日本鋼鐵企業(yè)參與利用海外礦產(chǎn)資源主要有三種方式，勘查礦、股本礦和購買礦�？辈榈V是指在國外通過勘查開發(fā)活動而生產(chǎn)出礦產(chǎn)品，這種方式風險大，但安全性和保障程度高；股本礦是向某些國家的礦山建設提供貸款甚至援助，受援國以一定比例的礦石償付貸款；購買礦是直接從國際市場購買，易操作，但不可靠。
　　戰(zhàn)后50多年來，日本嘗試了獲取國外礦物原料的多種方式。他們的最終認識是：具體采取何種方式，由企業(yè)決定。日本政府認為，從保證礦物原料長期穩(wěn)定供應這個角度看，購買礦的安全性不如股本礦(或參股礦)，股本礦的安全性又不如勘查礦。90年代以來，日本鋼鐵企業(yè)多元化獲取礦產(chǎn)資源的方向發(fā)展，并且勢頭很強勁。
　　相比而言，中國鐵礦石資源開發(fā)的機制還相當落后，開發(fā)合作方式還不夠靈活，對國際資源開發(fā)途徑的探索還遠遠不夠，很多國際合作方式還未能采用，還需要大膽嘗試。作為鐵礦資源使用者的鋼鐵企業(yè)，應該成為新型合作方式的探索者，為自身建立能夠控制、受益的鐵礦石原料供應渠道；鐵礦石企業(yè)本身，也需要認真思考如何對資源進行高效利用，如何控制潛在資源，使自己獲得更長久的優(yōu)勢。