近幾個(gè)月爆發(fā)了多起有關(guān)中國受污染食品和藥品的事件，眼下“中國制造”在全球市場上被蒙上了灰塵──過去備受全球市場歡迎的價(jià)廉物美的中國商品，現(xiàn)在則遭遇了國際輿論異樣的目光──價(jià)廉不假，可其中也隱藏著奪命之憂。

從迄今采取的一系列行動(dòng)來看，中國政府對國際社會(huì)的這一輪指責(zé)還是很“配合”的。除了國務(wù)院和一些部委官員呼吁不要過分夸大中國產(chǎn)品質(zhì)量問題，并進(jìn)行適當(dāng)解釋和澄清之外，中國政府更多地把注意力放在了國內(nèi)市場的規(guī)范和清理上，而且采取了切實(shí)的行動(dòng)來改變這種現(xiàn)狀。商務(wù)部等部委為此迅速列出了出口貿(mào)易商的“黑名單”，首次上榜“黑名單”的企業(yè)就有400家之多。

從國際輿論所表現(xiàn)出的“憤怒”來看，中國商品受到的指責(zé)還會(huì)延續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。然而，這種一邊倒的輿論，對全球化形勢下的中國來說有失公平，中國有必要從全球化的角度，來為自己討一個(gè)公道。

廣告“中國制造”充滿世界市場，這是全球化的一個(gè)典型表現(xiàn)，在很多產(chǎn)業(yè)中，發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)環(huán)節(jié)都移向了中國和其他新興市場國家，對發(fā)達(dá)國家市場的供應(yīng)任務(wù)，也隨之由新興市場國家來承擔(dān)。

讓我們看看沃爾瑪吧。沃爾瑪從中國最大的獲益，來自從中國進(jìn)行的巨額采購。自2002年起，沃爾瑪中國采購商品出口總額持續(xù)大幅提升：2002年為120億美元，2003年達(dá)到了150億美元，到2005年已經(jīng)接近180億美元。按照美國《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家托馬斯?弗里德曼的說法，“沃爾瑪若是一個(gè)國家，將成為中國第六大商品輸出國和第八大貿(mào)易伙伴”。在沃爾瑪全球6,000家供貨商中，中國就占了80%。在沃爾瑪全球每年超過3,000億美元的銷售額中，“中國制造”提供的貢獻(xiàn)不能忽視。

更重要的是，通過這種全球采購，服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨和家庭裝飾用品等近千個(gè)品種源源不斷地從中國流入沃爾瑪在世界各國的門店，也流入了全球各國普通消費(fèi)者的生活之中，讓他們通過全球化享受到了更低的價(jià)格。正是由于廉價(jià)的“中國制造”和其他新興市場國家的制造，才拉低了全球的通脹水平。

“世界是平的”，但利益分享則是不平衡的。在這條全球化的價(jià)值鏈上，發(fā)達(dá)國家市場享受了這些制造工廠的廉價(jià)勞動(dòng)力、低廉的環(huán)境成本，并且獲取了價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中最大部分的利潤。發(fā)達(dá)國家市場在多年享受到廉價(jià)制造的好處之后，現(xiàn)在卻驀然發(fā)現(xiàn)，“中國制造”是有毒的、危險(xiǎn)的，應(yīng)該拒之門外。

但問題是，能將“中國制造”拒之門外嗎？如果真要這么硬干，受害最深的恐怕還是眾多習(xí)慣于廉價(jià)商品的美國普通老百姓。幸好市場不會(huì)這么做，沃爾瑪也不會(huì)這么做（但沃爾瑪為了規(guī)避巨額中國采購帶來的政治壓力，已不再公布其中國采購數(shù)據(jù)）。在我們看來，來自西方社會(huì)的對“中國制造”的驚詫態(tài)度，實(shí)在是有些矯情。早干嘛了？

我們在這里為“中國制造”辯護(hù)，絕非為問題產(chǎn)品辯解，事實(shí)上，中國國內(nèi)市場因問題食品、問題藥品受到的傷害更為嚴(yán)重。但上升到國際政治和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的高度，絕對應(yīng)該為“中國制造”討一個(gè)公道，不應(yīng)該在享受中國商品好處的同時(shí)，又對“中國制造”不公平地大加貶責(zé)。這個(gè)尺度，應(yīng)該是中國各級政府部門在對外交往時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持的原則，也是應(yīng)該把握的尺度。

中國從全球化中獲得了好處，也為全球化承受了代價(jià)。中國在回應(yīng)全球攻擊的同時(shí)，應(yīng)該告訴那些攻擊者，應(yīng)該用“二分法”來看待“中國制造”：誰在享受廉價(jià)“中國制造”的好處？誰又在承擔(dān)其中的代價(jià)？如果只想享受好處，不想承擔(dān)代價(jià)，那這個(gè)游戲就沒法玩下去了。