水河谷()的談判之前,新日鐵和浦項(xiàng)制鐵就達(dá)成了65%的漲幅,寶鋼也只能接受。今年新日鐵和浦項(xiàng)再次走在前面,應(yīng)該說(shuō)要從兩個(gè)方面來(lái)看,首先從談判心理上看,反映出新日鐵,也就是日本企業(yè)對(duì)于中國(guó)方面能夠談出一個(gè)更低的價(jià)格并沒(méi)有信心,他們的心理是“不如我先來(lái)定”;第二從企業(yè)本身特點(diǎn)來(lái)看,像新日鐵這樣的日本鋼鐵企業(yè)全部是采用長(zhǎng)期協(xié)議的礦石,不像我國(guó)鋼鐵企業(yè),一些中小企業(yè)是買現(xiàn)貨,一些大的企業(yè)會(huì)以長(zhǎng)期協(xié)議為主,但是也會(huì)有現(xiàn)貨。日本鋼鐵企業(yè)都是用長(zhǎng)期協(xié)議的礦石,這種企業(yè)追求的是穩(wěn)定的供貨,避免礦石的波動(dòng)對(duì)于它的價(jià)格和預(yù)算的影響。 同樣的一個(gè)價(jià)格變化的幅度,對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響和對(duì)日韓企業(yè)的影響是不一樣的。同中國(guó)相比,日本和韓國(guó)對(duì)鐵礦石的需求量小得多,而且他們出產(chǎn)的鋼材產(chǎn)品附加值比中國(guó)鋼鐵,所以影響是不一樣的。 中國(guó)之聲:面對(duì)日韓企業(yè)與力拓供應(yīng)商達(dá)成的現(xiàn)實(shí)價(jià)格,作為中方談判的主導(dǎo)者,中鋼協(xié)是什么樣的策略和態(tài)度? 記者:中鋼協(xié)在此之前一直堅(jiān)持40%的漲幅,據(jù)韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵表態(tài)籌碼沒(méi)有太多的變化,剩下的就是心理方面的較量了。 中國(guó)之聲:中方在鐵礦石談判中多次陷入波動(dòng),這個(gè)現(xiàn)狀當(dāng)中有哪些是值得我們總結(jié)的,哪些是很無(wú)奈呢? 記者:一方面中國(guó)對(duì)于鐵礦石進(jìn)口的依賴程度太高了,我國(guó)雖然有很多的礦山,但國(guó)產(chǎn)礦的成本非常高,對(duì)高端的板材必須用澳大利亞的礦石是一種嚴(yán)重的依賴,而對(duì)方又在供應(yīng)上形成了寡頭壟斷的格局;另外,我國(guó)的很多企業(yè)生產(chǎn)效率比較差,一些落后產(chǎn)能應(yīng)該剔除掉,

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