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5年前的一個春天，一個中國農(nóng)民到韓國旅游，受朋友之托，在韓國一家超市買了四大袋30斤左右的泡菜�；芈灭^的路上，身材魁梧的他，漸漸感到手中的塑料袋越來越重，勒得手生疼。他想把袋子扛在肩上，又怕弄臟新買的西裝。正當(dāng)他左右為難之際，忽然看到了街道兩邊茂盛的綠化樹，頓時計上心來。他放下袋子，在路邊的綠化樹上折了一根樹枝，準(zhǔn)備當(dāng)做提手來拎沉重的泡菜袋子。不料，正當(dāng)他暗自高興時，便被迎面走來的韓國警察逮了個正著。他因損壞樹木、破壞環(huán)境，被韓國警察毫不客氣地罰了50美元。 50美元相當(dāng)于400多元人民幣啊，這在國內(nèi)，能買大半車的泡菜啊!他心疼得直跺腳。幾欲爭辯，無奈交流困難，只能認(rèn)罰作罷。他交完罰款，肚子里憋了不少氣，除了舍不得那50美元，更覺得自己讓韓國警察罰了款，是給中國人丟了臉。越想越窩囊，他干脆放下袋子，坐在了路邊。他看著眼前來來往往的人流，發(fā)現(xiàn)路人中也有不少人和他一樣，氣喘吁吁地拎著大大小小的袋子，手掌被勒得甚至發(fā)紫了，有的人堅持不住，還停下來揉手或搓手。他們吃力的樣子竟讓他覺得有點好笑。為什么不想辦法搞個既方便又不勒手的提手來拎東西呢?對啊，發(fā)明個方便提手，專門賣給韓國人，一定有銷路!想到這，他的精神為之一振，暗下決心，將來一定要找機(jī)會挽回這50美元罰款的面子。回國之后，他不斷想起在韓國被罰50美金的事情和那些提著沉重袋子的路人，發(fā)明一種方便提手的念頭越來越強(qiáng)烈。于是，他干脆放下手頭的活計，一頭扎進(jìn)了方便提手的研制中。根據(jù)人的手形，他反復(fù)設(shè)計了好幾種款式的提手;為了試驗它們的抗拉力，又分別采用了鐵質(zhì)、木質(zhì)、塑料等幾種材料。然而，總是達(dá)不到預(yù)期的效果，他幾乎喪失信心了。但一想到在韓國那令人汗顏的50美元罰款，他又充滿了斗志。幾經(jīng)周折，產(chǎn)品做出來了，他請左鄰右舍試用，這不起眼的小東西竟一下子得到鄰居們的青睞。有了它，買米買菜多提幾個袋子，也不覺得勒手了。后來，他又把提手拿到當(dāng)?shù)氐募猩贤其N，但看的人多，買的人少。這怎么成呢?他急得直撓頭。這時候妻子提醒他，把提手免費贈給那些拎著重物的人使用。別說，這招還真奏效，所謂眼見為實，小提手的優(yōu)點一下子就體現(xiàn)出來了。一時間，大街小巷到處有人打聽提手的出處。小提手出名了，增加了他將這種產(chǎn)品推向市場的信心。但是，他沒有忘記自己發(fā)明的最終目標(biāo)市場是韓國。他很快申請了發(fā)明專利。接著，為了能讓方便提手順利打進(jìn)韓國市場，他決定先了解韓國消費者對日常用品的消費心理。經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查了解，他發(fā)現(xiàn)，韓國人對色彩及形式十分挑剔，處處講究包裝，只要包裝精美，做工精良，價格是其次的。于是他決定投其所好，針對提手的顏色進(jìn)行多樣改造，增強(qiáng)視覺效果，又不惜重金聘請了專業(yè)包裝設(shè)計師，對提手按國際化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的包裝。對于他如此大規(guī)模的投資，有不少人投以懷疑的眼光，不相信這個小玩意兒能搞出什么大名堂�？伤麍孕乓粋€最通俗的道理“舍不得孩子，套不著狼”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過前期大量市場調(diào)研和商業(yè)運作，一周后，他接到了韓國一家大型超市的訂單，以每只0.25美元的價格，一次性訂購了120萬只方便提手!那一刻他欣喜若狂。這個靠簡單的方便提手吸引韓國消費者的人叫韓振遠(yuǎn)，憑一個不起眼的靈感，一下子從一個普通農(nóng)民變成了百萬富翁。而這個變化，他用了不到一年的時間，而且僅僅是個開始。有人問他是如何成功的，他說是用50美元買一根樹枝換來的。一根樹枝，不僅攪動了他的財富，而且改變了他的人生。機(jī)遇就像一根樹枝，你在它身上開動腦筋，它就幫你改變?nèi)松? 管理感悟：小小一根樹枝，不僅為韓振遠(yuǎn)帶來了財富，而且改變了他的人生。抓住機(jī)遇也是一種能力，它會幫助我們在人生道路上，苦苦跋涉時來一次轉(zhuǎn)折性的飛躍，品嘗到成功的快樂。