我們常講“仔細工作的男人(女人)最秀麗”，不少人認為這話是工作狂自我一定、自我鼓勵的言語，也有人認為這是領(lǐng)導(dǎo)給員工打雞血的理論依據(jù)。實在的情況是，仔細工作的員工夸姣感最強，而實踐中絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會認為夸姣的員工會比那些不夸姣的員工工作更有功率，但事實證明很多能讓員工感到夸姣的東西并不能讓他們的工作更有成效。

　　在以前三年中，哈佛大學(xué)的一些研討人員一直在跟蹤一款智能手機應(yīng)用程序的用戶數(shù)據(jù)，這款程序能讓用戶實時地記載自己感到有多夸姣。這項研討中最令人吃驚的結(jié)論是：當(dāng)我們沉浸在工作中的時分感到最夸姣，也便是“進入情況”了(想想看，你自己的情況是不是這樣)。相反，當(dāng)我們無所事事時，夸姣感就下降了。甚于此，我們認為員工并不是因為感到夸姣才盡力工作，而是在盡力工作的時分才感到夸姣。因此，與其化盡心血、想方設(shè)法“巴結(jié)”員工，讓員工感到高興、覺著夸姣，然后更仔細的工作，還不如讓員工更簡略專注致志地工作。

　　公司中很多管理者，甚至包含老板，他們允當(dāng)?shù)娜宋锍３Ｊ恰熬然痍爢T”——上班時間，他們基本上沒有無缺的時間做自己的事，老是不斷的被“打擾”，不斷地處置“突發(fā)”工作，每天忙得要死，仔細一想，覺得自己也沒做什么事，更要害的是會發(fā)現(xiàn)很多工作是根柢不需要自己親自處置的……在這樣的環(huán)境里，他們很難集中精力工作，工作功率天然也高不到哪里去，所以常常會覺得很累、很乏。根據(jù)我們的閱歷，我們認為有四種方式能夠推進員工工作更專注、更仔細。

　　其一、不要在同一時段給員工分配太多的工作。

　　當(dāng)員工在某個時段的工作負荷過大，他們就知道自己無法結(jié)束一切的工作，也就會馬上揣摩和盤算自己有必要結(jié)束多少(以唐塞其時)，而不是馬上著手初步干活。我們觸摸過一個民企老板，此人勤思善學(xué)，給我們的印象是“主見很多，變化無�！�，隔三差五就會有新的主見，然后給員工安頓任務(wù)，有時甚至一同給員工安頓好幾個任務(wù)。但是當(dāng)我們回顧他以前一年安頓的任務(wù)時，發(fā)現(xiàn)基本上每一個都是為德不卒，有始無終。而且，即便是執(zhí)行了的任務(wù)，也常常是打了折扣的。

　　其二、當(dāng)然，也不要給員工分配的工作總量太小。

　　當(dāng)我們沒有滿意的工作做的時分(人浮于事)，腦筋就初步覺得無聊，手上又有大把的時間，就一定會找點其它的工作來做。比如，在工作場所說流言蜚語或許去玩游戲，甚至拉幫結(jié)派。這一點，功用部分人員的工作分配尤其要致使留意，因為功用人員的查核很難量化，假如工作太少，為了防止“吃白食”的嫌疑，他們常常會“沒事找事”、“瞎折騰”。

　　其三、制定工作、日子相平衡的政策。

　　活絡(luò)的工作時間、長途工作政策和大方的帶薪休假，容許員工在一定的時間里處置好個人日子中那些讓人走神的小事，這樣他們能夠在上班時實在投入地工作。我們早年效勞過一家電子產(chǎn)品組裝公司，有段時間因為業(yè)務(wù)繁忙，請了一批兼職人員(首要是家庭主婦)，但是在詳細的工作中發(fā)現(xiàn)兼職人員出產(chǎn)的產(chǎn)品的次品率遠遠高于正常規(guī)模，進一步查詢后，發(fā)現(xiàn)次品首要出現(xiàn)在下午3點到5點之間，深化了解，這些家庭主婦說出了自己走神的緣由——因為下午這個時間點是她們小孩放學(xué)的時間段，她們很關(guān)心有沒有人去接孩子，而公司又規(guī)矩工作期間不容許打私家電話……了解到這個情況后，公司將正本的原則做了調(diào)整——容許這些兼職人員在那個時間段和家人打一次電話，效果產(chǎn)品合格率得到了很大的進步。

　　終究、把讓人走神的東西收拾出去。

　　比如在條件容許的情況下，供應(yīng)私密的或許大的工作室，而不是用格子間或許小隔音這樣簡略讓員工互相影響的計劃，格子間伙伴間是最簡略互相打攪的，比如想起一個笑話、一個好玩的事，一定要和身邊的小伙伴“同享”一下，而一個人從被打攪回到原先的工作，大概需要15分鐘，甚至更更久;再比如，想辦法下降噪音水平;甚至有公司會設(shè)定一個時間段，禁用互聯(lián)網(wǎng)。這些都在一定程度上有助于進步員工工作的專注度。

　　所以，仔細工作的員工最夸姣，是有其理論依據(jù)的。之于公司應(yīng)致力于營建這樣的一種空氣，合理分配任務(wù);而之于尋求夸姣指數(shù)的員工，更應(yīng)致力于全身心的投入到工作中去，假如還不能全身心投入，那么就去尋找自己感觸愛好、值得自己全身心投入的工作。(來源：長春招聘）