被民間俗稱為“光棍節(jié)”的11月11日前夕，中華英才網就職場大齡未婚問題對全國近2300企事業(yè)職員進行了調查。調查顯示，“大齡未婚”在現今職場已相當普遍地存在著，而隨著一批以IT技術為代表的職業(yè)所占比例越來越大，這種現象也愈演愈烈，中華英才網·人才研究中心專家解釋說："這類職業(yè)的工作性質使人與外界交流的方式發(fā)生了改變，也就是說他們更習慣、更青睞數字化的溝通方式，而婚戀是必須與現實空間聯系在一起的，所以也一定程度上造成大齡未婚的現象逐年上升。

　　專家還透露，通過調查發(fā)現，有近四成的受訪者認為"大齡未婚職員對于企業(yè)HR管理弊大于利"。外企從業(yè)者Mars就曾因自身年過三十尚且單身而感受到了公司HR的壓力，他所在的公司對類似的大齡未婚青年都有諸多方面的擔憂，認為在適齡結婚的年齡段拒絕婚姻的人可能有逃避壓力與不愿意負責任的傾向，英才網專家分析指出，從HR專業(yè)的角度看，大齡未婚會造成雇員的"失落感"，而"失落感"的困擾會使員工無心努力工作，甚至最后離開企業(yè)--"因此，中華英才網建議企業(yè)管理者應盡量幫助員工遠離這種'失落感'。"

　　被調查者由來自全國20個行業(yè)的企事業(yè)雇員構成，其他行業(yè)分布都比較平均（在3%左右），而IT業(yè)卻高達25.5%，這反映出此行業(yè)中"大齡未婚"已相當普遍；從年齡分布上看，絕大多數集中在20-40年齡段，比例為97.9%，而此年齡段恰為適婚階段；被調查者男女性別比例為，1：1.3；而受訪者婚姻情況使結果更具代表性，未婚比例接近九成為88.7%；從地域分布上看，來自北京地區(qū)的受訪者占了高達27%的比例，上海也以21%的高比例僅隨其后，廣州深圳地區(qū)也占了不小的份額，可見，在工作壓力相對較大，人員相對密集的大城市，大齡單身的情況更加普遍。

　　 為什么要過"光棍節(jié)"？

　　小丁是某外企部門經理，作為一個成功的白領女士，年過30的她卻還是孑然一身，這已經成為她父母的一塊心病。小丁對結婚并沒有抵觸情緒，但是由于工作很忙，經常國外國內的出差，同時也因為公司地位較高，收入很高，想要找一位條件相當的如意郎君顯然不那么容易。如小丁這樣的情況是否帶有普遍性呢？

　　調查顯示，58.4%的被調查者認為造成職場大齡未婚的主要原因是，"生活圈子小，機會少"；而像小丁"工作太忙，沒有時間談朋友"的比例僅為16.9%；而抱定"獨身主義"的比例更是非常微量，為4.1%；其余還有20.6%認為是"經濟壓力大"。

　　按照婦聯組織對大齡青年的界定，即"27歲以上的女子和30歲以上的男子如果沒有對象，一般會將他們歸為大齡青年"。那么在本次調查中，職位與性別關系又是怎樣反應的呢？

　　對于"在你們公司中，大齡未婚的同事在公司中處于什么職位？"的選擇中，認為處在"中層管理職位"上的比例最高，達42.7%，其次分別是--中層技術人員19.8%，基層員工21.0%，高層管理人員10.4%，高職稱技術人員6.1%。中華英才網·人才研究中心專家認為，調查結果最多集中在"中層管理和技術"（兩項合為62.5%）是與大齡未婚的年齡界定相互關聯的，27-35歲之間的雇員在企業(yè)中普遍性地處在中層職位。英才網專家提醒："實事上，這個人群往往各方面的壓力都比較集中，他們的職業(yè)生涯正處于一個分水嶺，中層是種不進則退的位置，所以處理好個人婚戀問題有利于事業(yè)上的繼續(xù)沖刺。"另外，大齡未婚職員中，到底是男性多還是女性多？認為男性多于女性的被調查者最多，比例為40.3%；認為女性多的比例是32.6%；認為基本一樣多的有27.1%。

　　那么，企業(yè)到底要不要幫忙大齡未婚員工"找對象"呢？中華英才網·人才研究中心專家認為，造成員工"挫折感"的因素中，大齡未婚問題是一個比較明顯的因素，管理者應該充分認識員工挫折感對企業(yè)的危害--受挫折的雇員所表現出的種種妥協，甚至是消極的心態(tài)及行為將影響到企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展，企業(yè)的缺勤率、離職率和事故率會增加，工作效率下降，企業(yè)用于處理員工心理健康方面的費用支出也在增加。而對雇員來說，婚戀挫折感會損害生理和心理健康，妨礙其正常的工作、生活，生活質量下降，對工作不滿情緒增加。

　　而從員工的角度，他們對企業(yè)的婚戀幫助又是什么態(tài)度呢？對于"你是否在意企業(yè)積極解決大齡未婚"的問題，幾方意見比較均等：不在意的比例為36.9%；樂于企業(yè)提供幫助的比例為35.7%；不喜歡企業(yè)干預的比例為27.4%。從這個問題上我們發(fā)現，雇員對于企業(yè)關注個人私生活的態(tài)度是比較矛盾和觀望的--這還反映在員工對聯誼活動參與性上，有56.2%的受訪者選擇了"不一定，視情況而定"。但另一方面，"會積極參加"的31.8%的比例又是遠遠高于"不參加"的13.0%。

　　基于上述數據，英才網專家建議："成功的企業(yè)的經驗告訴我們，對雇員心理和行為方面的激勵越來越被HR管理所重視。雖然，雇員個體的需求存在著很大的差異，不可能滿足每個人的需要，但以組織'聯誼活動'來幫助員工走出'生活圈子小，機會少'的局限，不但可以預防員工個人情感挫折帶來的消極影響，還可以增加管理中的人性味，從而提高雇員的職業(yè)滿意度。"

指揮嘴皮子的是屁股蛋子。