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一直對行業(yè)Blog比較關(guān)注，兩個月前還寫了篇《BLOG垂直門戶集群模式初步探討》，憧憬構(gòu)建行業(yè)BSP集群的可行性。現(xiàn)在兩個月過去了，當自己真的著手去執(zhí)行，一切的激情都回歸冷靜。我發(fā)現(xiàn)，做行業(yè)BSP充滿希望，可是過程卻遍布荊棘和迷惘。 為什么行業(yè)BSP比門戶BSP有潛力？因為現(xiàn)在已經(jīng)不再是2003年，Blogger用戶早就被幾個大BSP瓜分殆盡，雖然新用戶不斷增長，可是品牌已經(jīng)形成。除非你是微軟或Google，否則要與強勢品牌爭奪用戶非常艱難。而相比之下，行業(yè)Blog才剛剛興起，潛力巨大。 針對行業(yè)進行細分的BSP，更容易將專業(yè)人士聚合，為其提供個性化服務(wù)，也更有利于溝通和創(chuàng)造價值。生物谷站長Bioon在《淺論行業(yè)博客的發(fā)展思路及其它》中有一句話我很贊同： “在中國，門戶網(wǎng)思路一定不能與國外的門戶相似，但行業(yè)網(wǎng)的發(fā)展思路一定與國外的行業(yè)網(wǎng)站一致。如果你要成為門戶，你就不能拋棄那些80%網(wǎng)民！如果你要成為專業(yè)網(wǎng)站，你就不得不面對你這個行業(yè)內(nèi)的特殊網(wǎng)民。這群特殊網(wǎng)民的利益才是你的真正的利益所在。因此你不得不挖空心思想如何提供獨特的，有價值，有內(nèi)涵，有深度的信息為他們。這就是“服務(wù)”，也就是行業(yè)網(wǎng)站的最終價值所在。同樣，行業(yè)博客也是如此！” 就像他所說，那80%菜鳥以外的用戶大多具有較高的專業(yè)水平，寫B(tài)log的目的大多數(shù)也是學(xué)習交流和職場溝通，所以不需要靠堆砌低俗的內(nèi)容來吸引眼球，只需要將他們的用戶體驗做好，將這個行業(yè)的社區(qū)氛圍帶動起來，并且吸引精英加入。這樣的話在某個領(lǐng)域深入到一定程度，商業(yè)價值也就自然浮出水面。 很疑惑為什么N多的垂直門戶不做行業(yè)BSP，目前成規(guī)模的也是屈指可數(shù)：天極、中金、教育人……就連這幾家也像Bioon所說的“號稱是行業(yè)的博客，但似乎越行越遠”了。當行業(yè)BSP轉(zhuǎn)變成門戶BSP，對網(wǎng)站而言是可以在短期內(nèi)吸引更多用戶。但這些用戶卻有可能會破壞整個社區(qū)的行業(yè)氛圍，使其失去自己的賴以生存的核心競爭力，這一點是最致命的。就像金山博客，如果它能專注于網(wǎng)游或者哪怕是殺毒，也不至于像現(xiàn)在這樣不為人知。而Donews的IT定位卻很成功，影響力并不比一些所謂的門戶BSP弱。 目前值得做的行業(yè)BSP還很多，垂直門戶不做就會有人幫你做。比如游戲博客，盛大不做，結(jié)果被blogcn給做了。阿里不做C2C的電子商務(wù)Blog，結(jié)果被小敖給做了。而針對媒體人、廣告人這樣的BSP，一旦有人做成，或許第二個Donews又將誕生。 既然行業(yè)Blog前途這樣可喜，卻依然在大多數(shù)垂直門戶中缺乏知音。我想原因大概有兩個，一是運營者看不上Blog這種形式，認為并不能給網(wǎng)站帶來收益。關(guān)于這一點，我想請他看看和訊博客的alexa排名就知道了。第二是所在的行業(yè)注重與線下結(jié)合，使網(wǎng)站經(jīng)營者忽視了對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的洞察。此外，除了垂直門戶，還有一些知名的專業(yè)論壇，也不做BSP，同樣讓我感到惋惜。 剛才說的大多是行業(yè)BSP的好處，其實有很多因素讓我對它的前景產(chǎn)生迷惘。最重要的就是有沒有足夠的用戶來支撐一家BSP。做淘寶博客的時候我就十分害怕，萬一沒有人愿意嘗試blog怎么辦，現(xiàn)在看來這是不必要的擔心。因為淘寶的用戶大多是互聯(lián)網(wǎng)的活躍分子，樂于接受Blog這種新事物。而其他行業(yè)呢？比如采礦…… 剛剛在李明順《“360行”，博客用戶究竟在哪些行？》的統(tǒng)計中看到，只有大約28種職業(yè)的人喜歡寫B(tài)log。也就是說等行業(yè)Blog興起之后，圍繞這28種職業(yè)的BSP競爭會很激烈。而其他職業(yè)的人有可能除了在門戶BSP，都找不到屬于自己行業(yè)的寫B(tài)log的地方。 還有一個讓人迷惘之處就是贏利了，盡管相對于門戶BSP，行業(yè)BSP小而精的模式讓我對贏利很有信心�？墒莿偛庞植恍⌒目吹絼㈨g一篇打擊人的日志： “馬克認為BSP商業(yè)價值不大。MSN做，是因為BSP可以帶動購物、新聞等服務(wù)，而且‘BSP需要很多技術(shù)和資源，恰巧微軟有這些�！�‘Google買Blogger，是因為Google有關(guān)鍵（字）廣告�！疊SP如果沒有別人無法模仿的特色，利潤率很薄。” 還好有最后一句話，否則大家都關(guān)門算了。其實要靠行業(yè)BSP哄哄VC或者上市什么的是不太現(xiàn)實，再怎么折騰人氣也不可能和天涯、貓撲比�？尚∮行〉暮锰�，特別是當你明知道自己做不大的時候，更加會心思在服務(wù)上面，也會動腦筋想自己的盈利模式。就像雄杰說的：“263的email從免費轉(zhuǎn)為收費后，用戶數(shù)量從2000萬銳減至59萬，呵呵，59萬用戶其實活得也會不錯得�！�