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濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)營銷分公司成立于2014年2月，主要經(jīng)營煤炭批發(fā)、零售；項(xiàng)目投資；稀土合金、機(jī)電設(shè)備、建筑材料銷售；貨物和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；房屋租賃；化工產(chǎn)品及裝飾裝修材料、焦炭、塑料制品的批發(fā)零售；鋼材、建材、工礦配件銷售；鐵礦石、水泥、農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)零售；機(jī)械設(shè)備租賃等。
公司成立以來始終遵循以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以合同為依據(jù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足用戶需求的經(jīng)營原則。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和范圍；堅(jiān)持高點(diǎn)起步，帶動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代物流；堅(jiān)持重點(diǎn)扶持，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；堅(jiān)持資源整合，提高工作效率和質(zhì)量。
面對(duì)目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，營銷公司積極創(chuàng)新營銷策略，屏蔽經(jīng)營和資金風(fēng)險(xiǎn)。緊跟市場(chǎng)形勢(shì)、理清市場(chǎng)定位、創(chuàng)新營銷策略、優(yōu)化客戶群體、拓展區(qū)域布局，重點(diǎn)圍繞“五圈”、“六建”、“一循環(huán)”戰(zhàn)略發(fā)展模式，以高效營銷為主線，以增收提效為核心，以管理提升為保障，以“誠實(shí)守信、互惠雙贏、先做人、再做事”為管理理念，以“膽大、心細(xì)、靈活、原則性強(qiáng)”為經(jīng)營方針，以“一勤、二盯、三督促、四靈活、五原則”為業(yè)務(wù)工作要求，創(chuàng)新性地開展工作。
圍繞一個(gè)循環(huán)：逐漸形成了“以煤換焦、以焦換鋼、以鋼換煤”的戰(zhàn)略營銷循環(huán)模式，開啟了鏈條式循環(huán)經(jīng)營模式。
夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ):一市場(chǎng)基礎(chǔ)，二營銷基礎(chǔ)。
完善三個(gè)體系：一完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，二完善內(nèi)部管理體系，三完善分級(jí)考核體系
突出四個(gè)優(yōu)化：一優(yōu)化區(qū)域布局，二優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，三優(yōu)化購銷體系，四優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)
健全五個(gè)圈子：公司重點(diǎn)圍繞“晉中南大通道”開發(fā)上游各品種煤炭集團(tuán)客戶，下游焦、鋼、電、化工廠，并積極調(diào)研市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)，將“煤、焦、鋼、電、運(yùn)”五大戰(zhàn)略合作圈形成檔案，為物流園將來良性運(yùn)轉(zhuǎn)打好堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。大力拓展鐵路、陸路、運(yùn)河、長(zhǎng)江沿岸煤、焦、鋼、電、運(yùn)等上下游客戶市場(chǎng)；逐步擴(kuò)大經(jīng)營范圍，努力向冶金、化工、建材等領(lǐng)域延伸轉(zhuǎn)型，以多元化、大貿(mào)易方式帶動(dòng)集團(tuán)公司大物流發(fā)展。
運(yùn)籌六個(gè)平臺(tái)：在業(yè)務(wù)開展過程中，六建平臺(tái)在運(yùn)籌之中，目前已初具雛形，六建平臺(tái)分別是指電子交易、現(xiàn)貨交易、物流配送、煤炭洗選加工、商務(wù)洽談、倉儲(chǔ)服務(wù)。