杜雙華計劃收購石家莊鋼鐵廠與滄州市的縱橫鋼鐵。有消息說，如果杜雙華完成整合，可能將這兩個鋼廠與他過去在衡水的一個鋼管廠都搬遷到黃驊港。在山東失之于“國進(jìn)民退”，又準(zhǔn)備在河北收之于“國退民進(jìn)”，這位民營鋼鐵斗士能走多遠(yuǎn)？
最近，杜雙華又傳出“殺回”河北的消息，他計劃收購石家莊鋼鐵廠與滄州市的縱橫鋼鐵。有消息說，如果杜雙華完成整合，可能將這兩個鋼廠與他過去在衡水的一個鋼管廠都搬遷到黃驊港。但據(jù)本刊了解，黃驊港港口條件目前難以支撐大規(guī)模鐵礦石運(yùn)輸。
杜雙華如同鋼鐵界的“堂·吉訶德”。
面對強(qiáng)敵，他不怯懦，不退縮，可他也不會如堂·吉訶德般脫離現(xiàn)實(shí)、盲目行動，而是懂得曲徑通幽，迂回作戰(zhàn)。
他創(chuàng)建的日照鋼鐵被山東鋼鐵集團(tuán)吞并，這不僅是迄今為止國有鋼鐵收購民營鋼鐵的最大一單交易，而且過程之驚心動魄，也為“國進(jìn)民退”中所罕見，期間充滿了中國式智慧的較量。
就在2009年初，杜雙華加快了熱軋板帶配套技改項目建設(shè)，該項目總投資78億元，被統(tǒng)稱為“2150”，如果能夠完全建成，對當(dāng)時仍在虧損狀態(tài)的山東鋼鐵來說，將大大抬高收購成本。
與此同時，杜雙華開始資產(chǎn)騰挪，將日鋼資產(chǎn)分批注入其控制的分公司。2008年底，重組意向公布僅一周后，杜通過控股的Happy Sino International Limited多次增持香港上市公司開源控股，成為該公司最大股東。事后證明，這確為日鋼與山鋼角力的重要一步棋子。資產(chǎn)評估本應(yīng)在2009年2月底完成。然而，隨著日鋼資產(chǎn)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，山東鋼鐵的步調(diào)也被打亂，談判重點(diǎn)已放在如何解開日鋼資本化的結(jié)上了。
6月11日，開源控股發(fā)布公告，杜雙華所持日鋼約30％的資產(chǎn)已成功注入開源控股�；蛟S并非巧合，就在當(dāng)天，杜雙華收到一個壞消息：國家環(huán)保部緊急叫停2150項目，已經(jīng)投產(chǎn)的配套項目雖可暫時生產(chǎn)，但需重新補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)。
及至9月6日，山鋼與日鋼終于正式簽訂重組協(xié)議。這看起來像是一個雙方妥協(xié)的結(jié)果。在新日照鋼鐵中，山東鋼鐵持股67%，重組方案中還包括一個“過渡期經(jīng)營協(xié)議”，杜雙華及其舊部將租賃日鋼繼續(xù)“自主經(jīng)營”一年左右。
幾乎所有旁觀者都以為，杜雙華會利用過渡期轉(zhuǎn)型，離開鋼鐵業(yè)。難道不是嗎？如此折騰，足以令人對一個行業(yè)徹底失望。
但是，杜雙華看起來還要繼續(xù)在這個游戲里玩下去，只不過把局收到了河北老家。
用河北方言來描述，45歲的杜雙華是個“做事有主心骨”的人，意指他倔強(qiáng)，認(rèn)準(zhǔn)的事決不回頭。從表面上看，這個射手座男人不會給人以強(qiáng)勢的感覺。他舉止謙虛有禮，圓臉，圓眼，行事低調(diào)，對于不方便回答的問題，也不兜圈子，只是嘿嘿笑兩聲，然后就沉默。
因?yàn)樯衩�，關(guān)于日照鋼鐵有很多演繹。比如說杜雙華出入都有保鏢，且有“帝王情結(jié)”，辦公樓蓋得像故宮，公司周圍還有一條護(hù)城河，高管在按摩椅上開會。多數(shù)傳說荒誕不經(jīng)，所謂的護(hù)城河，其實(shí)是一條蓄水渠，辦公室都蓋成平房，原因是地基太軟。杜經(jīng)常一個人出差，夾著個皮包，有時就穿著工作服，秘書也不帶。
最靠譜的傳言是，日照鋼鐵與周邊的村民曾發(fā)生過激烈沖突，甚至出現(xiàn)過死傷事故。這顯示了杜強(qiáng)悍的一面：他抗住各方壓力，基本不在當(dāng)?shù)卣泄ぃ�而對鋼鐵企業(yè)來說，這通常是與地方潤滑關(guān)系的最佳方法。
如果給中國的民營鋼鐵企業(yè)家做一幅精神畫像，杜雙華能夠成為模特之一。他有這個群體的很多共性：學(xué)歷不高，但講話富有煽動力；不喜歡扎堆，但長于和政府保持霧里看花的恰當(dāng)距離；有膽量，也有小聰明。(來源：中國企業(yè)家 )