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 沙鋼遭遇成長煩惱 需要融資
字體: 發(fā)表日期:2008-01-12 14:30 評論:0 點擊:2039
沙鋼遭遇成長煩惱 沈文榮稱,要是能有米塔爾1/2的國際融資條件,沙鋼年產(chǎn)量就能達到1億噸     近日,國內(nèi)最大的民營鋼企江蘇沙鋼集團(簡稱沙鋼)現(xiàn)金購買江蘇永鋼集團(簡稱永鋼)25%的股權(quán),成為其第一大股東。這一消息使沙鋼再次成為民營鋼企并購重組的主角,沙鋼在擴張的路上又拿下一城。   這個位于中國東部小城張家港的企業(yè)有著遠大的理想,他們內(nèi)部餐廳的雅間銘牌上面依次刻著米塔爾、浦項等世界鋼鐵巨頭的名字。這一頗具深意的點子已傳為業(yè)界佳話,然而面對追趕的目標(biāo),沙鋼顯然還有很多問題需要解決,而在長長的問題單中,位列第一的就是資本運作。   習(xí)慣“流產(chǎn)”   此前業(yè)內(nèi)流傳,沙鋼將重組江蘇鐵本鑄鋼有限公司(下稱鐵本),但此事一直懸而未決。沙鋼集團黨委副書記陳曉東在接受記者采訪時首次明確表示:“沙鋼不會參與鐵本的重組。因為鐵本畢竟是一個違規(guī)項目,歷史遺留問題比較復(fù)雜!   熟悉鋼鐵行業(yè)的人都不會淡忘2004年轟動全國的江蘇鐵本事件。當(dāng)年,鐵本公司由于未經(jīng)國家批準(zhǔn),違規(guī)占地6000多畝開建800萬噸鋼鐵項目而被查處,鐵本公司法人代表戴國芳也因偷稅漏稅而被逮捕關(guān)押。   鐵本事發(fā)之后不斷有各大鋼企要重組鐵本的傳聞。目前流傳最廣的版本是上海復(fù)星集團控股的南京鋼鐵聯(lián)合有限公司(下稱南鋼)重組鐵本項目方案已送至國務(wù)院案頭,正等待最終通過。但是批復(fù)未下來之前,鐵本的重組依然有不確定因素。   而就在這個節(jié)口,沙鋼也卷入了重組鐵本的漩渦。沙鋼在重組永鋼之前,曾于去年重組了江蘇鑫瑞特鋼。而鑫瑞特鋼在2004年鐵本被查處之后,一直租賃著老鐵本的廠房進行生產(chǎn)。   陳曉東表示,雖然沙鋼重組了鑫瑞特鋼,但并沒有改變租賃老鐵本廠房進行生產(chǎn)的狀態(tài),在這種情況下,不能說沙鋼重組鐵本。   而實際上鐵本公司也是一分為二的,鐵本老廠位于江蘇省武進區(qū),2004年國家查處的是鐵本公司位于常州新北區(qū)的鐵本新廠項目。   光大證券鋼鐵行業(yè)分析師趙湘鄂表示,鐵本新廠才是鐵本重組的大頭,它占整個鐵本廠的80%。南鋼重組的就是鐵本新廠。   一位接近沙鋼的人士也向記者證實,鐵本的重組實際上主要是南鋼在推進。據(jù)了解,南鋼雖然由復(fù)星控股,但仍有40%的國有股。因為國家發(fā)改委方面希望由具有國資背景的南鋼來推進這一事件,沙鋼雖然想?yún)⑴c其中,但也沒有辦法。   此外,該人士還透露,鐵本的重組也并不能由江蘇省完全左右。國家方面希望鐵本新廠項目進行重組,而老鐵本則會關(guān)掉。但常州市政府當(dāng)然不愿意關(guān)掉老鐵本,所以才會變成現(xiàn)在這樣的租賃經(jīng)營。   “鐵本的重組就是一個燙手山芋,因為它不完全是市場行為,涉及中央和地方各方面的博弈,很敏感。單從經(jīng)濟角度看,鐵本重組不應(yīng)如此復(fù)雜,資金不是問題,無論是南鋼還是沙鋼來主導(dǎo)重組,他們都具備這樣的實力!   重組鐵本擱淺,這并不是沙鋼在并購重組中的唯一失敗案例。在國企競爭對手面前,沙鋼的民企身份本來就是一種阻礙。   沙鋼只是在江蘇省內(nèi)有較好的政府人脈,而目前并購的幾個企業(yè)也大多在本省內(nèi)。而江蘇省外沙鋼則不占優(yōu)勢,其民營身份總會被當(dāng)?shù)卣蓱劇?   需要融資   陳曉東表示,根據(jù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策,新建項目一律不批。并購重組是擴大產(chǎn)能、應(yīng)對競爭壓力的必經(jīng)之路。經(jīng)過對永鋼的收購,沙鋼的年產(chǎn)能將達到2500萬噸,其中,本部年產(chǎn)能為1500萬噸。雖然寶鋼等國有鋼廠也都在并購重組,但沙鋼在今明兩年維持國內(nèi)產(chǎn)量前四名沒有問題。   但是沙鋼目前還沒有上市,在擴張中遇到的一個明顯問題是,沙鋼有足夠的錢來并購企業(yè)嗎?   目前,沙鋼的融資主要靠從銀行借款和發(fā)行短期融資券,陳曉東認為:“沙鋼目前并不缺錢并購企業(yè),融資沒有問題!   雖然如此,沙鋼接近60%的負債率還是需要更好的融資渠道。尤其是今年以來,國家已經(jīng)實行從緊的貨幣政策,大規(guī)模從銀行貸款還是面臨較大的困難。沙鋼急需更多的融資渠道,以解決企業(yè)進一步發(fā)展的資金問題。不缺錢也許是暫時的。   事實上,沙鋼的擴張已經(jīng)受到了融資能力的限制。沙鋼董事長沈文榮曾說:“要是能有米塔爾1/2寬松的國際融資條件,我僅在中國收購,年產(chǎn)量就能達到1億噸!   從寶鋼到高盛,沙鋼也不斷傳出要引入戰(zhàn)略投資者的消息,雖然最后由于種種原因無果,但是沙鋼融資渴望可見一斑。   此外,上市也是一個直接融資的好辦法。由于沙鋼沒有上市,目前在收購企業(yè)的時候只能用現(xiàn)金購買股權(quán),而無法利用上市股票的溢價通過交換股權(quán)來降低融資成本。業(yè)內(nèi)人士認為,沙鋼申請上市未果的經(jīng)歷是其發(fā)展的最大瓶頸。   分析人士說:“以沙鋼的盈利能力,10年前就可以上市了。雖然有政策方面的因素,國有鋼鐵企業(yè)比民企更容易上市,但是沙鋼的股權(quán)結(jié)構(gòu)不甚明了也是其未能上市的一個重要原因。沙鋼由集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,股權(quán)關(guān)系復(fù)雜,自然會受到上市條件的制約!   陳曉東表示:“關(guān)于上市,沙鋼一直在計劃,但沒有明確的時間表。但可以肯定的是,不會整體上市,也不會海外上市,有可能拆分上市,也有可能借殼上市。沙鋼有600多億的資產(chǎn)規(guī)模,資產(chǎn)量太大,不適合整體上市。”   必須改變   其實無論是上市,還是并購重組都需要高超的資本運作能力。與另外一個民營鋼企巨頭上海復(fù)星集團相比,沙鋼在資本運作方面顯得略遜一點,但事實又要求沙鋼必須加強資本運作。   陳曉東說:“我們和復(fù)星的發(fā)展模式不一樣,一直專注于鋼鐵主業(yè),不會進行多元化經(jīng)營。并購重組遵循先易后難、先近后遠、先內(nèi)后外的原則,以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主,以關(guān)聯(lián)度大的上下游行業(yè)如礦業(yè)為輔。不求速度,但對被并購企業(yè)有絕對控制力。”   沙鋼走的是自我積累、從小到大、低成本擴張的發(fā)展道路;而復(fù)星則主要采取立足精益管理,嫁接收購兼并的辦法,使集團的鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大。   沙鋼的一位高管透露,從上個世紀90年代開始,沙鋼實際上就考慮并購其他廠,但總下不了決心,認為自己搞出來的東西放心,便于管理。這也是沙鋼在資本運作上力度不如復(fù)星的原因。   業(yè)內(nèi)普遍認為,以沙鋼的產(chǎn)業(yè)地位,未來利用資本市場去融資、收購,技術(shù)上并沒有障礙,應(yīng)該有很多資本運作的高手已經(jīng)在排隊敲門。   2006年,沙鋼和復(fù)星結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,無疑,復(fù)星資本運作方面的優(yōu)勢為沙鋼所看重。這也為雙方的進一步重組奠定了基礎(chǔ)。   陳曉東說:“沙鋼引入戰(zhàn)略投資者的標(biāo)準(zhǔn)是,首先在實力上要比沙鋼強。國內(nèi)大型鋼企寶鋼、鞍鋼都可以入圍,但是具體問題還要具體分析。”   也許,今后在資本運作上,沙鋼會有更好的表現(xiàn)。   面對追趕的目標(biāo),沙鋼顯然還有很多問題需要解決,而在長長的問題單中,位列第一的就是資本運作

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