Apple和Google之戰(zhàn):或只是兩個(gè)人的戰(zhàn)爭
曾像是一段美好友誼的開端。
三年前,Google CEO 施密特一路小跑登上位于舊金山的一個(gè)舞臺,與 Apple 創(chuàng)始人喬布斯握手,幫助他在年度 MacWorld 大會(huì)的記者和簇?fù)砻媲鞍l(fā)布跨時(shí)代的 iPhone! ‰p方高管告訴聽眾,Google 和 Apple 共同合作將 Google 搜索和地圖服務(wù)帶給 iPhone。施密特開玩笑說,合作是如此緊密,倆公司應(yīng)該合并,改名叫“AppleGoo”! ∈┟芴貙ψ约旱耐藛滩妓拐f:“祝賀你,斯蒂夫。這東西會(huì)很火”。喬布斯報(bào)以開懷大笑。 今天已經(jīng)沒有這種溫情。喬布斯、施密特和他們的公司正為移動(dòng)計(jì)算和手機(jī)的未來而殊死搏斗,預(yù)示著數(shù)字世界的重鑄! ∵^去半年里,Apple 和 Google 已在并購案、專利權(quán)、管理層、顧問、iPhone 程序等方面數(shù)次交手。喬布斯和施密特在媒體上和公司內(nèi)部交流中都曾遭到過對方公司的攻擊! ”驹,Apple 起訴 HTC,控告這家生產(chǎn) Android系統(tǒng)手機(jī)的臺灣廠商侵犯了 iPhone 專利。此舉被廣泛視為 Apple 向Google 發(fā)起法律突襲的開端,也是為了延緩 Google 在移動(dòng)領(lǐng)域的擴(kuò)張而進(jìn)行的一次嘗試。 Apple 相信智能手機(jī)和平板電腦之類的產(chǎn)品應(yīng)該加以嚴(yán)格控制并采用私有標(biāo)準(zhǔn)。顧客應(yīng)該通過從 Apple 自家程序商店所下載的程序獲得服務(wù)上的優(yōu)勢! 《 Google 則希望智能手機(jī)能有開放的非私有平臺,讓用戶能夠自由地通過網(wǎng)絡(luò)獲取適用于很多機(jī)型的程序。Google 一直以來都在擔(dān)心微軟、Apple 等競爭對手和 Verizon 之類的運(yùn)營商會(huì)在智能手機(jī)等設(shè)備上封殺自己的服務(wù),而這些設(shè)備即將取代計(jì)算機(jī)成為通向網(wǎng)絡(luò)的主要途徑。Google 推廣 Android 在本質(zhì)上就是為了控制自己在移動(dòng)世界的命運(yùn)。 盡管 Apple 與 Google 的沖突部分源于哲學(xué)理念的不同,部分源于利益,然而其中也夾雜著私人恩怨所驅(qū)使的爭斗,這也是科技界沖突一直以來的明顯特征(如 Intel VS AMD,微軟對抗全世界,等等)! 〉鶕(jù)我們對二十余位業(yè)內(nèi)觀察家、硅谷投資人、雙方公司現(xiàn)任/前任員工的采訪,施密特和喬布斯之間的沖突鮮活地展示了仇恨與野心(大多數(shù)受采訪員工出于工作和商業(yè)關(guān)系上的考慮要求對自己身份保密)! 幎说暮诵睦镉幸恍┍撑训奈兜溃簡滩妓瓜嘈 Google 生產(chǎn)外形、技術(shù)、內(nèi)在風(fēng)格類似 iPhone 的手機(jī)已經(jīng)違背了兩家公司的聯(lián)盟。簡單地說就是他覺得自己在 Google 的朋友把手伸進(jìn)了自己的口袋! 1 月份 iPad發(fā)布會(huì)結(jié)束后 Apple 舉行了一次員工大會(huì),據(jù)兩位在場員工描述,喬布斯在會(huì)上說:“我們沒有進(jìn)入搜索行業(yè),但他們卻進(jìn)入了手機(jī)行業(yè)。別搞錯(cuò)了,Google 是想要扼殺 iPhone。我們不會(huì)讓他們得逞”! ∑渲幸晃粏T工還說喬布斯在會(huì)上多次提到 Google,甚至用臟話貶低 Google 的口號“不作惡”,屬下們?yōu)榇藞?bào)以雷鳴般的掌聲! pple 拒絕對此作出評論。Google 的兩位創(chuàng)始人 Larry Page 和 Sergey Brin 曾公開表示自己對喬布斯的欽佩,Google 表示自己沒有與曾經(jīng)的同盟交戰(zhàn),公司發(fā)言人 Jill Hazelbaker 說:“Apple 是寶貴的合作伙伴,我們對他們在過去 30 多年時(shí)間里為科技領(lǐng)域所做的貢獻(xiàn)充滿敬意”! ∈┟芴匾苍谝粋(gè)聲明里附和道:“和很多人一樣,我仍然相信史蒂夫·喬布斯是當(dāng)今世界最好的 CEO,我也非常欽佩 Apple 和斯蒂夫”! 侀_這類聲明,科技世界正懷著震驚于敬畏之情旁觀 Apple 與 Google 的戰(zhàn)斗。研究科技行業(yè)數(shù)十年的哈佛商學(xué)院教授 David B. Yoffie 說:“我確信事情還會(huì)變得更激化。要想打敗 Apple,Google 必須變得非常主動(dòng)。如果他們成功的話,會(huì)為 Apple 和 iPhone 帶來價(jià)格壓力”! ∫晃徊辉腹_身份的資深硅谷投資人表示自己被雙方積怨之深震住了,他說:“這就是第三次世界大戰(zhàn)。驚人的仇恨驅(qū)動(dòng)著兩個(gè)業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的人。這是情緒化的,是歷史上最大的私斗”! 〗粦(zhàn)涉及的兩位硅谷老手在風(fēng)格上的差異無比巨大。施密特由精明的技術(shù)人員轉(zhuǎn)為行政人員。他以慎重和專業(yè)化而聞名,但同時(shí)又以強(qiáng)硬為傲。
施密特和 Google 的兩位創(chuàng)始人一道為公司注入了強(qiáng)大的競爭性以及自家工程師戰(zhàn)無不勝的信仰! 滩妓棺匀皇菭I銷大師和創(chuàng)新先鋒,在 Apple 的方方面面施行獨(dú)裁統(tǒng)治。自從他在 1976 年和沃茲共同創(chuàng)建 Apple 以來就一直在把與競爭對手的沖突(先后有 IBM、微軟、戴爾)引入公司,利用對敵人的焦慮來激勵(lì)員工、提升 Apple 的公共形象! 〉谧罱@場與 Google 的戰(zhàn)斗中,他的行為有些異乎尋常的情緒化。喬布斯在起訴 Android 手機(jī)侵犯專利權(quán)的時(shí)候把公司扮成委屈的受害者,終于站起來反抗欺凌。他在起訴后的聲明里寫道:“我們可以坐視競爭對手竊取我們的專利發(fā)明,也可以采取行動(dòng)。我們決定對此采取行動(dòng)”! oogle 當(dāng)天表示自己雖然不是官司的一方,但他們會(huì)“力挺”HTC。公司的一些高管私下表示自己擔(dān)心這起訴訟會(huì)拖住 Android,該系統(tǒng)也用于平板產(chǎn)品,未來可能會(huì)成為 iPad 的競爭對手! ∈┟芴卦诠_回?fù)?Apple 時(shí)也沒有退縮。 1 月舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇上,當(dāng)記者問他對 Apple iPad(推遲到下月初發(fā)售)的看法時(shí),他開玩笑般的回答道:“你應(yīng)該來告訴我大電話和平板的區(qū)別”! ”M管喬布斯和施密特都于 70 年代后期開始在硅谷工作,但他們的軌跡罕有交叉。但到了 2001 年,喬布斯回到 Apple,施密特執(zhí)掌 Google,兩人有著同一個(gè)不凡的使命:削弱微軟在個(gè)人電腦方面的霸權(quán),確保蓋茨不會(huì)主宰在線服務(wù)和移動(dòng)設(shè)備的前沿! ‘(dāng)施密特 2006 年受邀加入 Apple 的時(shí)候,他和喬布斯對彼此大加贊賞! ”车乩铮瑑杉夜拘纬闪烁o密的聯(lián)系。根據(jù)一位 Apple 前高管的說法,Google 創(chuàng)始人 Page 和 Brin 把喬布斯當(dāng)作導(dǎo)師,在 Google 創(chuàng)立初期是喬布斯辦公室的?汀! rin 也常和喬布斯在 Palo Alto 附近的居所以及 Santa Cruz 山腳下漫步。按照同僚的說法,他們一起討論技術(shù)的未來,計(jì)劃成立一些合資公司,但都未能成真——其中有個(gè)計(jì)劃是協(xié)作開發(fā) Windows 平臺的 Apple Safari 瀏覽器。 另一位 Google 前高管說 Page 和 Brin“坦承自己對喬布斯的敬佩,并把他當(dāng)作自己在走向高管之路上的榜樣”。Page 和 Brin 拒絕接受采訪。熟悉 Google 的人表示兩位創(chuàng)始人對兩家公司交惡感到非常失望! 〉撬麄兒推渌 Google 高管都認(rèn)為公司推動(dòng)行業(yè)開放的努力以及在移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域的成敗太重要,不可能為平息喬布斯的怒氣而作出犧牲! 「鶕(jù)所有被采訪對象的說法,施密特和喬布斯從來都不是密友。但據(jù)一位施密特之前的同事的說法,兩人一起吃過幾次飯,喬布斯也會(huì)直接打電話問施密特意見。施密特的幾位朋友也提到,施密特對自己在 Apple 董事會(huì)的地位津津樂道,大致是這讓自己成為了美國商界最著名的人物之一! 〉珱]過多久摩擦就產(chǎn)生了。Apple 在 2007 年剛開始賣 iPhone 的時(shí)候,Google 就已經(jīng)悄悄地準(zhǔn)備開發(fā)自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)——Android。兩年前,Google 收購了那家正在開發(fā) Android 系統(tǒng)的新創(chuàng)公司。此舉當(dāng)時(shí)主要是為了防止移動(dòng)設(shè)備市場被微軟奪走。但微軟在新興的智能手機(jī)市場失利,RIM 以及后來的 Apple 開始主宰市場,Google 繼續(xù)推動(dòng) Android 以及讓手機(jī)生態(tài)圈更開放的景愿! 碜噪p方的高管均表示,隨著 Google 的計(jì)劃逐漸成型,兩家公司高管曾多次當(dāng)面以及在電話中就 Apple 對 Android 的擔(dān)憂進(jìn)行過討論。 根據(jù)知情人士的說法,其中很多會(huì)議都轉(zhuǎn)向?qū),喬布斯?jīng)常指控 Google 剽竊 iPhone 的功能,Google 高管則表示 Android 的功能基于業(yè)內(nèi)早已通行的概念,有些 Android 原型機(jī)比 iPhone 還早! ∑渲凶罴ち业氖 2008 年在 Google 的一次會(huì)議,喬布斯生氣地對 Google 高管說,如果他們發(fā)布多點(diǎn)觸摸功能,自己將訴諸法律。兩位在場的知情人士說當(dāng)時(shí)的情況非常激烈! ∽詈 Google 接受了 Apple 的要求,這是很罕見的。一位當(dāng)時(shí)在場的 Google 前高管表示:“我不認(rèn)為他們曾有過多少次退讓。Google 不害怕任何對手,對 Apple 也不例外”。 Google 確實(shí)是謹(jǐn)慎地對待 Android,至少剛開始是這樣。2008 搭載到 G1 上的第一版系統(tǒng)沒有多點(diǎn)觸摸功能。G1 又慢又笨拙,Google 內(nèi)部人士笑稱它們看起來像磚頭。 但 Android 手機(jī)持續(xù)改進(jìn),Apple 也越來越擔(dān)心。喬布斯去年養(yǎng)病歸來后看到的是一大批摩托羅拉 Droid 這樣的手機(jī),光滑的線條、增強(qiáng)的性能,還有 Android 共有的功能——同時(shí)運(yùn)行多個(gè)程序。 Verizon 的 Droid 廣告更是以“所有 i 做不到的……Droid 都可以(Everything iDon’t … Droid Does)”瞄準(zhǔn) iPhone,顯出競爭日益升級! ‰S著施密特和喬布斯之間的關(guān)系日益緊張,他們的對抗也越來越公開。Apple 以隱私問題為由在去年七月阻止了 Google 將其語音郵件管理程序 Google Voice 移植到 iPhone 的計(jì)劃。接著,施密特在去年八月退出 Apple 董事會(huì),部分是因?yàn)閮杉夜局g的聯(lián)系引發(fā)的監(jiān)管問題,但同樣也因?yàn)?Apple 說他在公司股東會(huì)的位置已岌岌可危! 滩妓谷ツ晷际┟芴赝顺龆聲(huì)時(shí)指出,由于 Android 和開發(fā)電腦操作系統(tǒng)的計(jì)劃,Google 已經(jīng)“不幸地”越來越深入 Apple 的“核心業(yè)務(wù)”! 〗又鞘召徎顒(dòng)的角逐! ∪ツ昵锾 Apple 正式出價(jià) 6 億美元收購 AdMob——一家高速增長的移動(dòng)廣告公司。AdMob 專門開發(fā)在手機(jī)程序內(nèi)部運(yùn)行的廣告,比如 iPhone 上那些! 「鶕(jù)三位參與談判的知情人士的說法,當(dāng) Apple 對交易進(jìn)行盡職調(diào)查(due diligence)期間,AdMob 接受了為期 45 天的排他期。這是一項(xiàng)例行條款,用來防止 Admob 向第三方出售自己。但 Apple 莫名其妙地坐等了 45 天沒有完成交易,Google 撲了上去! pple 對 AdMob 的執(zhí)著激起了 Google 的興趣。施密特、兩位創(chuàng)始人以及其它高管頻頻向 AdMob 年輕的 CEO Omar Hamoui 伸出橄欖枝。Google 爭辯 AdMob 應(yīng)該成為公司的一員,因?yàn)?Google 是廣告行業(yè)的老手,而Apple 不是。Google 還向 AdMob 保證員工可以比 Apple 交易所規(guī)定的期限更早地將股票變現(xiàn)。Google 高于 Apple 25% 的出價(jià)亦有幫助。 排他期結(jié)束 3 天之后,Google 同意以高達(dá) 7.5 億美元的高價(jià)買下四歲大、收益中等的 AdMob。兩位參加了談判破裂簡報(bào)的知情人士表示,喬布斯既失落又憤恨,推測 AdMob 可能在 Google 的幫助下違約。(AdMob 和 Google 都不愿就并購過程加以評論。聯(lián)邦交易委員會(huì)正在就可能的反壟斷問題作出評估)。一位熟悉 Google 并購策略的高管表示,公司之所以愿意付出如此高的溢價(jià)單純是為了避免 AdMob 落入 Apple 手中。他說:“若不是施密特?fù)?dān)心 AdMob 會(huì)落入喬布斯手中,他們絕不可能拿到 7.5 億美元。他們絕不可能在現(xiàn)金回流中獲得 7.5 億美元”! pple 迅速反應(yīng),在今年 1 月以接近 3 億美元的價(jià)格買下 AdMob 的競爭者 Quattro Wireless,這標(biāo)志著 Apple 和 Google 將在移動(dòng)廣告市場一決勝負(fù)! 〉诳萍济襟w的報(bào)道中,Apple 的并購公告在更大的消息面前黯然失色。就在同一天,Google 發(fā)布了自己與 HTC 緊密合作設(shè)計(jì)的旗艦手機(jī) Nexus One,有些設(shè)計(jì)明顯接近 iPhone。 當(dāng)月晚些時(shí)候,也就是喬布斯嘲笑 Google“不作惡”座右銘幾天之后,Google 拋去了和解的偽裝——為 Nexus One 發(fā)布軟件更新,增加多點(diǎn)觸摸功能,這樣就徹底跨過了喬布斯劃的線! 杉夜緝(nèi)部的員工都表示,競爭的味道是如此強(qiáng)烈,急需調(diào)停。一位 Apple 員工說:“我這輩子都沒見過這般景象。我參加了很多會(huì)議,充滿了肆意抨擊。感覺很詭異”! oogle 內(nèi)部把微軟、Facebook 和 Yahoo 當(dāng)作當(dāng)前最大的競爭對手,對 Apple 的敵意反而不是最普遍的。畢竟 iPhone 推動(dòng)了 Google 移動(dòng)服務(wù)和移動(dòng)廣告的普及! oogle Voice 引發(fā)的沖突以及雙方在其他方面的針鋒相對,凸現(xiàn)了 Google 最不希望發(fā)生的事情:一個(gè)對手可以將數(shù)以百萬的用戶擋在 Google 服務(wù)的門外。Google 某個(gè)高管發(fā)誓“不管采取什么方式”都要把 Google Voice 帶到 iPhone 上,很快開發(fā)了新的途徑繞過 Apple 的阻止! ∪绻f有人能讓雙方舉行停火談判,那就是頗有口碑的硅谷事務(wù)顧問 Bill Campbell,外界都稱他為“教練”! ampbell 曾是大學(xué)橄欖球隊(duì)教練,也是 Intuit 公司的前 CEO。他對 Google 有著關(guān)鍵影響,每隔一周參加一次高管會(huì)議,和施密特進(jìn)行私人對話。他幫助建立了 Google 的管理架構(gòu),在緩和施密特最初和 Google 創(chuàng)始人的矛盾方面很有一手! ampbell 在 Apple 內(nèi)部也有隱形的巨大影響力。他是 Apple 董事會(huì)的聯(lián)合主席,也是喬布斯在健康危機(jī)中信賴的極少數(shù)幾個(gè)人之一! ampbell 曾經(jīng)嘗試過在喬布斯和施密特之間斡旋,但這并不容易。Campbell 拒絕對本文發(fā)表評論,但有知情人說去年整個(gè)秋天喬布斯和施密特都企圖游說 Campbell 斷絕和對方公司的聯(lián)系,有幾次甚至向他下最后通牒! (jù)知情人透露,Campbell最終被迫選擇放棄自己在 Google 的正式職權(quán),雖然他還在非正式地指導(dǎo) Google 管理層。 Mitch Kapor 是 Lotus 公司的創(chuàng)始人,目前從事技術(shù)投資。他把雙方的爭斗描述成“舊瓶裝新酒”,并且回顧了硅谷之前的很多公司之戰(zhàn)。他認(rèn)為這是 Apple 和微軟之戰(zhàn)重演,而且 Apple 仍在試圖控制用戶體驗(yàn)的每一方面,Google 就像當(dāng)年的微軟,與多個(gè)伙伴合作將大量的設(shè)備推向市場。 Kapor表示,雖然移動(dòng)程序開發(fā)人員目前青睞 iPhone,“但同時(shí)他們也在爭相為 Android 開發(fā)程序。嚴(yán)密的控制在初始階段有幫助,但也會(huì)阻礙長期發(fā)展”。 Apple 和 Google 在某些領(lǐng)域仍保持伙伴關(guān)系。Google 每年支付給 Apple 數(shù)百萬美元,保證 Google 仍是 Apple 瀏覽器、iPhone、很有可能也包括 iPad 上的默認(rèn)搜索引擎! 〉夹g(shù)界廣泛認(rèn)為,Apple 正準(zhǔn)備給 Google 公開一擊:接受微軟的條件,把 Bing 作為 iPad 甚至 iPhone 上的默認(rèn)搜索引擎。蘋果某員工說,微軟在線服務(wù)部門的總裁陸奇最近出現(xiàn)在 Cupertino 的 Apple 總部,商談這樁交易。微軟拒絕就此作出評論! pple 和微軟的合作在財(cái)務(wù)方面或許不會(huì)給 Google 帶來太大影響,因?yàn)楹芏?iPhone 和 iPad 用戶肯定還會(huì)通過瀏覽器用 Google 的搜索服務(wù)。但喬布斯的鼎力相助會(huì)為多年來都被壓制的微軟帶來珍貴且顯著的產(chǎn)品支持。 這就可能會(huì)為我們帶來曾經(jīng)不太可能出現(xiàn)的局面:喬布斯和 Apple 甩開施密特和 Google,投向 Steve Ballmer 和微軟的懷抱。
三年前,Google CEO 施密特一路小跑登上位于舊金山的一個(gè)舞臺,與 Apple 創(chuàng)始人喬布斯握手,幫助他在年度 MacWorld 大會(huì)的記者和簇?fù)砻媲鞍l(fā)布跨時(shí)代的 iPhone! ‰p方高管告訴聽眾,Google 和 Apple 共同合作將 Google 搜索和地圖服務(wù)帶給 iPhone。施密特開玩笑說,合作是如此緊密,倆公司應(yīng)該合并,改名叫“AppleGoo”! ∈┟芴貙ψ约旱耐藛滩妓拐f:“祝賀你,斯蒂夫。這東西會(huì)很火”。喬布斯報(bào)以開懷大笑。 今天已經(jīng)沒有這種溫情。喬布斯、施密特和他們的公司正為移動(dòng)計(jì)算和手機(jī)的未來而殊死搏斗,預(yù)示著數(shù)字世界的重鑄! ∵^去半年里,Apple 和 Google 已在并購案、專利權(quán)、管理層、顧問、iPhone 程序等方面數(shù)次交手。喬布斯和施密特在媒體上和公司內(nèi)部交流中都曾遭到過對方公司的攻擊! ”驹,Apple 起訴 HTC,控告這家生產(chǎn) Android系統(tǒng)手機(jī)的臺灣廠商侵犯了 iPhone 專利。此舉被廣泛視為 Apple 向Google 發(fā)起法律突襲的開端,也是為了延緩 Google 在移動(dòng)領(lǐng)域的擴(kuò)張而進(jìn)行的一次嘗試。 Apple 相信智能手機(jī)和平板電腦之類的產(chǎn)品應(yīng)該加以嚴(yán)格控制并采用私有標(biāo)準(zhǔn)。顧客應(yīng)該通過從 Apple 自家程序商店所下載的程序獲得服務(wù)上的優(yōu)勢! 《 Google 則希望智能手機(jī)能有開放的非私有平臺,讓用戶能夠自由地通過網(wǎng)絡(luò)獲取適用于很多機(jī)型的程序。Google 一直以來都在擔(dān)心微軟、Apple 等競爭對手和 Verizon 之類的運(yùn)營商會(huì)在智能手機(jī)等設(shè)備上封殺自己的服務(wù),而這些設(shè)備即將取代計(jì)算機(jī)成為通向網(wǎng)絡(luò)的主要途徑。Google 推廣 Android 在本質(zhì)上就是為了控制自己在移動(dòng)世界的命運(yùn)。 盡管 Apple 與 Google 的沖突部分源于哲學(xué)理念的不同,部分源于利益,然而其中也夾雜著私人恩怨所驅(qū)使的爭斗,這也是科技界沖突一直以來的明顯特征(如 Intel VS AMD,微軟對抗全世界,等等)! 〉鶕(jù)我們對二十余位業(yè)內(nèi)觀察家、硅谷投資人、雙方公司現(xiàn)任/前任員工的采訪,施密特和喬布斯之間的沖突鮮活地展示了仇恨與野心(大多數(shù)受采訪員工出于工作和商業(yè)關(guān)系上的考慮要求對自己身份保密)! 幎说暮诵睦镉幸恍┍撑训奈兜溃簡滩妓瓜嘈 Google 生產(chǎn)外形、技術(shù)、內(nèi)在風(fēng)格類似 iPhone 的手機(jī)已經(jīng)違背了兩家公司的聯(lián)盟。簡單地說就是他覺得自己在 Google 的朋友把手伸進(jìn)了自己的口袋! 1 月份 iPad發(fā)布會(huì)結(jié)束后 Apple 舉行了一次員工大會(huì),據(jù)兩位在場員工描述,喬布斯在會(huì)上說:“我們沒有進(jìn)入搜索行業(yè),但他們卻進(jìn)入了手機(jī)行業(yè)。別搞錯(cuò)了,Google 是想要扼殺 iPhone。我們不會(huì)讓他們得逞”! ∑渲幸晃粏T工還說喬布斯在會(huì)上多次提到 Google,甚至用臟話貶低 Google 的口號“不作惡”,屬下們?yōu)榇藞?bào)以雷鳴般的掌聲! pple 拒絕對此作出評論。Google 的兩位創(chuàng)始人 Larry Page 和 Sergey Brin 曾公開表示自己對喬布斯的欽佩,Google 表示自己沒有與曾經(jīng)的同盟交戰(zhàn),公司發(fā)言人 Jill Hazelbaker 說:“Apple 是寶貴的合作伙伴,我們對他們在過去 30 多年時(shí)間里為科技領(lǐng)域所做的貢獻(xiàn)充滿敬意”! ∈┟芴匾苍谝粋(gè)聲明里附和道:“和很多人一樣,我仍然相信史蒂夫·喬布斯是當(dāng)今世界最好的 CEO,我也非常欽佩 Apple 和斯蒂夫”! 侀_這類聲明,科技世界正懷著震驚于敬畏之情旁觀 Apple 與 Google 的戰(zhàn)斗。研究科技行業(yè)數(shù)十年的哈佛商學(xué)院教授 David B. Yoffie 說:“我確信事情還會(huì)變得更激化。要想打敗 Apple,Google 必須變得非常主動(dòng)。如果他們成功的話,會(huì)為 Apple 和 iPhone 帶來價(jià)格壓力”! ∫晃徊辉腹_身份的資深硅谷投資人表示自己被雙方積怨之深震住了,他說:“這就是第三次世界大戰(zhàn)。驚人的仇恨驅(qū)動(dòng)著兩個(gè)業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的人。這是情緒化的,是歷史上最大的私斗”! 〗粦(zhàn)涉及的兩位硅谷老手在風(fēng)格上的差異無比巨大。施密特由精明的技術(shù)人員轉(zhuǎn)為行政人員。他以慎重和專業(yè)化而聞名,但同時(shí)又以強(qiáng)硬為傲。
施密特和 Google 的兩位創(chuàng)始人一道為公司注入了強(qiáng)大的競爭性以及自家工程師戰(zhàn)無不勝的信仰! 滩妓棺匀皇菭I銷大師和創(chuàng)新先鋒,在 Apple 的方方面面施行獨(dú)裁統(tǒng)治。自從他在 1976 年和沃茲共同創(chuàng)建 Apple 以來就一直在把與競爭對手的沖突(先后有 IBM、微軟、戴爾)引入公司,利用對敵人的焦慮來激勵(lì)員工、提升 Apple 的公共形象! 〉谧罱@場與 Google 的戰(zhàn)斗中,他的行為有些異乎尋常的情緒化。喬布斯在起訴 Android 手機(jī)侵犯專利權(quán)的時(shí)候把公司扮成委屈的受害者,終于站起來反抗欺凌。他在起訴后的聲明里寫道:“我們可以坐視競爭對手竊取我們的專利發(fā)明,也可以采取行動(dòng)。我們決定對此采取行動(dòng)”! oogle 當(dāng)天表示自己雖然不是官司的一方,但他們會(huì)“力挺”HTC。公司的一些高管私下表示自己擔(dān)心這起訴訟會(huì)拖住 Android,該系統(tǒng)也用于平板產(chǎn)品,未來可能會(huì)成為 iPad 的競爭對手! ∈┟芴卦诠_回?fù)?Apple 時(shí)也沒有退縮。 1 月舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇上,當(dāng)記者問他對 Apple iPad(推遲到下月初發(fā)售)的看法時(shí),他開玩笑般的回答道:“你應(yīng)該來告訴我大電話和平板的區(qū)別”! ”M管喬布斯和施密特都于 70 年代后期開始在硅谷工作,但他們的軌跡罕有交叉。但到了 2001 年,喬布斯回到 Apple,施密特執(zhí)掌 Google,兩人有著同一個(gè)不凡的使命:削弱微軟在個(gè)人電腦方面的霸權(quán),確保蓋茨不會(huì)主宰在線服務(wù)和移動(dòng)設(shè)備的前沿! ‘(dāng)施密特 2006 年受邀加入 Apple 的時(shí)候,他和喬布斯對彼此大加贊賞! ”车乩铮瑑杉夜拘纬闪烁o密的聯(lián)系。根據(jù)一位 Apple 前高管的說法,Google 創(chuàng)始人 Page 和 Brin 把喬布斯當(dāng)作導(dǎo)師,在 Google 創(chuàng)立初期是喬布斯辦公室的?汀! rin 也常和喬布斯在 Palo Alto 附近的居所以及 Santa Cruz 山腳下漫步。按照同僚的說法,他們一起討論技術(shù)的未來,計(jì)劃成立一些合資公司,但都未能成真——其中有個(gè)計(jì)劃是協(xié)作開發(fā) Windows 平臺的 Apple Safari 瀏覽器。 另一位 Google 前高管說 Page 和 Brin“坦承自己對喬布斯的敬佩,并把他當(dāng)作自己在走向高管之路上的榜樣”。Page 和 Brin 拒絕接受采訪。熟悉 Google 的人表示兩位創(chuàng)始人對兩家公司交惡感到非常失望! 〉撬麄兒推渌 Google 高管都認(rèn)為公司推動(dòng)行業(yè)開放的努力以及在移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域的成敗太重要,不可能為平息喬布斯的怒氣而作出犧牲! 「鶕(jù)所有被采訪對象的說法,施密特和喬布斯從來都不是密友。但據(jù)一位施密特之前的同事的說法,兩人一起吃過幾次飯,喬布斯也會(huì)直接打電話問施密特意見。施密特的幾位朋友也提到,施密特對自己在 Apple 董事會(huì)的地位津津樂道,大致是這讓自己成為了美國商界最著名的人物之一! 〉珱]過多久摩擦就產(chǎn)生了。Apple 在 2007 年剛開始賣 iPhone 的時(shí)候,Google 就已經(jīng)悄悄地準(zhǔn)備開發(fā)自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)——Android。兩年前,Google 收購了那家正在開發(fā) Android 系統(tǒng)的新創(chuàng)公司。此舉當(dāng)時(shí)主要是為了防止移動(dòng)設(shè)備市場被微軟奪走。但微軟在新興的智能手機(jī)市場失利,RIM 以及后來的 Apple 開始主宰市場,Google 繼續(xù)推動(dòng) Android 以及讓手機(jī)生態(tài)圈更開放的景愿! 碜噪p方的高管均表示,隨著 Google 的計(jì)劃逐漸成型,兩家公司高管曾多次當(dāng)面以及在電話中就 Apple 對 Android 的擔(dān)憂進(jìn)行過討論。 根據(jù)知情人士的說法,其中很多會(huì)議都轉(zhuǎn)向?qū),喬布斯?jīng)常指控 Google 剽竊 iPhone 的功能,Google 高管則表示 Android 的功能基于業(yè)內(nèi)早已通行的概念,有些 Android 原型機(jī)比 iPhone 還早! ∑渲凶罴ち业氖 2008 年在 Google 的一次會(huì)議,喬布斯生氣地對 Google 高管說,如果他們發(fā)布多點(diǎn)觸摸功能,自己將訴諸法律。兩位在場的知情人士說當(dāng)時(shí)的情況非常激烈! ∽詈 Google 接受了 Apple 的要求,這是很罕見的。一位當(dāng)時(shí)在場的 Google 前高管表示:“我不認(rèn)為他們曾有過多少次退讓。Google 不害怕任何對手,對 Apple 也不例外”。 Google 確實(shí)是謹(jǐn)慎地對待 Android,至少剛開始是這樣。2008 搭載到 G1 上的第一版系統(tǒng)沒有多點(diǎn)觸摸功能。G1 又慢又笨拙,Google 內(nèi)部人士笑稱它們看起來像磚頭。 但 Android 手機(jī)持續(xù)改進(jìn),Apple 也越來越擔(dān)心。喬布斯去年養(yǎng)病歸來后看到的是一大批摩托羅拉 Droid 這樣的手機(jī),光滑的線條、增強(qiáng)的性能,還有 Android 共有的功能——同時(shí)運(yùn)行多個(gè)程序。 Verizon 的 Droid 廣告更是以“所有 i 做不到的……Droid 都可以(Everything iDon’t … Droid Does)”瞄準(zhǔn) iPhone,顯出競爭日益升級! ‰S著施密特和喬布斯之間的關(guān)系日益緊張,他們的對抗也越來越公開。Apple 以隱私問題為由在去年七月阻止了 Google 將其語音郵件管理程序 Google Voice 移植到 iPhone 的計(jì)劃。接著,施密特在去年八月退出 Apple 董事會(huì),部分是因?yàn)閮杉夜局g的聯(lián)系引發(fā)的監(jiān)管問題,但同樣也因?yàn)?Apple 說他在公司股東會(huì)的位置已岌岌可危! 滩妓谷ツ晷际┟芴赝顺龆聲(huì)時(shí)指出,由于 Android 和開發(fā)電腦操作系統(tǒng)的計(jì)劃,Google 已經(jīng)“不幸地”越來越深入 Apple 的“核心業(yè)務(wù)”! 〗又鞘召徎顒(dòng)的角逐! ∪ツ昵锾 Apple 正式出價(jià) 6 億美元收購 AdMob——一家高速增長的移動(dòng)廣告公司。AdMob 專門開發(fā)在手機(jī)程序內(nèi)部運(yùn)行的廣告,比如 iPhone 上那些! 「鶕(jù)三位參與談判的知情人士的說法,當(dāng) Apple 對交易進(jìn)行盡職調(diào)查(due diligence)期間,AdMob 接受了為期 45 天的排他期。這是一項(xiàng)例行條款,用來防止 Admob 向第三方出售自己。但 Apple 莫名其妙地坐等了 45 天沒有完成交易,Google 撲了上去! pple 對 AdMob 的執(zhí)著激起了 Google 的興趣。施密特、兩位創(chuàng)始人以及其它高管頻頻向 AdMob 年輕的 CEO Omar Hamoui 伸出橄欖枝。Google 爭辯 AdMob 應(yīng)該成為公司的一員,因?yàn)?Google 是廣告行業(yè)的老手,而Apple 不是。Google 還向 AdMob 保證員工可以比 Apple 交易所規(guī)定的期限更早地將股票變現(xiàn)。Google 高于 Apple 25% 的出價(jià)亦有幫助。 排他期結(jié)束 3 天之后,Google 同意以高達(dá) 7.5 億美元的高價(jià)買下四歲大、收益中等的 AdMob。兩位參加了談判破裂簡報(bào)的知情人士表示,喬布斯既失落又憤恨,推測 AdMob 可能在 Google 的幫助下違約。(AdMob 和 Google 都不愿就并購過程加以評論。聯(lián)邦交易委員會(huì)正在就可能的反壟斷問題作出評估)。一位熟悉 Google 并購策略的高管表示,公司之所以愿意付出如此高的溢價(jià)單純是為了避免 AdMob 落入 Apple 手中。他說:“若不是施密特?fù)?dān)心 AdMob 會(huì)落入喬布斯手中,他們絕不可能拿到 7.5 億美元。他們絕不可能在現(xiàn)金回流中獲得 7.5 億美元”! pple 迅速反應(yīng),在今年 1 月以接近 3 億美元的價(jià)格買下 AdMob 的競爭者 Quattro Wireless,這標(biāo)志著 Apple 和 Google 將在移動(dòng)廣告市場一決勝負(fù)! 〉诳萍济襟w的報(bào)道中,Apple 的并購公告在更大的消息面前黯然失色。就在同一天,Google 發(fā)布了自己與 HTC 緊密合作設(shè)計(jì)的旗艦手機(jī) Nexus One,有些設(shè)計(jì)明顯接近 iPhone。 當(dāng)月晚些時(shí)候,也就是喬布斯嘲笑 Google“不作惡”座右銘幾天之后,Google 拋去了和解的偽裝——為 Nexus One 發(fā)布軟件更新,增加多點(diǎn)觸摸功能,這樣就徹底跨過了喬布斯劃的線! 杉夜緝(nèi)部的員工都表示,競爭的味道是如此強(qiáng)烈,急需調(diào)停。一位 Apple 員工說:“我這輩子都沒見過這般景象。我參加了很多會(huì)議,充滿了肆意抨擊。感覺很詭異”! oogle 內(nèi)部把微軟、Facebook 和 Yahoo 當(dāng)作當(dāng)前最大的競爭對手,對 Apple 的敵意反而不是最普遍的。畢竟 iPhone 推動(dòng)了 Google 移動(dòng)服務(wù)和移動(dòng)廣告的普及! oogle Voice 引發(fā)的沖突以及雙方在其他方面的針鋒相對,凸現(xiàn)了 Google 最不希望發(fā)生的事情:一個(gè)對手可以將數(shù)以百萬的用戶擋在 Google 服務(wù)的門外。Google 某個(gè)高管發(fā)誓“不管采取什么方式”都要把 Google Voice 帶到 iPhone 上,很快開發(fā)了新的途徑繞過 Apple 的阻止! ∪绻f有人能讓雙方舉行停火談判,那就是頗有口碑的硅谷事務(wù)顧問 Bill Campbell,外界都稱他為“教練”! ampbell 曾是大學(xué)橄欖球隊(duì)教練,也是 Intuit 公司的前 CEO。他對 Google 有著關(guān)鍵影響,每隔一周參加一次高管會(huì)議,和施密特進(jìn)行私人對話。他幫助建立了 Google 的管理架構(gòu),在緩和施密特最初和 Google 創(chuàng)始人的矛盾方面很有一手! ampbell 在 Apple 內(nèi)部也有隱形的巨大影響力。他是 Apple 董事會(huì)的聯(lián)合主席,也是喬布斯在健康危機(jī)中信賴的極少數(shù)幾個(gè)人之一! ampbell 曾經(jīng)嘗試過在喬布斯和施密特之間斡旋,但這并不容易。Campbell 拒絕對本文發(fā)表評論,但有知情人說去年整個(gè)秋天喬布斯和施密特都企圖游說 Campbell 斷絕和對方公司的聯(lián)系,有幾次甚至向他下最后通牒! (jù)知情人透露,Campbell最終被迫選擇放棄自己在 Google 的正式職權(quán),雖然他還在非正式地指導(dǎo) Google 管理層。 Mitch Kapor 是 Lotus 公司的創(chuàng)始人,目前從事技術(shù)投資。他把雙方的爭斗描述成“舊瓶裝新酒”,并且回顧了硅谷之前的很多公司之戰(zhàn)。他認(rèn)為這是 Apple 和微軟之戰(zhàn)重演,而且 Apple 仍在試圖控制用戶體驗(yàn)的每一方面,Google 就像當(dāng)年的微軟,與多個(gè)伙伴合作將大量的設(shè)備推向市場。 Kapor表示,雖然移動(dòng)程序開發(fā)人員目前青睞 iPhone,“但同時(shí)他們也在爭相為 Android 開發(fā)程序。嚴(yán)密的控制在初始階段有幫助,但也會(huì)阻礙長期發(fā)展”。 Apple 和 Google 在某些領(lǐng)域仍保持伙伴關(guān)系。Google 每年支付給 Apple 數(shù)百萬美元,保證 Google 仍是 Apple 瀏覽器、iPhone、很有可能也包括 iPad 上的默認(rèn)搜索引擎! 〉夹g(shù)界廣泛認(rèn)為,Apple 正準(zhǔn)備給 Google 公開一擊:接受微軟的條件,把 Bing 作為 iPad 甚至 iPhone 上的默認(rèn)搜索引擎。蘋果某員工說,微軟在線服務(wù)部門的總裁陸奇最近出現(xiàn)在 Cupertino 的 Apple 總部,商談這樁交易。微軟拒絕就此作出評論! pple 和微軟的合作在財(cái)務(wù)方面或許不會(huì)給 Google 帶來太大影響,因?yàn)楹芏?iPhone 和 iPad 用戶肯定還會(huì)通過瀏覽器用 Google 的搜索服務(wù)。但喬布斯的鼎力相助會(huì)為多年來都被壓制的微軟帶來珍貴且顯著的產(chǎn)品支持。 這就可能會(huì)為我們帶來曾經(jīng)不太可能出現(xiàn)的局面:喬布斯和 Apple 甩開施密特和 Google,投向 Steve Ballmer 和微軟的懷抱。

:“在別人貪婪的時(shí)候恐懼,在別人恐懼的時(shí)候貪婪!
※ ※ ※ 本文純屬【夕陽武士】個(gè)人意見,與【鋼之家鋼鐵博客】立場無關(guān).※ ※ ※
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