在職場中，咱們評論最多、數(shù)說最多的即是老板：怎么應對老板的“另類打擾”、怎么面臨“吼怒老板”、遇到“低能”的老板怎么辦……近來在跟一個老板兄弟聊地利，她的一席真心話道出了身為老板的迷惑、為難、苦楚和不易，并且，有她這種感觸和遭受的老板還不少。其實，換位考慮一下，咱們不難了解，老板也是人，一個極點一般、一般的人，她(他)跟咱們相同，也有家庭小事的拖累，有升職危機，有作業(yè)瓶頸，有因職工不了解而帶來的苦惱，更有夾在職工與上層領導間難以協(xié)調的為難和壓力。而作為女性，這樣的為難和壓力，會顯得愈加突出和嚴峻。

　　A

　　職工的不了解，是最痛

　　洪潔：31歲廣告公司客戶司理

　　洪潔碩士結業(yè)后應聘來到如今這家聞名的廣告公司。在校園里，她學的是國際公共關系，英語也不錯，由于是高學歷，一進公司，在了解作業(yè)三個月后，就被提高做了客戶部司理助理。不到一年，原客戶司理升官，她就頂了這個缺，變成公司的客戶部司理，那年她剛滿27歲。

　　洪潔好強，聰明能干，并且摩羯座的她凡事都尋求完滿，為了一份會議記錄，她能夠讓秘書修正五六遍，包含格局，直到她徹底滿足停止;一個規(guī)劃方案，她更能夠讓規(guī)劃人員通宵加班，大到全體規(guī)劃，小到一個標識規(guī)劃，都需求做得一無是處。這樣的品性，使得在她手下干事的職工辛苦反常，天怒人怨。

　　一朝一夕，她的部屬總算無法忍受她的挑剔，聯(lián)合起來，用舉動開端對立。了解她的作業(yè)個性的人都曉得，每次部屬盡力完結的作業(yè)，到她手中總有無數(shù)個缺點和不滿足，于是他們有意把作業(yè)做到一半，或許馬虎馬虎完事，把一個爛攤子扔給她，終究一切都讓她自個著手。看著忙得精疲力竭的洪潔，職工不只沒有同情，還常會傳出些閑言碎語：做領導的多做是應當?shù)�，錢拿得多，作業(yè)也應當做得多，這樣才公正;對于像她這種好體現(xiàn)的人，咱們應當多給她供給時機。

　　洪潔感到冤枉，其實并不是她成心刁難和過火挑剔，她何曾不想輕松?不想能早點回家去抱抱剛滿周歲的兒子，為老公做頓可口的飯菜，一家三口享用天倫之樂?她又何曾不想有空閑時刻，約上幾個至交談天、逛街，盡享女性的趣味?但她卻無法做到，不只僅是為了一份職責，相同的，還為了能在這競賽劇烈的職場中占有一席之地，把自個被篩選的可能性降到最低。

　　所謂人往高處走，水往低處流，不進則退，她能不盡力，不賣力?更何況，職工做錯了，有她把關，但假如她也跟著錯的話，面臨的即是客戶，就會直接影響公司的名譽和出路。

　　她供認自個有時的確尋求完滿，但盡力做好自個本分作業(yè)，莫非不是一個勝任職工應有的職責嗎?在職工眼里，她是個不講情面的苛刻領導，但又有多少人能了解這分苛刻后面的無法和壓力?

　　洪潔太好強了，也太尋求完滿，要曉得正由于人與人之間有區(qū)別，國際才會顯得繽紛多彩。再說，凡事太尋求完滿反而會顯得刻板，留點小小的遺憾和缺乏，給互相留下一點再盡力的空間，未必是件壞事。

　　

　　B

　　寬恕換來的卻是誤解

　　薛耀：32歲國企干部

　　薛耀沒有過硬的學歷，她能有今日，全憑沒日沒夜拼命苦干還有她的正派和仁慈。但如今表面灑脫高興的她，內心的苦惱和郁悶，只能自個慢慢品味。

　　薛耀中專結業(yè)后被分配到這個專門做轎車零部件的單位，她不甘只做個技能工，在有了安穩(wěn)的經濟收入后就開端讀成人大學。也就由于她的這股干勁，被領導賞識，先讓她當了小組長，在她盡力地作業(yè)的同時職務也在不斷地往上升，直到她30歲那年當上了科長。在這里，科長官不大，但權限卻不小，全部科室的人事組織和職工獎金，都由她來確定。由于也曾在第一線做過，她了解職工的辛苦和困難，所以，在辦理上相比照較寬松，也由于她的這份寬松，有時她組織的作業(yè)，終究卻得不到遵循和完結。即便這樣，她也很少對職工進行嚴厲批評，由于從他們身上她看到了自個的曩昔，不忍心再訓斥。遇到這種狀況，她經常會親自著手替代職工完結作業(yè)，但一個人的才干畢竟有限，長此以往，作業(yè)難免會出現(xiàn)過錯。一些好事者便會跑到上級領導那里告黑狀，說她庇護慫恿部屬松懈作業(yè)，疏于辦理，底子是個不勝任的辦理者。

　　起先領導還為她辯解，但聽多了也煩了，真的開端置疑她的作業(yè)辦法和作業(yè)才干，薛耀有口難辯。她不怕辛苦，最怕的即是他人的誤解和誤解，有適當一段時刻，她的這種心情直接影響到她的作業(yè)和家庭。先生盡管平常對她不錯，但卻一向對立她當官，期望她能做個典型的賢妻良母，至于作業(yè)，只需有一份相對安穩(wěn)的收入就能夠了。但她偏偏有自個的尋求，在老公看來，她這是在自尋煩惱，所以對她所受的冤枉和辛苦無法了解，更談不上安慰。

　　薛耀的問題在于過分心慈手軟，作為一個辦理者，擬定嚴厲的辦理制度是必要的。假如一味地協(xié)助部屬掩蓋過錯，那是對作業(yè)不擔任任的另一種體現(xiàn)。有錯必糾，無原則地掩蓋與“協(xié)助”終究反而會害了他們。

　　C

　　同住屋檐下，母子難見面

　　吳琳：34歲外企副總

　　吳琳大學學的即是辦理，她是在兄弟引薦下來如今公司任副總的，盡管公司規(guī)劃不大，但由于是外企，途徑對比疏通，很多人都仰慕吳琳，由于她有美麗的頭銜、高額的薪酬、寬敞的單位，但在光環(huán)背面，是他人看不見的艱辛和酸澀。

　　吳琳公司規(guī)劃不大，盡管最初和老板談好，她只擔任公司行政和內部辦理，事務都由老板自個來管;但為了拓寬事務，老板經常全國各地處處飛，底子無法固定在某地，所以上海的事務盡管有事務部門首要擔任展開，但作為副總，吳琳有職責在總司理不在的時分，承擔起公司的全部辦理包含事務辦理。這份作業(yè)，讓吳琳常常在夜深人靜的時分才干拖著疲乏的身體回家，作業(yè)的時刻被無限制地延長。每天早上，當她還在夢鄉(xiāng)的時分，4歲的兒子已經被送到幼兒園去了;而當她總算完畢了一天的作業(yè)回到家，兒子已經進入夢鄉(xiāng)。

　　就這樣，同在一個屋檐下，卻無法與兒子見面。望著熟睡的兒子，吳琳的眼淚止不住地往下流。

　　有時吳琳真不曉得自個這樣辛苦究竟為了啥，莫非就為了一份可觀的薪酬和面子的表面?但她的這些苦衷，卻無法得到部屬的了解。由于年青，吳琳在處理一些問題上容易感情用事，這多少會讓她顯得不夠老練。而這份不老練，常常會使一件簡略的事變得復雜乃至走向極點，也直接影響到她在職工中的威信。

　　吳琳之所以會感到痛苦，是由于她還底子沒有意識到作為一個領導，不只需喫苦勞累，更重要的是作業(yè)的辦法，假如不能有效地調集職工積極性，不明白得與部屬交流，那么，即便你再辛苦，仍是得不到我們的認可，白費罷了。
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