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 關(guān)注:米塔爾與阿塞洛收購(gòu)案 (十)
字體: 發(fā)表日期:2006-02-09 15:40 評(píng)論:1 點(diǎn)擊:3140
歐洲第一大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)阿塞洛面臨印度公司米塔爾惡意收購(gòu) 近日,歐洲第一大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)Arcelor面臨印度公司Mittal收購(gòu)的消息在法引起強(qiáng)烈反響,F(xiàn)總結(jié)并分析如下:  1.政府、雙方公司反應(yīng)不一。  法國(guó)政府出面表態(tài),希拉克總統(tǒng)也將于明天(周三)下午3點(diǎn)與德維爾潘總理共同會(huì)晤盧森堡首相容克,共同探討此次收購(gòu)案?偫淼戮S爾潘表示法國(guó)政府在此案中將是苛求的,行動(dòng)的和警覺(jué)的。而財(cái)長(zhǎng)布雷東則對(duì)于Mittal的收購(gòu)方式表示不滿,認(rèn)為其準(zhǔn)備不足,但否認(rèn)法國(guó)政府在此案中會(huì)重打此前提出的“經(jīng)濟(jì)愛(ài)國(guó)主義”旗幟。由于Arcelor集團(tuán)是一家總部設(shè)在盧森堡并且適用于盧森堡國(guó)家法律的公司,法國(guó)政府在集團(tuán)中也無(wú)股份。因而法國(guó)政府在此案中既不能作為監(jiān)管者,也不能作為股東的角度來(lái)進(jìn)行干預(yù)。但Arcelor在法國(guó)共有雇員28500名,占整個(gè)集團(tuán)雇員的1/3,因而法國(guó)政府最關(guān)注的仍是如果Mittal收購(gòu)成功后,在法雇員的就業(yè)問(wèn)題。  Mittal對(duì)此次并購(gòu)非常積極,為此,他們已準(zhǔn)備將新成立的集團(tuán)總部定在盧森堡,同時(shí)公司也在巴黎召開記者招待會(huì),公開表示收購(gòu)Arcelor后,不會(huì)關(guān)閉在歐洲的工廠。同時(shí)公司總裁Lakshmi Mittal也對(duì)于Arcelor在歐洲主要國(guó)家的工廠進(jìn)行了考察,并在法國(guó)會(huì)見(jiàn)了布雷東部長(zhǎng)。  而在Arcelor集團(tuán)這邊對(duì)于此案態(tài)度卻正好相反,全法工人聯(lián)合會(huì)(CGT)要求政府立即出面采取措施,防止又一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略行業(yè)落入他人之手。Arcelor管理委員會(huì)主席Guy Dollé也表示300%強(qiáng)烈反對(duì)此次惡意收購(gòu)。為此,他將盡力說(shuō)服股東集團(tuán)保持獨(dú)立將是集團(tuán)最好的出路。集團(tuán)董事會(huì)要求管理委員會(huì)“尋找一切可行的辦法保證公司股東及員工的利益”。  據(jù)德國(guó)媒體最新消息,Arcelor正在研究收購(gòu)美國(guó) US Steel的可能性,以防止集團(tuán)被 Mittal惡意收購(gòu)。  2. Arcelor與Mittal公司概況  2002年,西班牙Aceralia公司與比利時(shí)的Arbed和法國(guó)的Usinor Sacilor三家歐洲大企業(yè)合并組成現(xiàn)在的Arcelor集團(tuán)。集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要為四個(gè)方面:長(zhǎng)型、平型碳板鋼材、不銹鋼、同時(shí)提供鋼材其他解決辦法以及服務(wù)。2004年生產(chǎn)鋼材4700萬(wàn)噸,銷售額達(dá)301億歐元,集團(tuán)共有員工94000余人,分布在世界60多個(gè)國(guó)家,F(xiàn)在歐洲、拉丁美洲第一大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。  Mittal成立于1989年,為印度家族企業(yè),現(xiàn)為世界最大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),04年生產(chǎn)4210萬(wàn)噸鋼,銷售額達(dá)220億美元。Mittal在14個(gè)國(guó)家擁有生產(chǎn)設(shè)備,在全球共有員工175000人,分布在45個(gè)國(guó)家。 Mittal的快速發(fā)展主要得益于其具有冒險(xiǎn)性的收購(gòu)政策,在過(guò)去的15年中,平均每年收購(gòu)1家公司。其收購(gòu)目標(biāo)主要是生產(chǎn)困難企業(yè)以及國(guó)有企業(yè),這一系列收購(gòu)主要在東歐和前獨(dú)聯(lián)體國(guó)家進(jìn)行。2004年,Mittal通過(guò)收購(gòu)美國(guó)ISG公司,使得其公司規(guī)模翻番。公司04年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)27.7%,而Arcelor為10.6%,這主要因?yàn)閮牲c(diǎn):①、用即時(shí)價(jià)(spot price)賣出鋼材,使得公司充分享受價(jià)格突升的好處,而與此相反,Arcelor大部分利潤(rùn)由長(zhǎng)期協(xié)議而來(lái),所以對(duì)價(jià)格反應(yīng)沒(méi)有Mittal敏感。②、大量從地方采購(gòu)鐵礦砂,Mittal使用的鐵礦砂有50%是從地方直接采購(gòu)的,因而避免了由于運(yùn)輸以及其他因素導(dǎo)致的國(guó)際鐵礦砂價(jià)格的變化,而Arcelor則飽受國(guó)際鐵礦砂價(jià)格浮動(dòng)的后果。  3. 收購(gòu)實(shí)際原因  兩公司并購(gòu)后對(duì)于兩公司各自的好處顯而易見(jiàn)。在此案中也不例外。Mittal和Arcelor作為世界第一和第二大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)后,將使他們的產(chǎn)量將近第三大企業(yè)Nippon Steel的2倍。合并之后的企業(yè)將能發(fā)揮資產(chǎn)以及研發(fā)的最大作用,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果(EBITA)將大幅提升。據(jù)Mittal集團(tuán)測(cè)算,合并后協(xié)力效應(yīng)將使得新集團(tuán)節(jié)約開支達(dá)10億美元。同時(shí),隨著集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的大幅改善,集團(tuán)將會(huì)更加從容尋找外部發(fā)展機(jī)會(huì),包括進(jìn)行進(jìn)一步的并購(gòu)以及進(jìn)入中國(guó)、印度、東歐、非洲、中亞等市場(chǎng)。  除了內(nèi)部原因外,此次并購(gòu)?fù)獠吭蛞膊荒芎鲆。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是一個(gè)歷史悠久的產(chǎn)業(yè),因而在該市場(chǎng)中流通的商品成熟度較高。世界范圍內(nèi),鋼鐵生產(chǎn)能力過(guò)剩,生產(chǎn)周期幅度大,時(shí)間長(zhǎng),主要受該行業(yè)對(duì)于下游產(chǎn)業(yè)預(yù)期需求量而進(jìn)行的存貨與出貨影響。由于產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)者過(guò)多,價(jià)格戰(zhàn)層出不窮。而且鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常要受到“夾板氣”,即上游的供貨商(鐵礦石和炭),以及下游的客商(汽車制造業(yè)、包裝、家電業(yè)…)對(duì)價(jià)格的控制。由此,在90年代后期,第一波大規(guī)模的鋼鐵企業(yè)并購(gòu)發(fā)生,由此才誕生了諸如Corus, Thyssen-Krupp, Arcelor等企業(yè)。  但是,2003年開始,產(chǎn)業(yè)周期進(jìn)入高點(diǎn)。熱軋鋼的價(jià)格15年間一直游弋于200-400美元/噸,卻在2004年達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的600美元/噸,F(xiàn)在還維持在450美元/噸左右。這主要是由于中國(guó)消費(fèi)量的突增,2001-2005年中國(guó)鋼材消費(fèi)量翻番,直至目前的3億噸,是世界整個(gè)消費(fèi)量的1/3。即使國(guó)內(nèi)鋼產(chǎn)量增幅迅猛,從2001年的1.5億噸到2005年的3.5億噸,但是國(guó)內(nèi)對(duì)于鐵礦石的產(chǎn)量卻未跟上鋼產(chǎn)量的速度,因而2004年,中國(guó)鐵礦石消費(fèi)量占世界的37%,其中60%進(jìn)口。中國(guó)對(duì)于鐵礦石以及鋼的大量消費(fèi),使得鐵礦石變成稀有產(chǎn)品,再加上運(yùn)輸不暢等原因,使得鐵礦石和鋼的價(jià)格猛增。因而目前鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況也使得他們放下心來(lái),安安靜靜地進(jìn)行外部擴(kuò)張。  與此同時(shí), Mittal集團(tuán)雖然目前狀況良好,但其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織方式也有其自身的問(wèn)題。主要是在產(chǎn)業(yè)周期處于低點(diǎn)時(shí),有以下2點(diǎn):①、用即時(shí)價(jià)(spot price)賣出鋼材使得其立即受到鋼材價(jià)格下降時(shí)的損失。②、只能部分享受鐵礦石價(jià)格下降時(shí)的部分好處。另外,Mittal集團(tuán)工廠不如Arcelor組織優(yōu)化,這也使得集團(tuán)利潤(rùn)確定性沒(méi)有Arcelor集團(tuán)更加穩(wěn)定。  總之,正是基于鋼鐵行業(yè)的特性以及Mittal集團(tuán)目前所處的形勢(shì)使得集團(tuán)高層最終暗自下定決心與Arcelor“聯(lián)姻”。 米塔爾鋼鐵公司希望二季度前成功收購(gòu)阿塞洛公司 布魯塞爾消息:當(dāng)?shù)孛襟w周三(2月8日)報(bào)道,鋼鐵巨擘米塔爾鋼鐵(Mittal Steel)的首席執(zhí)行官米塔爾稱,希望在2006年第二季度結(jié)束前完成收購(gòu)阿塞洛公司(Arcelor)。 這位首席執(zhí)行官稱,目前一切都取決于各國(guó)管理部門以及阿塞洛公司的對(duì)策。 近期,米塔爾鋼鐵公司提出用240億美元收購(gòu)阿塞洛公司。到目前為止,阿塞洛公司尚未接到阿塞洛公司商討此事的邀請(qǐng)。 米塔爾稱,他認(rèn)為沒(méi)有理由提高對(duì)阿塞洛的收購(gòu)價(jià)。

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回復(fù): 關(guān)注:米塔爾與阿塞洛收購(gòu)案 (十)
評(píng)論人: lljgnmg 發(fā)表時(shí)間: 2006-03-15 09:37
粗鋼兄您好,你發(fā)表的信息我都看過(guò)了,謝謝了。
我是萊鋼的一名職工,全程參與了阿塞洛同萊鋼的合作項(xiàng)目,對(duì)于此收購(gòu)事項(xiàng)一直關(guān)注,望有新的續(xù)文。


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