力拓集團(tuán)在 12 月 4 日舉行的 2025 年資本市場日上闡述其戰(zhàn)略，通過打造更強(qiáng)勁、更聚焦、更精簡的公司來實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先回報。
首席執(zhí)行官西蒙?特羅特（Simon Trott）及管理團(tuán)隊詳細(xì)介紹了力拓如何通過 “在正確的市場布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)” 的戰(zhàn)略釋放全部潛力，成為最具價值的金屬礦業(yè)公司。該戰(zhàn)略以多元化業(yè)務(wù)模式為支撐，旨在實現(xiàn)市場領(lǐng)先的業(yè)績表現(xiàn)和行業(yè)領(lǐng)先的投資回報。
三大戰(zhàn)略支柱將推動業(yè)績與回報的跨越式增長：
1. 卓越運(yùn)營：聚焦鐵礦石、銅、鋁與鋰三大世界級業(yè)務(wù)，將安全置于首位，持續(xù)提升生產(chǎn)力，并充分利用一流的礦體知識。
2. 項目執(zhí)行：通過可靠、高效和規(guī)模化的項目交付，為有機(jī)增長創(chuàng)造更多選擇。
3. 資本紀(jì)律：堅持審慎資本配置，保持強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表，實現(xiàn)領(lǐng)先回報。
釋放價值的關(guān)鍵舉措包括：
領(lǐng)先的產(chǎn)量增長：預(yù)計 2025 年產(chǎn)量增長 7%1，到 2030 年實現(xiàn) 3% 的年均復(fù)合增長率 2，主要得益于銅（奧尤陶勒蓋）、鐵礦（西芒杜）和鋰（阿卡迪姆、Rincon）項目的交付與產(chǎn)能提升。
生產(chǎn)力效益提升：前三個月實現(xiàn) 6.5 億美元 3 的年化生產(chǎn)力效益，且目標(biāo)進(jìn)一步提高。具體措施包括組織架構(gòu)優(yōu)化（設(shè)立三大產(chǎn)品集團(tuán)、精簡層級、強(qiáng)化資產(chǎn)端責(zé)任）、加強(qiáng)運(yùn)營紀(jì)律（通過生產(chǎn)率與效率實踐消除浪費），以及更聚焦的資產(chǎn)組合（停止非核心項目、研究及計劃）。
從現(xiàn)有資產(chǎn)釋放 50-100 億美元資金：當(dāng)?shù)谌饺谫Y成本低于資本成本時釋放現(xiàn)金，包括探索土地、基礎(chǔ)設(shè)施、采礦及加工資產(chǎn)的商業(yè)合作、伙伴關(guān)系與所有權(quán)方案。鐵鈦業(yè)務(wù)及硼業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略評估正按計劃推進(jìn)，下一階段將聚焦測試這些資產(chǎn)的市場表現(xiàn)。
首席執(zhí)行官西蒙?特羅特表示：“我們正立足于堅實基礎(chǔ)，為力拓開啟新篇章，通過更聚焦、更精簡的業(yè)務(wù)實現(xiàn)領(lǐng)先回報。依托資本紀(jì)律、生產(chǎn)力和無與倫比的增長，我們將充分釋放世界級多元化資產(chǎn)組合的全部價值?！?br> 他補(bǔ)充道：“我們已實現(xiàn)強(qiáng)勁的早期生產(chǎn)力效益和成本節(jié)約，未來還將取得更多成果。通過從合適的資產(chǎn)釋放現(xiàn)金，我們將強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債表，保持穩(wěn)定回報，同時堅持對未來的紀(jì)律性投資?！?br> “我們經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊致力于踐行企業(yè)使命 —— 讓力拓成為最具價值的金屬礦業(yè)公司，為股東、員工、合作伙伴及社區(qū)創(chuàng)造最大價值?！?br> 其他發(fā)布重點包括：
2024 至 2030 年單位成本降低 4%?。
中期資本支出指導(dǎo)目標(biāo)（2028 年及以后）將回歸至 100 億美元?以下，主要由于奧尤陶勒蓋地下礦（銅）、西芒杜（鐵礦）和鋰（主要為 Rincon）項目陸續(xù)完工，以及皮爾巴拉（鐵礦）和安朗（鋁土礦）產(chǎn)能置換項目的推進(jìn)。
在建鋰項目將在 2028 年前實現(xiàn)約 20 萬噸年產(chǎn)能，后續(xù)資本投入僅在市場支撐且回報可觀時啟動。
基于長期共識價格，到 2030 年稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）有望提升 40–50%?，主要由銅當(dāng)量產(chǎn)量增長 20%、卓越運(yùn)營及資本紀(jì)律推動。
收益結(jié)構(gòu)持續(xù)多元化，今年鋁和銅業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)增長，中期財務(wù)表現(xiàn)在核心大宗商品方面趨于均衡。
強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表與保守的凈負(fù)債水平為應(yīng)對周期性波動提供靈活性；連續(xù) 9 年維持 40–60% 的股東回報政策。
碳減排：制定有競爭力的路徑以實現(xiàn) 50% 的碳排放削減，2030 年前相關(guān)資本支出調(diào)整為 10-20 億美元（此前為 50-60 億美元）。這一調(diào)整反映出公司充分利用能源開發(fā)商在可再生能源領(lǐng)域的第三方投資，并秉持財務(wù)審慎的資本配置原則。實現(xiàn)最具挑戰(zhàn)性凈零目標(biāo)所需的技術(shù)仍需進(jìn)一步成熟。
2025 年產(chǎn)量指導(dǎo)目標(biāo)更新：
銅：上調(diào)至 86-87.5 萬噸（此前為 78-85 萬噸），單位成本下調(diào)至 80-100 美分 / 磅（此前為 110-130 美分 / 磅）。
鋁土礦：產(chǎn)量預(yù)計超過此前 5900-6100 萬噸的指導(dǎo)目標(biāo)。
原鋁：產(chǎn)量預(yù)計達(dá)到 325-345 萬噸指導(dǎo)區(qū)間的上限。
加拿大鐵礦公司：產(chǎn)量下調(diào)至 900-950 萬噸（此前為 970-1140 萬噸）。(編譯: 鋼之家資訊部 請勿轉(zhuǎn)載 垂詢電話:+86 13062776961 )
