本輪房地產調控歷時已經(jīng)一年。一年的調控，可謂嚴刑峻法，痛下殺手，市場的手段、非市場的手段，無不用其極。客觀地講，調控也取得了重大成效，房市成交量極度萎縮，強烈的通脹背景下，房價的漲幅遠低于通脹率。同時我們也注意到，還有太多的人、太多的媒體對調控的成效并不滿意，必欲房價“崩”之而后快。但事實上，調控的負面效應也已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

�？诒�出的財政危機，很能說明問題：二月出臺限購令，三月價房地產營業(yè)稅便立竿見影地下挫67.9%，成交量下挫90%。一季度土地增值稅收入同比下降32.9%。跟全國絕大多數(shù)城市一樣，海口對土地財政的依賴度是非常高的：2010年的數(shù)據(jù)表明，房地產業(yè)在�？谪斦�收入中占比超過四分之一，增收額占比接近二分之一。失去了土地財政的支撐，相信許多城市和�？谝粯�，整個財政運轉一下子變得捉襟見肘。

�？谑侵袊�地方城市的一樣樣本，�？诘呢斦�危機相信只是冰山一角。

寧靜而致遠~