必和必拓提拔內(nèi)部人士布蘭登·克雷格為首席執(zhí)行官，自2026年7月1日起生效，這鞏固了這家全球最大礦商向銅的轉(zhuǎn)型，翻過韓慕睿六年半任期的篇章。相關(guān)公司公告和市場分析于3月19日發(fā)布。
克雷格在必和必拓工作25年，在領(lǐng)導該公司美洲部門后接任最高職位，他在該部門負責不斷擴大的銅和鉀肥業(yè)務(wù)。盡管市場傳言韓慕睿離職與該公司490億美元收購英美資源失敗有關(guān)，但領(lǐng)導層交接早在此挫折之前就已在醞釀，與其前任約六年的任期一致。
韓慕睿留下了一個重塑后的必和必拓，公司退出了石油和天然氣業(yè)務(wù)，減少了煤炭敞口，并批準了包括加拿大Jansen鉀鹽礦在內(nèi)的重大增長項目。他的任期標志著大規(guī)模交易的回歸，最終以被拒絕的英美資源收購告終，該收購刺激了競爭對手的整合嘗試。在韓慕睿的領(lǐng)導下，必和必拓加強了資產(chǎn)負債表和運營績效，向股東返還了約800億美元，同時為銅和鉀肥項目預(yù)留了約200億美元。
銅業(yè)現(xiàn)已超越鐵礦石
銅已超越鐵礦石成為必和必拓最大的盈利驅(qū)動力，占上半年利潤的51%。公司在智利、秘魯和南澳大利亞每年生產(chǎn)約200萬噸銅，并正將自己定位為全球最大的銅開發(fā)商。
必和必拓目標到2035財年將銅當量產(chǎn)量提升至每年250萬噸，其中約140萬噸來自其在智利的Escondida和Pampa Norte資產(chǎn)?？死赘駧椭苿恿诉@一轉(zhuǎn)變，包括與倫丁礦業(yè)共同推進安第斯山脈的Vicu?a項目，以及與力拓共同推進長期拖延的亞利桑那州Resolution項目，該項目在美國總統(tǒng)特朗普第二任期內(nèi)獲得了動力。
交易：規(guī)模之上的紀律
即使在兩次嘗試收購英美資源失敗后，必和必拓仍堅持對并購保持紀律?？死赘裾Z氣謹慎，表示相對于現(xiàn)有機會，任何交易"都必須非常具有說服力"。他還排除了拆分必和必拓結(jié)構(gòu)的可能性，認為來自鐵礦石和煤炭的穩(wěn)定現(xiàn)金流支撐了對銅和鉀肥的投資。
中國仍然是一個關(guān)鍵變量。中國一直是澳大利亞礦商的利潤引擎，但建筑業(yè)和工業(yè)增長放緩正在拖累需求。必和必拓還在與國有鐵礦石采購平臺中國礦產(chǎn)資源集團進行敏感談判，有報道稱其部分礦石品級面臨限制。克雷格將在未來幾周與韓慕睿一起訪問包括中國在內(nèi)的關(guān)鍵市場，稱加強那里的客戶關(guān)系"非常重要"。
美洲崛起，澳大利亞落后
克雷格指出美洲是未來礦業(yè)投資的重心，并列舉了智利、阿根廷、美國和加拿大的支持性政策。澳大利亞未在名單之列。他公開批評國內(nèi)能源、勞動力和稅收政策，認為它們有將資本推向別處的風險。他特別指出昆士蘭州提高煤炭權(quán)利金是目標不斷變化的例子，并警告該國必須保持競爭力。
克雷格表示："業(yè)務(wù)的中心正在轉(zhuǎn)移。澳大利亞必須競爭。"(編譯: 鋼之家資訊部 請勿轉(zhuǎn)載 垂詢電話:021-50585733 +86 13062776961)
