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中鋼協(xié)李毅仁談AI核心價值：絕非單一提效，將重新定義鋼鐵全價值鏈
“今天，我們正處于AI賦能產(chǎn)業(yè)的‘重構(gòu)期’。真正的分水嶺，不是企業(yè)有沒有部署AI，而是有沒有用AI重新設(shè)計流程、重塑組織、再造運營模式。未來企業(yè)之間最大的差距，也許不是模型能力的差距，而是組織重構(gòu)能力的差距?！?月2日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委常委、副會長李毅仁在第五屆鋼鐵行業(yè)數(shù)字化解決方案交流大會上作出獨到判斷。
在他看來，行業(yè)內(nèi)多數(shù)鋼鐵企業(yè)對AI的應(yīng)用仍停留在淺層階段：只當(dāng)成效率工具，用來寫報告、做PPT、生成報表、知識問答，而沒有真正改變企業(yè)創(chuàng)造價值的方式。
放眼行業(yè)外部環(huán)境，國際貿(mào)易環(huán)境更加復(fù)雜，綠色低碳要求持續(xù)提高，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)也進入減量發(fā)展、存量優(yōu)化的新階段。如何在需求放緩中提升效率，在綠色轉(zhuǎn)型中增強競爭力，在激烈競爭中形成差異化優(yōu)勢，已經(jīng)成為全行業(yè)共同面對的重要課題。在李毅仁看來：“破解這些難題，根本出路在創(chuàng)新，關(guān)鍵抓手在數(shù)字化，未來方向在智能化。以人工智能、大模型、數(shù)據(jù)要素為代表的新一代數(shù)字技術(shù)，正在成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、重塑鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要力量?！?br> 值得關(guān)注的是，2026年作為《鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程三年行動方案（2024—2026年）》的全面收官之年，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已收獲階段性豐碩成果：一批卓越級智能工廠、領(lǐng)航級智能工廠和燈塔工廠不斷涌現(xiàn)；鋼鐵行業(yè)大模型應(yīng)用實現(xiàn)突破；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)治理等基礎(chǔ)能力持續(xù)增強……“行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)由試點探索邁向系統(tǒng)推進，由局部突破邁向整體提升?！崩钜闳士隙ǖ?，這些成績的取得，離不開全行業(yè)的共同努力，也離不開鋼鐵行業(yè)智能制造聯(lián)盟的平臺支撐。
“在肯定成績的同時，我們更要保持清醒。今天，AI已經(jīng)成為全社會最熱門的話題，幾乎所有企業(yè)都在談AI、用AI。但我們也必須看到一個值得思考的現(xiàn)象?！崩钜闳蔬M一步闡述道，上世紀(jì)80年代，經(jīng)濟學(xué)家索洛提出著名的“計算機生產(chǎn)率悖論”——除了生產(chǎn)率統(tǒng)計之外，到處都能看到計算機，“今天，我們似乎正在經(jīng)歷類似的階段。AI無處不在，但真正因為AI而實現(xiàn)生產(chǎn)方式重構(gòu)、經(jīng)營模式重構(gòu)、組織能力重構(gòu)的企業(yè)仍然不多?！?br> 針對這一行業(yè)現(xiàn)狀，李毅仁解讀了新技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律：“技術(shù)的發(fā)展從來不是線性的。蒸汽機用了幾十年才改變工廠，電力用了幾十年才改變流水線，互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了長期積累才真正重塑商業(yè)模式。AI同樣如此?！?br> 基于這一底層邏輯，李毅仁著重強調(diào)：“對于鋼鐵行業(yè)而言，AI的價值絕不僅僅是讓一個崗位的效率提升，而是重新定義研發(fā)、制造、采購、物流、營銷、服務(wù)整個價值鏈，讓數(shù)據(jù)真正成為新的生產(chǎn)要素，讓AI真正成為新的生產(chǎn)工具?！眹@鋼鐵行業(yè)下一階段AI深度落地、數(shù)字化縱深轉(zhuǎn)型工作，他明確提出兩項核心推進舉措。
第一，堅持流程重塑，跨越AI應(yīng)用的真正分水嶺?！拔磥恚偁幍牟恢皇茿I模型，而是誰能夠率先完成流程重構(gòu)?！彼麖娬{(diào)，鋼鐵企業(yè)要圍繞研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營決策、供應(yīng)鏈協(xié)同等全流程，推動數(shù)據(jù)貫通、流程再造和組織優(yōu)化，讓AI真正嵌入業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)真正驅(qū)動決策，讓智能真正創(chuàng)造價值。他據(jù)此希望新成立的鋼鐵行業(yè)智能制造聯(lián)盟數(shù)據(jù)要素工作組充分發(fā)揮平臺作用，引導(dǎo)企業(yè)從“單點智能”走向“系統(tǒng)智能”、從“工具賦能”走向“組織重構(gòu)”。
第二，堅持場景牽引，構(gòu)建AI產(chǎn)業(yè)協(xié)同新生態(tài)。“AI的發(fā)展不能脫離場景，場景的發(fā)展也離不開AI?！崩钜闳时硎荆Ｍ詳?shù)據(jù)要素應(yīng)用創(chuàng)新大賽為契機，進一步推動鋼鐵企業(yè)與智能制造服務(wù)商、高?？蒲性核⒋竽Ｐ推髽I(yè)深度協(xié)同，共同打造更多可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的典型應(yīng)用場景。緊扣“十五五”時期減量優(yōu)化、提質(zhì)增效的發(fā)展目標(biāo)，加快突破工業(yè)大模型泛化能力不足、部署成本高、行業(yè)適配難等問題，推動輕量化工業(yè)大模型、多智能體協(xié)同等新技術(shù)扎根生產(chǎn)一線，讓更多創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
“數(shù)字化改變鋼鐵，AI將重新定義鋼鐵。”李毅仁在講話尾聲倡議，鋼鐵行業(yè)需堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持協(xié)同發(fā)展，堅持場景牽引，以人工智能重塑產(chǎn)業(yè)，以數(shù)據(jù)要素賦能未來，共同譜寫中國鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
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