【轉(zhuǎn)貼】國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)對(duì)印鐵礦石關(guān)注度明顯加強(qiáng)
我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量約占世界的1/3,但自身鐵礦石資源卻相對(duì)短缺。隨著對(duì)鐵礦石需求的增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)界在密切注意澳大利亞、巴西優(yōu)質(zhì)礦石資源的同時(shí),對(duì)印度鐵礦石的關(guān)注度也在明顯加強(qiáng),這一點(diǎn)已從進(jìn)出口數(shù)據(jù)上得到明顯體現(xiàn)。
雖然目前各種分析對(duì)中國(guó)粗鋼需求確切數(shù)量有不同預(yù)測(cè),但即使按保守的算法,2010年將達(dá)到4.5億噸,2020年將達(dá)到7.8億噸。中國(guó)廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)閆啟平預(yù)計(jì),到2010年我國(guó)年進(jìn)口鐵礦石將增加到5.4億噸,對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依存度將從52.5%提高到62.9%。
這種狀況具體到地區(qū)或者企業(yè),矛盾則更為突出。湘潭鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理劉捷分析說(shuō),2005年,廣東、廣西、湖南、湖北、江西5省鐵礦石原礦產(chǎn)量?jī)H為2455萬(wàn)噸,只占當(dāng)?shù)氐V石需求量的20%左右;其余80%,少部分從福建、安徽、江蘇、遼寧、河南、四川等省調(diào)入,大部分通過(guò)湛江、黃埔、蛇口、北侖、上海等港口輸入進(jìn)口礦。從國(guó)內(nèi)很多鋼鐵企業(yè)的情況看,不少鋼廠無(wú)礦無(wú)煤,進(jìn)口缺乏穩(wěn)定渠道,資源的可選性、可控性差,資源保證風(fēng)險(xiǎn)大。進(jìn)口鐵礦石物流瓶頸導(dǎo)致一些企業(yè)只能選擇以高庫(kù)存規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),效益受到很大影響,競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重削弱。
很多鋼鐵企業(yè)都將鐵礦石進(jìn)口的目光集中在巴西、澳大利亞、俄羅斯等國(guó),而對(duì)在世界已探明可經(jīng)濟(jì)開(kāi)采的14 00億噸鐵礦石中占有一定份額的印度礦有些“另眼相看”。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2003年至2005年,印度礦開(kāi)采總量達(dá)到1億噸、1.14億噸和1.3億噸,預(yù)計(jì)到2010年將達(dá)到1.67億噸。
PT資源有限公司董事許健認(rèn)為,印度國(guó)內(nèi)鋼廠一般都有配套的鐵礦資源。因?yàn)榻固看蟛糠诌M(jìn)口,成本較高,國(guó)內(nèi)所需基本上為品位在64%以上的鐵礦石,由此導(dǎo)致印度需要為很多品種的鐵礦資源尋找海外出路。據(jù)悉,印度礦出口商大部分是獨(dú)立礦山,所經(jīng)營(yíng)的礦石屬于出口導(dǎo)向。
而在我國(guó),很多鋼鐵企業(yè)亟須構(gòu)筑合理的、經(jīng)濟(jì)的資源結(jié)構(gòu)布局,以降低成本。因此,中國(guó)鋼鐵工業(yè)與印度鐵礦石行業(yè)之間存在結(jié)合點(diǎn)。
許健說(shuō),2003年前,印度礦作為澳礦的補(bǔ)充出現(xiàn)在市場(chǎng)上,同等品位比澳礦每噸到岸價(jià)低1美元以上。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)羅冰生介紹,2006年1~7月,印度礦平均到岸價(jià)為62.92美元/噸;其中1月份為64.4美元/噸,6月份為62.11美元/噸,6月份比1月份降低2.29美元/噸,降幅3.56%。
對(duì)于印度礦,中國(guó)鋼鐵企業(yè)還有在價(jià)格和資源占有量上發(fā)掘的空間。
據(jù)了解,印度鐵礦石開(kāi)采企業(yè)雖然也有年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)2200萬(wàn)噸的大公司,但大部分礦山投資規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、經(jīng)營(yíng)主體多元化。許健談到,承運(yùn)印度礦的船型以巴拿馬型、靈便型船為主。此類船型數(shù)量多、來(lái)源廣,難以被少數(shù)大財(cái)團(tuán)壟斷,大部分時(shí)間運(yùn)費(fèi)隨行就市。印度現(xiàn)有礦山以及貿(mào)易商,在經(jīng)歷過(guò)微利及暴利時(shí)代之后,只要有利潤(rùn)空間,他們就會(huì)不停出口,保量不保價(jià)。這些因素,都使印度礦有助于中國(guó)部分鋼鐵企業(yè)解決“一手礦”貨源問(wèn)題。
但中國(guó)鋼鐵企業(yè)卻未能充分利用印度鐵礦在品種、質(zhì)量上的多樣性,價(jià)格上的靈活性,使之成為補(bǔ)充或者牽制澳大利亞礦和巴西礦的一個(gè)重要品種。
社會(huì)普遍關(guān)注到的一個(gè)問(wèn)題是,2005年國(guó)際鐵礦石價(jià)格上漲71.5%,2006年又上漲19%。但同樣是面對(duì)上游強(qiáng)加給下游的定價(jià),中國(guó)、日本鋼鐵企業(yè)表現(xiàn)就有一定差異。中國(guó)冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)焦玉書(shū)說(shuō),2004年日本進(jìn)口礦海運(yùn)費(fèi)平均每噸為7美元,而我國(guó)為21美元;2005年日本進(jìn)口鐵礦平均每噸42美元,而我國(guó)為66.75美元。具體到印度礦,2005年日本進(jìn)口印度礦平均價(jià)格為48美元/噸,中國(guó)竟達(dá)到76.23美元/噸。
很多分析認(rèn)為,在印度礦定價(jià)問(wèn)題上的失誤,很大程度上是中國(guó)相關(guān)鋼鐵企業(yè)“以散對(duì)散”,沒(méi)有充分發(fā)揮“話語(yǔ)權(quán)”的結(jié)果。焦玉書(shū)認(rèn)為,中國(guó)鋼鐵企業(yè)要兼并重組,優(yōu)化資源配置,形成數(shù)家世界級(jí)大企業(yè)。對(duì)中小企業(yè)也要聯(lián)合起來(lái),從礦石價(jià)格到運(yùn)費(fèi),改分散買(mǎi)礦、談價(jià)為聯(lián)合買(mǎi)礦、談價(jià)。日本是這樣做的,中國(guó)應(yīng)該借鑒。
北京科技大學(xué)許滿興教授稱,中國(guó)鋼企目前使用的品種還局限于傳統(tǒng)的62%、63.5%、64%品位和新發(fā)展的58%、60%品位。對(duì)于其他礦種,中國(guó)鋼企還應(yīng)發(fā)掘其價(jià)值,然而很多企業(yè)對(duì)品種繁多的印度礦的應(yīng)用研究和認(rèn)識(shí)還做得很不夠。
南京鋼鐵聯(lián)合有限公司以鐵礦粉“結(jié)構(gòu)比較值”最高為目標(biāo),成立用料結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家組。專家組對(duì)采購(gòu)部門(mén)提供的各種鐵料信息進(jìn)行測(cè)算,指導(dǎo)采購(gòu),以獲得采購(gòu)降本及結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙重效益。2006年,在國(guó)內(nèi)外礦石普遍漲價(jià)、南鋼外購(gòu)礦量大幅增加的情況下,企業(yè)用料成本不但沒(méi)有上漲,反而明顯下降。今年南鋼外購(gòu)礦價(jià)較去年下降16%以上,僅1~7月就較去年降低成本4億多元,為企業(yè)超額完成效益目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
南鋼的經(jīng)驗(yàn)從一個(gè)側(cè)面證明,能否配好礦、用好礦,對(duì)企業(yè)效益影響巨大。許滿興教授研究發(fā)現(xiàn),焦比相差13 0公斤/噸鐵,高爐利用系數(shù)會(huì)相差0.8噸/立方米.天,兩項(xiàng)一年的經(jīng)濟(jì)損失相加,對(duì)于年產(chǎn)100萬(wàn)噸生鐵的聯(lián)合企業(yè),將超過(guò)9000萬(wàn)元。2004年我國(guó)兩個(gè)企業(yè)的比較,一個(gè)年產(chǎn)60萬(wàn)噸生鐵的民營(yíng)企業(yè),由于兩種鐵礦資源的合理搭配,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.1億元;另一個(gè)年產(chǎn)110萬(wàn)噸鋼鐵材的股份制聯(lián)合企業(yè),由于不合理的原料搭配,造成渣量大,焦比高,高爐利用系數(shù)低,年效益也只有1.1億元。據(jù)估算,后者由于沒(méi)有配好礦,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。因此,認(rèn)清國(guó)內(nèi)和進(jìn)口鐵礦兩種資源的優(yōu)勢(shì),配好、用好進(jìn)口礦,對(duì)鋼鐵企業(yè)至關(guān)重要。這一點(diǎn),在選用印度礦問(wèn)題上更為重要。
許健預(yù)測(cè),由于印度果阿地區(qū)鐵礦石開(kāi)采及運(yùn)輸成本低,成本競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng);加上帕拉迪普及新芒格洛爾與鐵礦山之間的鐵路運(yùn)輸即將開(kāi)通,運(yùn)輸成本將大幅降低,因此,印度礦石產(chǎn)量也會(huì)有相應(yīng)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注這一動(dòng)向,在科研、管理和經(jīng)營(yíng)等方面跟上這一趨勢(shì),提高企業(yè)效益。
雖然目前各種分析對(duì)中國(guó)粗鋼需求確切數(shù)量有不同預(yù)測(cè),但即使按保守的算法,2010年將達(dá)到4.5億噸,2020年將達(dá)到7.8億噸。中國(guó)廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)閆啟平預(yù)計(jì),到2010年我國(guó)年進(jìn)口鐵礦石將增加到5.4億噸,對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依存度將從52.5%提高到62.9%。
這種狀況具體到地區(qū)或者企業(yè),矛盾則更為突出。湘潭鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理劉捷分析說(shuō),2005年,廣東、廣西、湖南、湖北、江西5省鐵礦石原礦產(chǎn)量?jī)H為2455萬(wàn)噸,只占當(dāng)?shù)氐V石需求量的20%左右;其余80%,少部分從福建、安徽、江蘇、遼寧、河南、四川等省調(diào)入,大部分通過(guò)湛江、黃埔、蛇口、北侖、上海等港口輸入進(jìn)口礦。從國(guó)內(nèi)很多鋼鐵企業(yè)的情況看,不少鋼廠無(wú)礦無(wú)煤,進(jìn)口缺乏穩(wěn)定渠道,資源的可選性、可控性差,資源保證風(fēng)險(xiǎn)大。進(jìn)口鐵礦石物流瓶頸導(dǎo)致一些企業(yè)只能選擇以高庫(kù)存規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),效益受到很大影響,競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重削弱。
很多鋼鐵企業(yè)都將鐵礦石進(jìn)口的目光集中在巴西、澳大利亞、俄羅斯等國(guó),而對(duì)在世界已探明可經(jīng)濟(jì)開(kāi)采的14 00億噸鐵礦石中占有一定份額的印度礦有些“另眼相看”。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2003年至2005年,印度礦開(kāi)采總量達(dá)到1億噸、1.14億噸和1.3億噸,預(yù)計(jì)到2010年將達(dá)到1.67億噸。
PT資源有限公司董事許健認(rèn)為,印度國(guó)內(nèi)鋼廠一般都有配套的鐵礦資源。因?yàn)榻固看蟛糠诌M(jìn)口,成本較高,國(guó)內(nèi)所需基本上為品位在64%以上的鐵礦石,由此導(dǎo)致印度需要為很多品種的鐵礦資源尋找海外出路。據(jù)悉,印度礦出口商大部分是獨(dú)立礦山,所經(jīng)營(yíng)的礦石屬于出口導(dǎo)向。
而在我國(guó),很多鋼鐵企業(yè)亟須構(gòu)筑合理的、經(jīng)濟(jì)的資源結(jié)構(gòu)布局,以降低成本。因此,中國(guó)鋼鐵工業(yè)與印度鐵礦石行業(yè)之間存在結(jié)合點(diǎn)。
許健說(shuō),2003年前,印度礦作為澳礦的補(bǔ)充出現(xiàn)在市場(chǎng)上,同等品位比澳礦每噸到岸價(jià)低1美元以上。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)羅冰生介紹,2006年1~7月,印度礦平均到岸價(jià)為62.92美元/噸;其中1月份為64.4美元/噸,6月份為62.11美元/噸,6月份比1月份降低2.29美元/噸,降幅3.56%。
對(duì)于印度礦,中國(guó)鋼鐵企業(yè)還有在價(jià)格和資源占有量上發(fā)掘的空間。
據(jù)了解,印度鐵礦石開(kāi)采企業(yè)雖然也有年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)2200萬(wàn)噸的大公司,但大部分礦山投資規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、經(jīng)營(yíng)主體多元化。許健談到,承運(yùn)印度礦的船型以巴拿馬型、靈便型船為主。此類船型數(shù)量多、來(lái)源廣,難以被少數(shù)大財(cái)團(tuán)壟斷,大部分時(shí)間運(yùn)費(fèi)隨行就市。印度現(xiàn)有礦山以及貿(mào)易商,在經(jīng)歷過(guò)微利及暴利時(shí)代之后,只要有利潤(rùn)空間,他們就會(huì)不停出口,保量不保價(jià)。這些因素,都使印度礦有助于中國(guó)部分鋼鐵企業(yè)解決“一手礦”貨源問(wèn)題。
但中國(guó)鋼鐵企業(yè)卻未能充分利用印度鐵礦在品種、質(zhì)量上的多樣性,價(jià)格上的靈活性,使之成為補(bǔ)充或者牽制澳大利亞礦和巴西礦的一個(gè)重要品種。
社會(huì)普遍關(guān)注到的一個(gè)問(wèn)題是,2005年國(guó)際鐵礦石價(jià)格上漲71.5%,2006年又上漲19%。但同樣是面對(duì)上游強(qiáng)加給下游的定價(jià),中國(guó)、日本鋼鐵企業(yè)表現(xiàn)就有一定差異。中國(guó)冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)焦玉書(shū)說(shuō),2004年日本進(jìn)口礦海運(yùn)費(fèi)平均每噸為7美元,而我國(guó)為21美元;2005年日本進(jìn)口鐵礦平均每噸42美元,而我國(guó)為66.75美元。具體到印度礦,2005年日本進(jìn)口印度礦平均價(jià)格為48美元/噸,中國(guó)竟達(dá)到76.23美元/噸。
很多分析認(rèn)為,在印度礦定價(jià)問(wèn)題上的失誤,很大程度上是中國(guó)相關(guān)鋼鐵企業(yè)“以散對(duì)散”,沒(méi)有充分發(fā)揮“話語(yǔ)權(quán)”的結(jié)果。焦玉書(shū)認(rèn)為,中國(guó)鋼鐵企業(yè)要兼并重組,優(yōu)化資源配置,形成數(shù)家世界級(jí)大企業(yè)。對(duì)中小企業(yè)也要聯(lián)合起來(lái),從礦石價(jià)格到運(yùn)費(fèi),改分散買(mǎi)礦、談價(jià)為聯(lián)合買(mǎi)礦、談價(jià)。日本是這樣做的,中國(guó)應(yīng)該借鑒。
北京科技大學(xué)許滿興教授稱,中國(guó)鋼企目前使用的品種還局限于傳統(tǒng)的62%、63.5%、64%品位和新發(fā)展的58%、60%品位。對(duì)于其他礦種,中國(guó)鋼企還應(yīng)發(fā)掘其價(jià)值,然而很多企業(yè)對(duì)品種繁多的印度礦的應(yīng)用研究和認(rèn)識(shí)還做得很不夠。
南京鋼鐵聯(lián)合有限公司以鐵礦粉“結(jié)構(gòu)比較值”最高為目標(biāo),成立用料結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家組。專家組對(duì)采購(gòu)部門(mén)提供的各種鐵料信息進(jìn)行測(cè)算,指導(dǎo)采購(gòu),以獲得采購(gòu)降本及結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙重效益。2006年,在國(guó)內(nèi)外礦石普遍漲價(jià)、南鋼外購(gòu)礦量大幅增加的情況下,企業(yè)用料成本不但沒(méi)有上漲,反而明顯下降。今年南鋼外購(gòu)礦價(jià)較去年下降16%以上,僅1~7月就較去年降低成本4億多元,為企業(yè)超額完成效益目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
南鋼的經(jīng)驗(yàn)從一個(gè)側(cè)面證明,能否配好礦、用好礦,對(duì)企業(yè)效益影響巨大。許滿興教授研究發(fā)現(xiàn),焦比相差13 0公斤/噸鐵,高爐利用系數(shù)會(huì)相差0.8噸/立方米.天,兩項(xiàng)一年的經(jīng)濟(jì)損失相加,對(duì)于年產(chǎn)100萬(wàn)噸生鐵的聯(lián)合企業(yè),將超過(guò)9000萬(wàn)元。2004年我國(guó)兩個(gè)企業(yè)的比較,一個(gè)年產(chǎn)60萬(wàn)噸生鐵的民營(yíng)企業(yè),由于兩種鐵礦資源的合理搭配,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.1億元;另一個(gè)年產(chǎn)110萬(wàn)噸鋼鐵材的股份制聯(lián)合企業(yè),由于不合理的原料搭配,造成渣量大,焦比高,高爐利用系數(shù)低,年效益也只有1.1億元。據(jù)估算,后者由于沒(méi)有配好礦,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。因此,認(rèn)清國(guó)內(nèi)和進(jìn)口鐵礦兩種資源的優(yōu)勢(shì),配好、用好進(jìn)口礦,對(duì)鋼鐵企業(yè)至關(guān)重要。這一點(diǎn),在選用印度礦問(wèn)題上更為重要。
許健預(yù)測(cè),由于印度果阿地區(qū)鐵礦石開(kāi)采及運(yùn)輸成本低,成本競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng);加上帕拉迪普及新芒格洛爾與鐵礦山之間的鐵路運(yùn)輸即將開(kāi)通,運(yùn)輸成本將大幅降低,因此,印度礦石產(chǎn)量也會(huì)有相應(yīng)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注這一動(dòng)向,在科研、管理和經(jīng)營(yíng)等方面跟上這一趨勢(shì),提高企業(yè)效益。
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