中國(guó)家電賣場(chǎng)走入新時(shí)代 仍有巨大競(jìng)爭(zhēng)空間
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小 發(fā)表日期:2009-07-01 23:19 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:1128
近日,國(guó)美的引資復(fù)牌和蘇寧的入主日企使得我國(guó)連鎖家電賣場(chǎng)成為眾人矚目的焦點(diǎn)。我國(guó)家電業(yè)內(nèi)專家羅清啟認(rèn)為,兩家賣場(chǎng)相繼的大舉動(dòng)作并非偶然,它標(biāo)志著在金融危機(jī)的大背景下,中國(guó)的家電賣場(chǎng)步入了新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
國(guó)美:融資成功謀求轉(zhuǎn)型
6月22日,國(guó)美宣布成功融資32.36億港元,停牌半年多的國(guó)美電器成功復(fù)牌,復(fù)牌首日國(guó)美股價(jià)成功飆升到1.89港元,其市值正在快速翻倍。國(guó)美電器董事局主席陳曉稱:“新融資的32億資金將用于改善公司治理結(jié)構(gòu)!睂(duì)于國(guó)美電器的前景,陳曉也顯得比較樂觀。而在業(yè)內(nèi)專家看來,此舉標(biāo)志著國(guó)美進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。
羅清啟分析認(rèn)為:“國(guó)美正在向和供應(yīng)商發(fā)展‘共贏’關(guān)系的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)型。金融危機(jī)與黃光裕的震蕩出現(xiàn)之后國(guó)美以最快的速度調(diào)整了自己的商業(yè)政策!
陳曉在接受記者采訪時(shí)證實(shí)了“轉(zhuǎn)型”的推測(cè):“國(guó)美電器將繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、提升效率的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,切實(shí)為供應(yīng)商提供一個(gè)投入產(chǎn)出比最大化、成本最低的銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙方共贏!
“過去,我國(guó)家電連鎖渠道非常強(qiáng)勢(shì),現(xiàn)在則發(fā)生了可喜的變化!盩CL副總裁韓青說:“這有效推動(dòng)了廠商合作的無縫對(duì)接!比f家樂總經(jīng)理余少言認(rèn)為“國(guó)美此舉進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)家電零售業(yè)的健康轉(zhuǎn)型”。
蘇寧:借收購日企學(xué)其精髓
蘇寧電器6月24日宣布以約5730萬元人民幣持有日本家電連鎖企業(yè)LAOX27.36%的股權(quán),成為其第一大股東。這是中國(guó)家電連鎖企業(yè)首次涉足國(guó)外市場(chǎng)。按照收購方案,蘇寧將以每股12日元價(jià)格認(rèn)購LAOX公司6667萬股定向增發(fā)股,總投資8億日元,并將委派兩名董事進(jìn)入LAOX公司的董事會(huì)。蘇寧電器總裁孫為民表示:“入主LAOX,只是為蘇寧國(guó)際化戰(zhàn)略打下的一個(gè)伏筆,并非嚴(yán)格意義上國(guó)際戰(zhàn)略化的第一步!
孫為民表示:“收購LAOX并不是蘇寧看上了日本市場(chǎng),而是看中了日本連鎖企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式!睂O為民認(rèn)為,蘇寧的國(guó)際化并不是簡(jiǎn)單意義的“去海外開店”,現(xiàn)階段蘇寧的國(guó)際化戰(zhàn)略依然是以提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為主,蘇寧的經(jīng)營(yíng)中心依然是市場(chǎng)空間還很大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
分析:國(guó)內(nèi)家電連鎖仍有巨大競(jìng)爭(zhēng)空間
談到近日我國(guó)家電連鎖賣場(chǎng)的大動(dòng)作,業(yè)內(nèi)權(quán)威專家劉步塵認(rèn)為:“國(guó)內(nèi)家電連鎖仍然存在巨大的競(jìng)爭(zhēng)空間!薄澳壳皣(guó)際市場(chǎng)上每個(gè)國(guó)家的家電連鎖賣場(chǎng)都不止兩家,而日本市場(chǎng)上有十余家家電連鎖賣場(chǎng),形成了各具特色的經(jīng)營(yíng)格局,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。”據(jù)了解,此次蘇寧電器入主的LAOX所擁有的產(chǎn)品種類十分豐富,并且擁有4大強(qiáng)勢(shì)品牌,分屬于3C家電、動(dòng)漫游戲、玩具模型、樂器4大品類名下!癓AOX在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力并不靠前,但其經(jīng)營(yíng)管理卻比我國(guó)家電連鎖賣場(chǎng)做得細(xì)致得多,這說明我們還有很多的工作可以做,而中國(guó)這么大的市場(chǎng)其實(shí)還擁有巨大的競(jìng)爭(zhēng)空間!
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