剛看到一篇文章中提到“供應(yīng)鏈上的需求變異放大現(xiàn)象”，這種現(xiàn)象是指：假設(shè)一家逐漸復(fù)蘇的珠寶商預(yù)計手表需求為10只，并據(jù)此下了訂單；批發(fā)商覺察到需求的增長，因擔(dān)心庫存不足，從制表商那里訂購了15只手表；再接下來，制表商將這種增長解讀為長期趨勢，從而購入足夠制作20只手表的材料。最終，每個環(huán)節(jié)都會供應(yīng)過剩。與預(yù)期相反的情況開始上演，訂單消失，工作崗位隨之減少。而自始至終，消費(fèi)者需求可能僅僅略有增長而已。
無需多說：把上文中的“手表”換成“鋼材”，恐怕對于描述這幾年以來的國內(nèi)鋼鐵市場恐怕最貼切不過了�。�！ 本人才疏學(xué)淺還望各位前輩、朋友共同來探討“供應(yīng)鏈上的需求變異放大現(xiàn)象”是否有解決之道呢？