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    上海金馬能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海金馬）系河南金馬能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)河南金馬）的控股子公司，于2013年12月份在上海自貿(mào)區(qū)發(fā)起成立，董事長(zhǎng)：琚理興。
    上海金馬作為一家專(zhuān)業(yè)的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理服務(wù)商。在成立伊始就將焦化、電力、煤礦、煤礦機(jī)電、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)鏈條上相關(guān)聯(lián)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)作為主營(yíng)方向，同時(shí)主動(dòng)向投資、物流信息平臺(tái)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融、新材料、新能源等新興業(yè)務(wù)方向進(jìn)行有益的探索。并不斷根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和客戶(hù)需求，及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化商業(yè)模式，為上下游市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。目前，我們已經(jīng)在以下幾個(gè)版塊開(kāi)展業(yè)務(wù)，并初步建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈管理一體化綜合服務(wù)平臺(tái)。
    一、煉焦煤業(yè)務(wù)：公司憑借母公司河南金馬在焦化領(lǐng)域耕耘十多年來(lái)形成的良好口碑和優(yōu)勢(shì)地位，將河南金馬和豫港焦化部分重疊的市場(chǎng)重新整合，形成合力。與中煤集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、延安能源集團(tuán)、晉能集團(tuán)等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)合作，充分利用以上企業(yè)量大優(yōu)惠、現(xiàn)金優(yōu)惠的銷(xiāo)售政策。最終形成集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、提升了整體的議價(jià)能力，拿到上游供應(yīng)商的最大程度的優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)出效益。 
    二、動(dòng)力煤業(yè)務(wù)：在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下。公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)需求為原動(dòng)力，在山西長(zhǎng)治地區(qū)和豫晉交界的濟(jì)源市建立煤炭鐵路、公路物流倉(cāng)儲(chǔ)配送基地。充分發(fā)揮兩地的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，積極涉足動(dòng)力煤業(yè)務(wù)。同時(shí)公司以大量采購(gòu)附加值高的煉焦煤為談判砝碼降低上游動(dòng)力煤采購(gòu)成本。通過(guò)這種多品種資源對(duì)多方客戶(hù)的低成本高效率組合模式，增強(qiáng)了客戶(hù)忠誠(chéng)度，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模。目前已經(jīng)與華能、大唐、中電投、河南省投資集團(tuán)等旗下的多家電廠建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
    三、礦用電器、及其它煤礦輔助設(shè)備。公司在與上游煤炭企業(yè)進(jìn)行深度合作的同時(shí)也積極的創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作模式。發(fā)揮河南金馬在上游煤炭生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的品牌優(yōu)勢(shì)和美譽(yù)度，根據(jù)濟(jì)源市是國(guó)內(nèi)礦用防爆電器、高低壓電器長(zhǎng)江以北最大的產(chǎn)業(yè)集聚地的便利條件。將當(dāng)?shù)丶爸苓叺母鞣N礦用設(shè)備、防爆電器等產(chǎn)品銷(xiāo)售給上游煤炭生產(chǎn)企業(yè)。將煤炭的采購(gòu)量與電器、設(shè)備的銷(xiāo)售量掛鉤，在業(yè)務(wù)上下游鏈條的各個(gè)節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)。同時(shí)解決以上類(lèi)型企業(yè)在煤炭行業(yè)內(nèi)應(yīng)收賬款占用金額較大及我公司原料煤采購(gòu)所需的流動(dòng)資金占用問(wèn)題。2015年，與許繼電氣、濟(jì)源礦用電器集團(tuán)等單位的合作意向已經(jīng)相繼達(dá)成。與陜西延安、山西臨汾、長(zhǎng)治等多家煤礦簽訂了全面供應(yīng)鏈管理意向。
    四、合理利用當(dāng)前煤炭供大于求、買(mǎi)方市場(chǎng)短時(shí)間不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，開(kāi)展銜接煤礦機(jī)械、鋼鐵企業(yè)和煤礦之間的三方貿(mào)易。在業(yè)務(wù)流程的相關(guān)聯(lián)企業(yè)中，選擇國(guó)內(nèi)煤機(jī)行業(yè)排名前幾位的生產(chǎn)廠家合作，在其產(chǎn)品鏈的下游煤礦企業(yè)中尋找與我公司合作緊密的單位，將該單位對(duì)煤機(jī)企業(yè)的設(shè)備欠款折價(jià)后轉(zhuǎn)化為上海金馬采購(gòu)預(yù)付款， 該單位的煤炭產(chǎn)品供應(yīng)給河南金馬、豫港焦化、各大電廠和中信泰富、濟(jì)源鋼鐵等下游企業(yè)使用。還可以將上述鋼鐵企業(yè)的特鋼產(chǎn)品銷(xiāo)售給上游的煤機(jī)生產(chǎn)廠家。這樣在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中至少可以獲得兩至三個(gè)節(jié)點(diǎn)的利潤(rùn)，同時(shí)規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
    五、物流信息服務(wù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈金融。在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，我們將物流渠道的優(yōu)化組合作為降低成本的突破口，強(qiáng)化物流配送體系的建設(shè)，減少空車(chē)運(yùn)行的時(shí)間、里程，提高了物流效率。受此啟發(fā)，上海金馬將引入移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的概念，研發(fā)、收購(gòu)或合作開(kāi)發(fā)物流APP軟件。同時(shí)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢(shì)，顛覆傳統(tǒng)的貿(mào)易和商業(yè)模式，與國(guó)內(nèi)相關(guān)的物流信息應(yīng)用網(wǎng)站合作逐步建立自己的物流配送和大宗商品交易數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)平臺(tái)。上海金馬還將和國(guó)內(nèi)的銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，在以上各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)引入銀行參與結(jié)算，利用金融工具的杠桿作用放大業(yè)務(wù)量，將供應(yīng)鏈金融的作用充分發(fā)揮。
    上海金馬能源有限公司在確保五大業(yè)務(wù)版塊正常運(yùn)營(yíng)、每個(gè)版塊都有較強(qiáng)的盈利能力和造血功能以后,我們將繼續(xù)立足上海，依托上海作為亞太地區(qū)金融和供應(yīng)鏈核心樞紐的地位為母公司提供更多的信息資源和金融服務(wù)支持；繼續(xù)為提升供應(yīng)鏈管理一體化綜合服務(wù)努力；為搭建完整的煤炭供應(yīng)鏈生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)間的環(huán)節(jié)盈利、合作共贏努力，為最終實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化努力。為今后的發(fā)展轉(zhuǎn)型做出一些有益的探索和嘗試而努力。