【轉(zhuǎn)貼】盤點(diǎn)國(guó)產(chǎn)瀏覽器：春運(yùn)結(jié)束后，用戶為何還要用搶票瀏覽器？
春運(yùn)來(lái)了，1230一年一度地接受中國(guó)網(wǎng)民們的群體壓力測(cè)試。結(jié)果如預(yù)期，不及格。國(guó)產(chǎn)瀏覽器們?cè)谶@個(gè)測(cè)試過(guò)程中充當(dāng)了工具提供者，順道利用“工信部和鐵道部”兩個(gè)躺著的部門，享受了一場(chǎng)營(yíng)銷盛宴。收獲最豐厚的莫過(guò)于金山獵豹瀏覽器。緊接著這個(gè)事情，是擱置半年的“百度洽購(gòu)UC瀏覽器”的再度爆出，以及百度和360通過(guò)瀏覽器的隔空暗戰(zhàn)。
作為一個(gè)瀏覽迷，筆者今天分析下國(guó)產(chǎn)瀏覽器的戰(zhàn)況。
一、還在泥漿里打滾的國(guó)產(chǎn)瀏覽器
1、技術(shù)短板
沒(méi)有國(guó)產(chǎn)PC瀏覽器是使用的自有內(nèi)核。瀏覽器在解析速率、安全性、兼容性上要有突破必須在內(nèi)核上下功夫；而如果要實(shí)現(xiàn)Chrome一樣構(gòu)建第三方插件應(yīng)用的生態(tài)，除了在內(nèi)核上下功夫外，還得保持內(nèi)核的開(kāi)放性（FF和Chrome兩個(gè)插件厲害的瀏覽器都是開(kāi)源的）。
前幾年一度把技術(shù)方向扯到了“雙核”這個(gè)概念上來(lái)。因?yàn)闉g覽器大戰(zhàn)的陰影，很多網(wǎng)站只兼容IE瀏覽器。為了實(shí)現(xiàn)讓用戶通過(guò)一個(gè)瀏覽器瀏覽所有網(wǎng)站的目的，各家紛紛推出雙核瀏覽器，以及后期主打的“智能切換”概念。要跟周圍的朋友們解釋清楚雙核是啥概念都不容易。所以，雙核也算中國(guó)特色，自主產(chǎn)權(quán)——日本人的瀏覽器“技術(shù)更牛”，人家早已有三核瀏覽器Lunascape了，是三核！
2、技術(shù)不創(chuàng)新只能微創(chuàng)新，而商業(yè)化走太快又扯到蛋
“世界之窗”在瀏覽器市場(chǎng)耕耘良久。雖然沒(méi)有自有內(nèi)核，但是在瀏覽器功能上做了很多改進(jìn)甚至創(chuàng)新。比如多標(biāo)簽、老板鍵、隱私瀏覽等。其堅(jiān)持用戶體驗(yàn)，做綠色干凈輕量級(jí)的瀏覽器，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，最后淪為被360低價(jià)收購(gòu)的命運(yùn)。
所以，瀏覽器必須要找到一個(gè)商業(yè)化模式才樣養(yǎng)活自己，改善自己。但下面幾款瀏覽器認(rèn)識(shí)到了第一點(diǎn)“要賺錢養(yǎng)活自己”卻沒(méi)認(rèn)識(shí)到第二點(diǎn)“改善自己”。
遨游瀏覽器從推出后，開(kāi)始還算綠色，做了很多功能上的優(yōu)化。后來(lái)想錢想瘋了，過(guò)度地商業(yè)化讓其界面笨重不堪，充斥著廣告和無(wú)用的功能。資源占用嚴(yán)重。用戶體驗(yàn)？那是浮云�，F(xiàn)其淪為小眾瀏覽器（低于5%）。
遨游這種靠瀏覽器謀生的還可以理解。但是瀏覽器的高帥富們——360和搜狗卻不惜紛紛成為廣告瀏覽器。廣告相關(guān)的功能，花里胡哨的網(wǎng)址導(dǎo)航、鏈接廣告、嵌入自己產(chǎn)品的按鈕充斥了屏幕。廣告內(nèi)容更新勤快，瀏覽器功能基本不動(dòng)。
記得周鴻祎上次在極客公園演講時(shí)說(shuō)：我們的產(chǎn)品只要解決了用戶最痛的問(wèn)題，其他問(wèn)題都不是問(wèn)題。360瀏覽器正在徹底貫徹周總的理念——他們認(rèn)為，用戶最痛苦的是“不需要IE6”。于是我們收到了一個(gè)長(zhǎng)得不像IE6，包著IE殼，廣告更多的360瀏覽器。你可能會(huì)說(shuō)市場(chǎng)份額已經(jīng)證明了360與搜狗兩個(gè)瀏覽器的價(jià)值，但必須指出的是，“用戶價(jià)值”不是它們高份額的真實(shí)原因，真實(shí)的原因只是因?yàn)樵蹅兊倪x擇太少，在體驗(yàn)和兼容性中只能選一個(gè)折中。
深深感到，“一個(gè)吸血的蚊子走了，又一個(gè)饑餓的蚊子來(lái)了”。360和搜狗，在你們加速商業(yè)化的步伐中，別忘了你們的根基——萬(wàn)千屌絲用戶。
3、也有幾個(gè)暫時(shí)還沒(méi)那么急功近利的瀏覽器
第一個(gè)是獵豹�？上矣X(jué)得他們走了彎路。首先太專注于設(shè)計(jì)，比如壁紙、主題這類東西，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)有需求但是不核心的東西。一款好壁紙還不足以讓我放棄原有的瀏覽器去適應(yīng)一套新的，誘惑不夠大。這里有筆者關(guān)于獵豹瀏覽器的評(píng)測(cè)（評(píng)測(cè)1，評(píng)測(cè)2 ）。其次太注重營(yíng)銷，似乎是跟著雷總學(xué)小米運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷的那套做法。這固然有可取之處，但獵豹如何回答這個(gè)問(wèn)題——“春運(yùn)完了，用戶為何還要用你”？第三，2012年出瀏覽器，過(guò)了一年居然還沒(méi)有推出手機(jī)版瀏覽器，難道是等著雷總來(lái)把你們和UC瀏覽器整合？
第二是QQ瀏覽器。TT瀏覽器在不斷山寨遨游，給瀏覽器加上很多附屬的功能，走笨重的瀏覽器之路。歷史已經(jīng)驗(yàn)證這個(gè)路線的失敗，TT退出舞臺(tái)，QQ終于醒悟，現(xiàn)在QQ瀏覽器的簡(jiǎn)潔程度足可媲美Chrome瀏覽器。
就這兩個(gè)暫時(shí)還沒(méi)那么多廣告，也沒(méi)那么笨重。畢竟市場(chǎng)份額也還小，先養(yǎng)豬再殺豬。只是不知道這豬能堅(jiān)持養(yǎng)多久呢？
4、未來(lái)在哪里？國(guó)內(nèi)瀏覽器們都是走一步看一步，繼續(xù)“拿來(lái)主義”
瀏覽器的未來(lái)在哪里？多屏融合—>；簡(jiǎn)單和開(kāi)放—>；瀏覽器APP化-瀏覽器操作系統(tǒng)化，中間可能會(huì)有差異化瀏覽器分得小眾市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)瀏覽器們還在第一步苦苦掙扎。
二、瀏覽器亂局背后的博弈棋局
從業(yè)界盛傳的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的TABLE勢(shì)力圖（騰訊、阿里、百度、雷軍系和周鴻祎），我們看看瀏覽器當(dāng)前亂局背后的一盤棋。
a、合縱雷軍系是百度的無(wú)奈之策
百度最近的幾個(gè)動(dòng)作是在為其不重視PC客戶端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的失誤買單。
PC端，3SB大戰(zhàn)爆發(fā)后，爭(zhēng)奪集中在入口流量和廣告模式的差異化上。360和搜狗憑借其PC上第二和第三客戶端的地位，已經(jīng)讓百度在PC入口上十分被動(dòng)。為此百度期望通過(guò)入股金山網(wǎng)絡(luò)（盛傳），一方面進(jìn)入安全行業(yè)進(jìn)入360核心領(lǐng)域與其牽制，一方面加強(qiáng)自己的客戶端控制能力。
移動(dòng)端，百度洽購(gòu)UC瀏覽器，最直接的目的是買產(chǎn)品得用戶導(dǎo)流量，現(xiàn)在UC導(dǎo)給了百度大量流量也獲得分成費(fèi)，長(zhǎng)期租用不如購(gòu)買。第二個(gè)目的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票之夢(mèng)。做不出一個(gè)平臺(tái)級(jí)客戶端，就買一個(gè)或者控制一個(gè)有機(jī)會(huì)成為平臺(tái)級(jí)客戶端的產(chǎn)品，所謂“花錢交學(xué)費(fèi)”，為早期在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的誤判買單。第三個(gè)目的是應(yīng)對(duì)搜索競(jìng)爭(zhēng)的防御性收購(gòu)。縱觀其潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手墻外的Google和Bing對(duì)應(yīng)的瀏覽器已是世界巨頭；墻內(nèi)的360和搜狗也占據(jù)了瀏覽器的大頭并且一致的加大自己瀏覽器投入，同時(shí)將各自的瀏覽器往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上延伸。
吃了PC入口控得太晚的虧，百度急了，怎么辦？自有瀏覽器超過(guò)對(duì)手勝算不大，時(shí)間也不允許，只有買！百度現(xiàn)在清楚的是“對(duì)于依賴流量的我來(lái)說(shuō)入口很重要，所以我需要一個(gè)牛逼的瀏覽器”。至于買誰(shuí)的瀏覽器，買來(lái)干嘛，百度根本還沒(méi)想清楚。否則就不會(huì)做出這個(gè)選擇。
說(shuō)去年百度與UC沒(méi)談成的很大原因是因?yàn)閮r(jià)錢（賣的估值10億美元，買的估8億多美元）。 按照咱們平時(shí)買東西講價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，賣家給你一個(gè)最低價(jià)你不買，再回過(guò)頭去買，賣家是要漲價(jià)的。且東西雖不是什么搶手貨，但是對(duì)于買的人來(lái)說(shuō)又是香餑餑，是要救火的。所以今年UC百度真做成，恐怕結(jié)果已經(jīng)是10億+了，或者更好的附加條件。這樣，百度又得為了去年的斤斤計(jì)較交學(xué)費(fèi)了。
b、合縱雷軍系是百度的下策
首先，金山網(wǎng)絡(luò)根本不具備與360抗衡的實(shí)力。安全不說(shuō)了，360已經(jīng)是事實(shí)上的互聯(lián)網(wǎng)警察安全寡頭了。想用金山來(lái)牽制360的核心業(yè)務(wù)可行性太小。其次，UC瀏覽器也僅僅能實(shí)現(xiàn)百度的第一個(gè)目的，得用戶買流量。因?yàn)閁C瀏覽器正面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。
1-2年內(nèi)，UC瀏覽器在未來(lái)與QQ的競(jìng)爭(zhēng)中，其沒(méi)有多屏同步的能力和賬號(hào)體系，干不過(guò)QQ，且搜狗、360殺入移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)帶來(lái)更大挑戰(zhàn)；2-5年內(nèi)，UC面臨APP形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，被逐步分流，開(kāi)放模式難推，無(wú)法形成門檻；基于網(wǎng)絡(luò)流量的盈利模式在手機(jī)上的短板讓其流量變現(xiàn)能力也遇到了天花板。5-10年后，UC也沒(méi)有WEBOS這種面向未來(lái)的想象空間——就算暫時(shí)只是筆者YY，但是5年后呢？
2013年，UC瀏覽器路在何方？
所以，UC現(xiàn)在貌似拿到了一張船票，實(shí)際上這個(gè)船票有很大可能性會(huì)失效，百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票夢(mèng)碎；百度第三個(gè)目的想牽制搜索對(duì)手的瀏覽器戰(zhàn)略，UC如何與PC協(xié)同，UC在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的份額還能保持多久？瀏覽器防御夢(mèng)碎。
百度要慎重使用雷軍系的兩顆棋子，錢是小問(wèn)題，如果不能解決百度真正需要解決的問(wèn)題，耽誤了時(shí)間，養(yǎng)肥了對(duì)手，才是大問(wèn)題。如果單純要占瀏覽器，筆者倒認(rèn)為除了獵豹和UC，深耕多年，用戶基礎(chǔ)尚可，有深厚瀏覽器沉淀的遨游倒是可以考慮的對(duì)象。且遨游3自稱使用自有內(nèi)核，早已實(shí)現(xiàn)“多屏”云同步，支持多種終端。這對(duì)百度或許更有價(jià)值。單純依賴瀏覽器的遨游3也需要強(qiáng)大的靠山才能壯大自己。
c、李雷派VS紅衣派VS馬家軍三國(guó)大戰(zhàn)瀏覽器？
瀏覽器江湖緣起：
2010年：360-金山/瑞星/卡巴，免費(fèi)殺毒顛覆眾多殺毒軟件；
2010-2011年：360—騰訊，3Q大戰(zhàn)二選一；360安全衛(wèi)士最初負(fù)責(zé)人傅盛加盟金山投奔雷軍；
2012年5月：360-雷軍，小米口水戰(zhàn)；
2012年8月-至今：360-百度，3B大戰(zhàn)；
可以看到周鴻祎幾乎把TABLE（騰訊、阿里、百度、雷軍系和周鴻祎）里面的巨頭得罪了一個(gè)遍�？瓷先�，如果百度真的跟金山或UC聯(lián)手了，周鴻祎單是在瀏覽器上已經(jīng)四面楚歌了。但不會(huì)那么簡(jiǎn)單。因?yàn)轵v訊的存在，瀏覽器競(jìng)爭(zhēng)將形成三國(guó)演義的局面。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端，經(jīng)過(guò)三年鏖戰(zhàn)，QQ瀏覽器從無(wú)到有形成目前與UC對(duì)峙的局面。這兩款瀏覽器還將進(jìn)行著一場(chǎng)惡戰(zhàn)。所以QQ是UC的敵人。
整盤棋將形成李雷派（百度、獵豹、UC）VS紅衣派（360）VS馬家軍（QQ）的三國(guó)演義的局面，都想滅了對(duì)方成為瀏覽器霸主。而在三者之外，國(guó)外列強(qiáng)和國(guó)內(nèi)第四者第五者都會(huì)影響戰(zhàn)局，只是暫時(shí)沒(méi)有正式參戰(zhàn)。在這場(chǎng)戰(zhàn)局中，李雷派和360是熱戰(zhàn)正酣，騰訊穩(wěn)扎猛打后勁十足，搜狗韜光養(yǎng)晦即將爆發(fā)。2013年騰訊和搜狗都將坐收漁利，騰出精力繼續(xù)專注自己PC+無(wú)線的綜合布局。
中國(guó)瀏覽器或許最終是馬家軍的天下。近期退休的騰訊MIG總裁劉成敏事件，給我們透露了很多關(guān)于QQ瀏覽器的信息。
劉之前一直給予瀏覽器特別重要的地位。QQ瀏覽器用3年便可超越深耕8年的UC其能量可想而知，QQ瀏覽器使用的是自有內(nèi)核，早與騰訊的賬號(hào)體系打通。借助手機(jī)QQ，微信的助推，瀏覽器在手機(jī)上將成為No.1已基本無(wú)懸念。而最新消息是QQ的PC瀏覽器也已經(jīng)被劃到與手機(jī)瀏覽器同一個(gè)部門——MIG。其用意可想而知。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)先稱王，再反攻PC大陸。
而PC端：1、QQ加TT已有10多年的瀏覽器積累。不缺技術(shù)、人才和經(jīng)驗(yàn)；
2、將盈利的功利性目的放在第二位，保持瀏覽器現(xiàn)在的簡(jiǎn)潔界面，向QQ一樣將體驗(yàn)做到極致；
3、利用自己的多屏優(yōu)勢(shì)，以及開(kāi)放平臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)，再加拷貝能力把Chrome的精髓Copy2China，形成開(kāi)放的瀏覽器。
產(chǎn)品做好后再爭(zhēng)取足夠的推廣資源，利用騰訊推廣殺手锏，那么，QQ瀏覽器必將改變現(xiàn)在PC端的瀏覽器布局。
接下來(lái)，現(xiàn)在看到的3LQ（360、李雷系、QQ）瀏覽器三國(guó)演義，很可能會(huì)演繹為3SQ（360、搜狗、QQ）瀏覽器大戰(zhàn)，而李雷派出局。
作為一個(gè)瀏覽迷，筆者今天分析下國(guó)產(chǎn)瀏覽器的戰(zhàn)況。
一、還在泥漿里打滾的國(guó)產(chǎn)瀏覽器
1、技術(shù)短板
沒(méi)有國(guó)產(chǎn)PC瀏覽器是使用的自有內(nèi)核。瀏覽器在解析速率、安全性、兼容性上要有突破必須在內(nèi)核上下功夫；而如果要實(shí)現(xiàn)Chrome一樣構(gòu)建第三方插件應(yīng)用的生態(tài)，除了在內(nèi)核上下功夫外，還得保持內(nèi)核的開(kāi)放性（FF和Chrome兩個(gè)插件厲害的瀏覽器都是開(kāi)源的）。
前幾年一度把技術(shù)方向扯到了“雙核”這個(gè)概念上來(lái)。因?yàn)闉g覽器大戰(zhàn)的陰影，很多網(wǎng)站只兼容IE瀏覽器。為了實(shí)現(xiàn)讓用戶通過(guò)一個(gè)瀏覽器瀏覽所有網(wǎng)站的目的，各家紛紛推出雙核瀏覽器，以及后期主打的“智能切換”概念。要跟周圍的朋友們解釋清楚雙核是啥概念都不容易。所以，雙核也算中國(guó)特色，自主產(chǎn)權(quán)——日本人的瀏覽器“技術(shù)更牛”，人家早已有三核瀏覽器Lunascape了，是三核！
2、技術(shù)不創(chuàng)新只能微創(chuàng)新，而商業(yè)化走太快又扯到蛋
“世界之窗”在瀏覽器市場(chǎng)耕耘良久。雖然沒(méi)有自有內(nèi)核，但是在瀏覽器功能上做了很多改進(jìn)甚至創(chuàng)新。比如多標(biāo)簽、老板鍵、隱私瀏覽等。其堅(jiān)持用戶體驗(yàn)，做綠色干凈輕量級(jí)的瀏覽器，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，最后淪為被360低價(jià)收購(gòu)的命運(yùn)。
所以，瀏覽器必須要找到一個(gè)商業(yè)化模式才樣養(yǎng)活自己，改善自己。但下面幾款瀏覽器認(rèn)識(shí)到了第一點(diǎn)“要賺錢養(yǎng)活自己”卻沒(méi)認(rèn)識(shí)到第二點(diǎn)“改善自己”。
遨游瀏覽器從推出后，開(kāi)始還算綠色，做了很多功能上的優(yōu)化。后來(lái)想錢想瘋了，過(guò)度地商業(yè)化讓其界面笨重不堪，充斥著廣告和無(wú)用的功能。資源占用嚴(yán)重。用戶體驗(yàn)？那是浮云�，F(xiàn)其淪為小眾瀏覽器（低于5%）。
遨游這種靠瀏覽器謀生的還可以理解。但是瀏覽器的高帥富們——360和搜狗卻不惜紛紛成為廣告瀏覽器。廣告相關(guān)的功能，花里胡哨的網(wǎng)址導(dǎo)航、鏈接廣告、嵌入自己產(chǎn)品的按鈕充斥了屏幕。廣告內(nèi)容更新勤快，瀏覽器功能基本不動(dòng)。
記得周鴻祎上次在極客公園演講時(shí)說(shuō)：我們的產(chǎn)品只要解決了用戶最痛的問(wèn)題，其他問(wèn)題都不是問(wèn)題。360瀏覽器正在徹底貫徹周總的理念——他們認(rèn)為，用戶最痛苦的是“不需要IE6”。于是我們收到了一個(gè)長(zhǎng)得不像IE6，包著IE殼，廣告更多的360瀏覽器。你可能會(huì)說(shuō)市場(chǎng)份額已經(jīng)證明了360與搜狗兩個(gè)瀏覽器的價(jià)值，但必須指出的是，“用戶價(jià)值”不是它們高份額的真實(shí)原因，真實(shí)的原因只是因?yàn)樵蹅兊倪x擇太少，在體驗(yàn)和兼容性中只能選一個(gè)折中。
深深感到，“一個(gè)吸血的蚊子走了，又一個(gè)饑餓的蚊子來(lái)了”。360和搜狗，在你們加速商業(yè)化的步伐中，別忘了你們的根基——萬(wàn)千屌絲用戶。
3、也有幾個(gè)暫時(shí)還沒(méi)那么急功近利的瀏覽器
第一個(gè)是獵豹�？上矣X(jué)得他們走了彎路。首先太專注于設(shè)計(jì)，比如壁紙、主題這類東西，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)有需求但是不核心的東西。一款好壁紙還不足以讓我放棄原有的瀏覽器去適應(yīng)一套新的，誘惑不夠大。這里有筆者關(guān)于獵豹瀏覽器的評(píng)測(cè)（評(píng)測(cè)1，評(píng)測(cè)2 ）。其次太注重營(yíng)銷，似乎是跟著雷總學(xué)小米運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷的那套做法。這固然有可取之處，但獵豹如何回答這個(gè)問(wèn)題——“春運(yùn)完了，用戶為何還要用你”？第三，2012年出瀏覽器，過(guò)了一年居然還沒(méi)有推出手機(jī)版瀏覽器，難道是等著雷總來(lái)把你們和UC瀏覽器整合？
第二是QQ瀏覽器。TT瀏覽器在不斷山寨遨游，給瀏覽器加上很多附屬的功能，走笨重的瀏覽器之路。歷史已經(jīng)驗(yàn)證這個(gè)路線的失敗，TT退出舞臺(tái)，QQ終于醒悟，現(xiàn)在QQ瀏覽器的簡(jiǎn)潔程度足可媲美Chrome瀏覽器。
就這兩個(gè)暫時(shí)還沒(méi)那么多廣告，也沒(méi)那么笨重。畢竟市場(chǎng)份額也還小，先養(yǎng)豬再殺豬。只是不知道這豬能堅(jiān)持養(yǎng)多久呢？
4、未來(lái)在哪里？國(guó)內(nèi)瀏覽器們都是走一步看一步，繼續(xù)“拿來(lái)主義”
瀏覽器的未來(lái)在哪里？多屏融合—>；簡(jiǎn)單和開(kāi)放—>；瀏覽器APP化-瀏覽器操作系統(tǒng)化，中間可能會(huì)有差異化瀏覽器分得小眾市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)瀏覽器們還在第一步苦苦掙扎。
二、瀏覽器亂局背后的博弈棋局
從業(yè)界盛傳的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的TABLE勢(shì)力圖（騰訊、阿里、百度、雷軍系和周鴻祎），我們看看瀏覽器當(dāng)前亂局背后的一盤棋。
a、合縱雷軍系是百度的無(wú)奈之策
百度最近的幾個(gè)動(dòng)作是在為其不重視PC客戶端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的失誤買單。
PC端，3SB大戰(zhàn)爆發(fā)后，爭(zhēng)奪集中在入口流量和廣告模式的差異化上。360和搜狗憑借其PC上第二和第三客戶端的地位，已經(jīng)讓百度在PC入口上十分被動(dòng)。為此百度期望通過(guò)入股金山網(wǎng)絡(luò)（盛傳），一方面進(jìn)入安全行業(yè)進(jìn)入360核心領(lǐng)域與其牽制，一方面加強(qiáng)自己的客戶端控制能力。
移動(dòng)端，百度洽購(gòu)UC瀏覽器，最直接的目的是買產(chǎn)品得用戶導(dǎo)流量，現(xiàn)在UC導(dǎo)給了百度大量流量也獲得分成費(fèi)，長(zhǎng)期租用不如購(gòu)買。第二個(gè)目的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票之夢(mèng)。做不出一個(gè)平臺(tái)級(jí)客戶端，就買一個(gè)或者控制一個(gè)有機(jī)會(huì)成為平臺(tái)級(jí)客戶端的產(chǎn)品，所謂“花錢交學(xué)費(fèi)”，為早期在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的誤判買單。第三個(gè)目的是應(yīng)對(duì)搜索競(jìng)爭(zhēng)的防御性收購(gòu)。縱觀其潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手墻外的Google和Bing對(duì)應(yīng)的瀏覽器已是世界巨頭；墻內(nèi)的360和搜狗也占據(jù)了瀏覽器的大頭并且一致的加大自己瀏覽器投入，同時(shí)將各自的瀏覽器往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上延伸。
吃了PC入口控得太晚的虧，百度急了，怎么辦？自有瀏覽器超過(guò)對(duì)手勝算不大，時(shí)間也不允許，只有買！百度現(xiàn)在清楚的是“對(duì)于依賴流量的我來(lái)說(shuō)入口很重要，所以我需要一個(gè)牛逼的瀏覽器”。至于買誰(shuí)的瀏覽器，買來(lái)干嘛，百度根本還沒(méi)想清楚。否則就不會(huì)做出這個(gè)選擇。
說(shuō)去年百度與UC沒(méi)談成的很大原因是因?yàn)閮r(jià)錢（賣的估值10億美元，買的估8億多美元）。 按照咱們平時(shí)買東西講價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，賣家給你一個(gè)最低價(jià)你不買，再回過(guò)頭去買，賣家是要漲價(jià)的。且東西雖不是什么搶手貨，但是對(duì)于買的人來(lái)說(shuō)又是香餑餑，是要救火的。所以今年UC百度真做成，恐怕結(jié)果已經(jīng)是10億+了，或者更好的附加條件。這樣，百度又得為了去年的斤斤計(jì)較交學(xué)費(fèi)了。
b、合縱雷軍系是百度的下策
首先，金山網(wǎng)絡(luò)根本不具備與360抗衡的實(shí)力。安全不說(shuō)了，360已經(jīng)是事實(shí)上的互聯(lián)網(wǎng)警察安全寡頭了。想用金山來(lái)牽制360的核心業(yè)務(wù)可行性太小。其次，UC瀏覽器也僅僅能實(shí)現(xiàn)百度的第一個(gè)目的，得用戶買流量。因?yàn)閁C瀏覽器正面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。
1-2年內(nèi)，UC瀏覽器在未來(lái)與QQ的競(jìng)爭(zhēng)中，其沒(méi)有多屏同步的能力和賬號(hào)體系，干不過(guò)QQ，且搜狗、360殺入移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)帶來(lái)更大挑戰(zhàn)；2-5年內(nèi)，UC面臨APP形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，被逐步分流，開(kāi)放模式難推，無(wú)法形成門檻；基于網(wǎng)絡(luò)流量的盈利模式在手機(jī)上的短板讓其流量變現(xiàn)能力也遇到了天花板。5-10年后，UC也沒(méi)有WEBOS這種面向未來(lái)的想象空間——就算暫時(shí)只是筆者YY，但是5年后呢？
2013年，UC瀏覽器路在何方？
所以，UC現(xiàn)在貌似拿到了一張船票，實(shí)際上這個(gè)船票有很大可能性會(huì)失效，百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票夢(mèng)碎；百度第三個(gè)目的想牽制搜索對(duì)手的瀏覽器戰(zhàn)略，UC如何與PC協(xié)同，UC在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的份額還能保持多久？瀏覽器防御夢(mèng)碎。
百度要慎重使用雷軍系的兩顆棋子，錢是小問(wèn)題，如果不能解決百度真正需要解決的問(wèn)題，耽誤了時(shí)間，養(yǎng)肥了對(duì)手，才是大問(wèn)題。如果單純要占瀏覽器，筆者倒認(rèn)為除了獵豹和UC，深耕多年，用戶基礎(chǔ)尚可，有深厚瀏覽器沉淀的遨游倒是可以考慮的對(duì)象。且遨游3自稱使用自有內(nèi)核，早已實(shí)現(xiàn)“多屏”云同步，支持多種終端。這對(duì)百度或許更有價(jià)值。單純依賴瀏覽器的遨游3也需要強(qiáng)大的靠山才能壯大自己。
c、李雷派VS紅衣派VS馬家軍三國(guó)大戰(zhàn)瀏覽器？
瀏覽器江湖緣起：
2010年：360-金山/瑞星/卡巴，免費(fèi)殺毒顛覆眾多殺毒軟件；
2010-2011年：360—騰訊，3Q大戰(zhàn)二選一；360安全衛(wèi)士最初負(fù)責(zé)人傅盛加盟金山投奔雷軍；
2012年5月：360-雷軍，小米口水戰(zhàn)；
2012年8月-至今：360-百度，3B大戰(zhàn)；
可以看到周鴻祎幾乎把TABLE（騰訊、阿里、百度、雷軍系和周鴻祎）里面的巨頭得罪了一個(gè)遍�？瓷先�，如果百度真的跟金山或UC聯(lián)手了，周鴻祎單是在瀏覽器上已經(jīng)四面楚歌了。但不會(huì)那么簡(jiǎn)單。因?yàn)轵v訊的存在，瀏覽器競(jìng)爭(zhēng)將形成三國(guó)演義的局面。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端，經(jīng)過(guò)三年鏖戰(zhàn)，QQ瀏覽器從無(wú)到有形成目前與UC對(duì)峙的局面。這兩款瀏覽器還將進(jìn)行著一場(chǎng)惡戰(zhàn)。所以QQ是UC的敵人。
整盤棋將形成李雷派（百度、獵豹、UC）VS紅衣派（360）VS馬家軍（QQ）的三國(guó)演義的局面，都想滅了對(duì)方成為瀏覽器霸主。而在三者之外，國(guó)外列強(qiáng)和國(guó)內(nèi)第四者第五者都會(huì)影響戰(zhàn)局，只是暫時(shí)沒(méi)有正式參戰(zhàn)。在這場(chǎng)戰(zhàn)局中，李雷派和360是熱戰(zhàn)正酣，騰訊穩(wěn)扎猛打后勁十足，搜狗韜光養(yǎng)晦即將爆發(fā)。2013年騰訊和搜狗都將坐收漁利，騰出精力繼續(xù)專注自己PC+無(wú)線的綜合布局。
中國(guó)瀏覽器或許最終是馬家軍的天下。近期退休的騰訊MIG總裁劉成敏事件，給我們透露了很多關(guān)于QQ瀏覽器的信息。
劉之前一直給予瀏覽器特別重要的地位。QQ瀏覽器用3年便可超越深耕8年的UC其能量可想而知，QQ瀏覽器使用的是自有內(nèi)核，早與騰訊的賬號(hào)體系打通。借助手機(jī)QQ，微信的助推，瀏覽器在手機(jī)上將成為No.1已基本無(wú)懸念。而最新消息是QQ的PC瀏覽器也已經(jīng)被劃到與手機(jī)瀏覽器同一個(gè)部門——MIG。其用意可想而知。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)先稱王，再反攻PC大陸。
而PC端：1、QQ加TT已有10多年的瀏覽器積累。不缺技術(shù)、人才和經(jīng)驗(yàn)；
2、將盈利的功利性目的放在第二位，保持瀏覽器現(xiàn)在的簡(jiǎn)潔界面，向QQ一樣將體驗(yàn)做到極致；
3、利用自己的多屏優(yōu)勢(shì)，以及開(kāi)放平臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)，再加拷貝能力把Chrome的精髓Copy2China，形成開(kāi)放的瀏覽器。
產(chǎn)品做好后再爭(zhēng)取足夠的推廣資源，利用騰訊推廣殺手锏，那么，QQ瀏覽器必將改變現(xiàn)在PC端的瀏覽器布局。
接下來(lái)，現(xiàn)在看到的3LQ（360、李雷系、QQ）瀏覽器三國(guó)演義，很可能會(huì)演繹為3SQ（360、搜狗、QQ）瀏覽器大戰(zhàn)，而李雷派出局。
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