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1、發(fā)展事業(yè)本身并沒(méi)有什么目的，必須在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業(yè)才有價(jià)值。古之欲明明德于天下者，先治其國(guó)；欲治其國(guó)者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠(chéng)其意；欲誠(chéng)其意者，先致其知；致知格物。 2、每個(gè)人都要明白自作自受的道理，以負(fù)起完全責(zé)任的態(tài)度，來(lái)為自己的前途做決定，同時(shí)也不可避免地承擔(dān)所有的后果。中國(guó)人做生意，是以“做人”為基礎(chǔ)的。也就是說(shuō)，做人做到位，談生意、做買(mǎi)賣也就水到渠成了。 3、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)利益的糾葛，最重要的是保持平和的心態(tài)，多研究對(duì)方，少抱怨。整天在敵手出沒(méi)的商場(chǎng)行走，商人必須提高警覺(jué)，知道怎么去化解難題、迎接挑戰(zhàn)。最重要的是，必須做好下面三點(diǎn)：（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)；（2）用行動(dòng)代替抱怨；（3）正確判斷對(duì)手的用意。 4、企業(yè)要想發(fā)展好，一定要學(xué)會(huì)和政府打交道，處理好和政府的關(guān)系，兩者是相互依存的，政府需要企業(yè)，企業(yè)需要政府支持。一個(gè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)的商人或企業(yè)家，要深刻地認(rèn)識(shí)到政府在公司發(fā)展中起到的重要作用。所以，采取一切可能的手段，要與政府建立良好的關(guān)系。一個(gè)公司一旦與政府之間建立起了良好的關(guān)系，公司就可以充分利用政府的優(yōu)勢(shì)，來(lái)為自己公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。而政府也樂(lè)意為自己所中意的公司提供便利條件，促進(jìn)其發(fā)展。 5、在中國(guó)人心目當(dāng)中，幾乎沒(méi)有欺騙的感覺(jué)，我們只是把話說(shuō)得好聽(tīng)一些，讓對(duì)方比較容易聽(tīng)得進(jìn)去，如此而已。至于聽(tīng)的人信不信，他們相信與否，必須由他們自己負(fù)責(zé)，我們不必負(fù)責(zé)。人人都喜歡聽(tīng)好話，喜歡做事勤快的人。 6、生意人最講究一個(gè)“和”字。商人不重骨氣，重和氣。和則生聚，散則消亡；和則興旺，散則衰萎。從商之道，和為上；為人之道，和為貴，義利相生，取和乎上。為商如烹鮮，百料調(diào)和，百味聚生，功夫亦在商外。凡事得天時(shí)、地利、人和者方可謀勢(shì)作局，否極泰來(lái)，此為古訓(xùn)。 7、做事情掌握好火候，就能事半功倍。準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是對(duì)我們的一種考驗(yàn)。在我們身邊，許多相當(dāng)成功的人，并不一定是因?yàn)樗饶恪皶?huì)”做，更重要的是他比你“敢”做。希望成功又怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻失去良機(jī)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇聯(lián)系在一起的。 8、如果一個(gè)人想做什么就用嘴巴說(shuō)出來(lái)，那就完了。做該做的事情，說(shuō)該說(shuō)的話，是一個(gè)商人起碼的素養(yǎng)。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，領(lǐng)導(dǎo)人要鼓勵(lì)大家暢所欲言，建立有效的信息溝通渠道。然而，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人自身來(lái)說(shuō)，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么，就大有學(xué)問(wèn)了。經(jīng)商是智慧的較量，也是心理的比拼。 9、中國(guó)人用讓來(lái)爭(zhēng)，其實(shí)我讓就是在爭(zhēng)。這種思維技巧是非常智慧和高超的。中國(guó)人把“不爭(zhēng)”看成最高境界的“爭(zhēng)”，是智慧的體現(xiàn)。這樣的人，無(wú)論做領(lǐng)導(dǎo)，還是做生意，都不怕沒(méi)有成功來(lái)臨。＝＝夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。 10、做朋友可以，做生意時(shí)要把可能的情況說(shuō)明白，事先拿出來(lái)，大家講一講，這個(gè)時(shí)候，大家情緒穩(wěn)定，一旦事情發(fā)生，涉及到個(gè)人利害關(guān)系，就會(huì)僵在那，不容易溝通了。任何一個(gè)團(tuán)體，不管組織大小，必須要有紀(jì)律的約束，才能使很多人的不同目標(biāo)歸于統(tǒng)一。志同道合的情感和理想使大家結(jié)合在一起，但要長(zhǎng)久維持這種合作的體制，則必須靠理智來(lái)加以規(guī)范。 11、從一點(diǎn)一滴做起，逐漸地積累財(cái)富是賺大錢(qián)的必要步驟。堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展，絕不能急功近利。　投資，并不是件容易的事情。有了準(zhǔn)確的判斷，相應(yīng)的能力，才能在規(guī)模擴(kuò)張中獲得發(fā)展，有效地行使各種經(jīng)營(yíng)技巧，避免發(fā)生錯(cuò)誤。 12、有個(gè)管理名詞叫做“市場(chǎng)區(qū)隔”，各位一定要記住，市場(chǎng)很大，你千萬(wàn)不要大小通吃，你吃不完的，你野心太大，想大小通吃，你就引起同業(yè)一致的攻擊，因?yàn)樗话涯愦虻顾荒芑睢? 商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜、多變，需要決策者具備專注的理念，才能保證出色的商業(yè)計(jì)劃真正得到貫徹執(zhí)行。同時(shí)，只有在日常管理事務(wù)上做足工夫，在既定的領(lǐng)域內(nèi)做深做透、做專做強(qiáng)，有效糾正和避免發(fā)生管理偏差，才能考慮圍繞核心擴(kuò)張、開(kāi)展多元化、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化等發(fā)展戰(zhàn)略；否則，永遠(yuǎn)都不會(huì)逃脫“其興也勃，其敗也速”的周期律。 http://bschool.hexun.com/2012-07-01/143050626.html