三大類,八種需求場景,滿足這些可穿戴設(shè)備將不再扎堆!
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小 發(fā)表日期:2014-11-27 08:51 評論:0 點擊:860
可穿戴設(shè)備近幾年異常火爆,同時也爭議不斷。無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者投身于此,巨額的風(fēng)險資本涌入其中。未來,什么樣的產(chǎn)品可以脫穎而出?替代手機(jī)已不可能,需求場景才是可穿戴設(shè)備的核心目標(biāo)。本文總結(jié)了可穿戴設(shè)備絕大部分需求場景,并對各種場景進(jìn)行了分析。希望對創(chuàng)業(yè)者和投資者們帶來點啟示。 從2013年開始,可穿戴設(shè)備隨著Google Glass等新鮮玩意兒的推出而突然火爆起來,各類可穿戴設(shè)備層出不窮。到了今年,雖然多了不少質(zhì)疑聲,但可穿戴設(shè)備的熱度依然不減。像Apple Watch這樣還未正式銷售的產(chǎn)品都獲得了足夠的關(guān)注度,粉絲們就等著上市排隊掏錢了。
不過雖然很多人在期待著可穿戴設(shè)備成為消費電子市場的新的爆發(fā)式增長點,但市場卻基本呈現(xiàn)叫好不叫座的狀態(tài)。今年的雙十一,除了小米手環(huán)之外,其他品牌的可穿戴設(shè)備銷量實在拿不出手。而小米手環(huán)不到100元的定價,相信也很難為企業(yè)帶來什么實際利潤。出現(xiàn)這種情況的原因其實也很明顯,就是可穿戴設(shè)備同質(zhì)化。無論是巨頭也好,創(chuàng)業(yè)者也好,都撿最容易的來做。沒有門檻意味著沒有利潤,同時也意味著對用戶帶來的價值很有限。換句話說,對很多可穿戴產(chǎn)品來說,需求不是來自用戶的,而是來自制造商的。靠噱頭在快消品行業(yè)這樣似乎是可行的,但是在IT行業(yè),特別是新興領(lǐng)域,沒有實際功能來滿足特定場景的用戶需求,那肯定是寸步難行的。
那么,未來可穿戴設(shè)備究竟在哪些場景下能夠發(fā)揮作用呢?筆者嘗試總結(jié)了一下,基本可分為三大類9種場景。
第一大類是獨立設(shè)備?梢元毩⒂谄渌悄芙K端,作為用戶隨身計算中心的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品有兩種場景,最主要的場景手機(jī)替代。為了平衡各項功能,有可能作為獨立設(shè)備取代手機(jī)終端的可穿戴設(shè)備只有兩種形式:手表和眼鏡。在計算性能相似的前提下,這兩種形式產(chǎn)品和手機(jī)終端相比仍有一些難以克服的缺陷,比如眼鏡在隱私和操控性方面的不足,手表在輸入和顯示方面的不足等。而手機(jī)終端形式在輸入與輸出上達(dá)到了一個較好的平衡點,依然是隨身智能計算中心的最佳實踐形式。
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