套保的核心思想應是對沖敞口頭寸，而不是簡單地套死。

實際上，現(xiàn)貨企業(yè)要不要選擇期貨工具，不是看生意做得有多大，也不是看做生意有沒有風險，而應是看期貨頭寸有沒有更好替代現(xiàn)貨頭寸的功能，有沒有更好化解風險的功能，有沒有增加買賣便利性、減少成本的功能，有沒有提高賺錢能力的功能。

如果企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)良好、資金充沛、原料采購和產(chǎn)品銷售渠道暢通、利潤穩(wěn)定，對突發(fā)事件有很好的解決預案、很強的解決能力，那就沒有必要新增一個期貨風險來對沖原本就可以很好解決的風險。

但如果持有現(xiàn)貨頭寸的風險較大，相關期貨品種完全可以替代部分現(xiàn)貨頭寸，并且能夠做到成本更低、更容易流通的話，就應該使用期貨工具為企業(yè)增加盈利可能、減少風險可能。

我們來舉兩個例子：

①一個生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè)A需要賣出5百噸銅，也就是說它應該持有5百噸的空頭頭寸，目前有買家訂購了3百噸，還剩2百噸的敞口頭寸。這時如果近月期貨合約價格高于現(xiàn)貨價格，或是兩者價格差不多但A認為行情要下跌，那么就應該配置2百噸的期貨空頭頭寸。這樣可以使自己成為理論上的零庫存狀態(tài)，鎖定甚至增加了利潤，并且可以很好應對大幅跌價的風險（在沒有配置期貨頭寸的情況下，如果大幅跌價，剩下的2百噸現(xiàn)貨可能很難出手）。

實際上A的現(xiàn)貨頭寸和期貨頭寸的配置可以是5+0、4+1、3+2、2+3、1+4、0+5等各種組合形式，主要還是需要看A目前的敞口頭寸是多少、A對行情的判斷如何、A的風險預案是否完善等因素來具體確定現(xiàn)貨頭寸和期貨頭寸的比例。如果A在獲得3百噸訂單后，認為價格會上漲，同時即使價格下跌A也有了很好的解決方案，那么它就沒有必要配置2百噸的期貨頭寸，它可以配1百噸甚至不配置期貨頭寸。

②一個消費或貿(mào)易企業(yè)B需要買入5百噸銅，也就是說它應該持有5百噸的多頭頭寸，如果它急需要用3百噸，另外2外噸可以稍晚采購，那么它應該買入3百噸現(xiàn)貨，并且在認為價格會繼續(xù)上漲、對應期貨合約價格合理的情況下買入2百噸期貨頭寸。

A的需不需要配置期貨頭寸，配置多少頭寸還是要取決于它需求缺口有多少、庫存成本是否很高、對后續(xù)價格的判斷如何等來確定。

雜談者：沈良 期貨中國網(wǎng)www.7hcn.com總編