O2O是上一年所產(chǎn)生的一種新的電子商務(wù)模式，但是今天凡科要講的并不是O2O，而是O2O的延伸，O2O重模式。
近期，商業(yè)巨頭萬達(dá)集團(tuán)和互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭騰訊和百度的世紀(jì)合作，更是讓O2O模式得到了更廣泛的關(guān)注。在去年的時(shí)候，O2O獲得青睞主要是因?yàn)槠淦脚_輕模式，像“餓了么”這個外賣平臺。而在今天“餓了么”開始涉及配送服務(wù)、而像“點(diǎn)我吧”、“生活半徑”等開始自建物流，這都表示著O2O輕模式已漸漸轉(zhuǎn)向重模式。
那么為何O2O的未來會是重模式？
其實(shí)電商行業(yè)的輕重之爭的問題已經(jīng)存在了很久了，說到像天貓、淘寶就是我國電商平臺輕模式的主流，占據(jù)了我國電商80%的交易額。而京東現(xiàn)在也是電商巨頭，但是它走的卻是另一重模式的路，自采自銷、自建倉儲物流，做得相當(dāng)重。
雖然，在目前來看，阿里巴巴的輕模式更為賺錢，而京東卻仍在虧損。但是京東在阿里那么強(qiáng)大的時(shí)候，依然能從細(xì)小的縫隙中走到今天，也完全是因?yàn)樗�做得足夠重�?br /> 現(xiàn)在我國的線下水平其實(shí)還是很不足的，還有很大的改進(jìn)空間，所以O(shè)2O企業(yè)就要去發(fā)展和完善這一模式，使得線上線下能夠真正地融合起來，實(shí)現(xiàn)和諧的發(fā)展。