【轉(zhuǎn)貼】鋼材期貨、電子盤(pán)“龍虎斗” 客戶資源成主戰(zhàn)場(chǎng)
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小 發(fā)表日期:2009-03-06 14:47 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:2079
證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)之后,鋼材期貨的上市進(jìn)入了最后的讀秒階段。而國(guó)內(nèi)規(guī)模龐大的鋼材電子交易市場(chǎng),走到了關(guān)鍵的十字路口:場(chǎng)內(nèi)的期貨交易與場(chǎng)外的電子交易如何進(jìn)行合作與競(jìng)爭(zhēng)的博弈,期貨公司與電子交易平臺(tái)是握手還是滲透,似乎都還是一片混沌。
記者多日走訪結(jié)果顯示,與期貨經(jīng)紀(jì)公司的群情高漲、四處地毯式攬客明顯區(qū)別的是,已經(jīng)營(yíng)十多年的鋼鐵電子盤(pán)市場(chǎng)似乎波瀾不驚。中國(guó)鋼鐵電子交易市場(chǎng)執(zhí)行董事潘代忠表示,“(公司)客戶基本沒(méi)什么變化”,“已經(jīng)有4家期貨公司一直在給我們打電話,不斷地游說(shuō)我們(進(jìn)行合作)——但是傳統(tǒng)的傭金分成模式已并非我們所希望的了,我們希望的是更深層次的合作”。
一場(chǎng)鋼材期貨推出背后的交易市場(chǎng)博弈,正在慢慢浮出水面。
客戶資源主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)
而被潘代忠稱(chēng)為“不太可能合作”的“傭金分成”方式,卻是記者采訪當(dāng)中被期貨公司方面提出和認(rèn)可的最多的合作方式。
位于北京金融街附近的某期貨公司機(jī)構(gòu)部總監(jiān),在與記者談到與電子盤(pán)市場(chǎng)接觸商量合作的時(shí)候,第一反應(yīng)就是“他們給我們介紹客戶,我們給他們分傭金”。這位總監(jiān)表示,“至少我們目前還沒(méi)有觸及到更深層次的合作方式,而對(duì)方也沒(méi)有向我們提出過(guò)更多的要求,目前合作談判所圍繞的重點(diǎn),基本還是客戶的資源共享方面”。
“但即便是這個(gè)簡(jiǎn)單的合作方式,目前的進(jìn)展也不是不大,對(duì)具體合作方式,大家都還沒(méi)有達(dá)成共識(shí)!痹撊耸勘硎。
而在北京地區(qū)一個(gè)擁有大型電子盤(pán)的某集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),對(duì)期貨公司伸過(guò)來(lái)的“橄欖枝”也是“興趣不大”。據(jù)一位與該集團(tuán)電子盤(pán)部門(mén)負(fù)責(zé)人接觸過(guò)的北京某期貨公司市場(chǎng)部經(jīng)理介紹,“他們集團(tuán)旗下的電子盤(pán)里面有很多鋼鐵企業(yè)參與,手里掌握著大量的企業(yè)客戶,但是他們對(duì)我們合作的想法一點(diǎn)興趣都沒(méi)有,根本就不愿意把客戶介紹過(guò)來(lái)!
作為“變通”,這位期貨公司市場(chǎng)部經(jīng)理正希望通過(guò)發(fā)展幾位電子盤(pán)公司的前員工到自己公司來(lái)做居間人(經(jīng)紀(jì)人),“畢竟他們認(rèn)識(shí)很多鋼鐵企業(yè)”。
總部位于南京的江蘇弘業(yè)期貨,也在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中多有接觸電子盤(pán)公司,但是同樣,因?yàn)樗岢龅目赡艿暮献髀窂絾我唬谂c電子盤(pán)公司合作方面,亦難有突破。
弘業(yè)期貨金融衍生品研究所所長(zhǎng)助理、博士王丹介紹,“無(wú)法否認(rèn)做過(guò)電子盤(pán)的客戶是各期貨公司的最優(yōu)目標(biāo)群體,他們對(duì)期貨的交易方式很容易理解和接受,并且對(duì)新興的期貨市場(chǎng)也很感興趣——目前已經(jīng)有客戶從電子盤(pán)市場(chǎng)流入到公司來(lái),但是數(shù)量并不是很大”。
“更多的客戶還是我們自己去開(kāi)發(fā)的,直接屬于與電子盤(pán)公司合作而轉(zhuǎn)入的客戶是比較少的,”王丹稱(chēng),“目前在公司南京總部開(kāi)戶準(zhǔn)備做鋼材期貨的客戶,主要是南京地區(qū)比較大的鋼材貿(mào)易商,現(xiàn)在已經(jīng)有十多家了,還有更多的是較小型的鋼材貿(mào)易商,但估計(jì)是以投機(jī)為主。”
“從電子盤(pán)市場(chǎng)流入到期貨市場(chǎng)的,多為貿(mào)易商,這主要是因?yàn)殇摬钠谪浀慕灰讬C(jī)制設(shè)計(jì)對(duì)這部分群體更有吸引力。一是因?yàn)殡娮颖P(pán)保證金高,占用資金多,而期貨市場(chǎng)相對(duì)較低,二是因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)交易制度更為完善,國(guó)家也正在力推這個(gè)市場(chǎng),同時(shí)對(duì)投機(jī)也有一定的刺激作用,三也可以提高資金利用率(指杠桿)!
不管是電子交易也好,還是期貨交易也好,參與交易的客戶無(wú)疑是市場(chǎng)上最重要的力量,誰(shuí)能掌握這些資源誰(shuí)就掌握了交易中的主導(dǎo)權(quán),顯然期貨公司和電子交易平臺(tái)都希望把主導(dǎo)權(quán)握在自己手里。
相互滲透的藍(lán)圖
“簡(jiǎn)單的客戶傭金分成方式,并非是我們所想的!迸舜冶硎。
“跟我們談合作的期貨公司太多了!”在被問(wèn)及是否有期貨公司曾接洽合作事宜時(shí),他嫻熟地向記者背出一連串曾與其電話和面談的期貨公司名單。
“但是與他們合作,對(duì)我們沒(méi)什么好處,對(duì)他們有利。他們只是經(jīng)紀(jì)公司,我們是有交易所性質(zhì)的。我把客戶介紹給他,客戶去期貨公司做了,可能不再我們這里做。這對(duì)于我們是客戶的流失!
“他們說(shuō)給我們分成。期貨公司所收的傭金比例本來(lái)就較少,再切一塊給我們(就更少了)。而且只是剛開(kāi)始會(huì)有一定收入,長(zhǎng)久以后,必然面臨客戶流失,(期貨與我們的合作)合同可能簽一到兩年,兩年后挖走客戶就不跟我們合作了。”
潘代忠認(rèn)可和期望的合作方式,如能最終成行,或?qū)⒃僖淮蜗破鹌谪洏I(yè)界的整合高潮。
“第一種可能性,我們想找一些期貨公司合作,和期貨公司互相持股,這樣就可以資源共享,也不需要擔(dān)心做一錘子買(mǎi)賣(mài)后被人甩了”;“第二種,我們想依托現(xiàn)貨背景,找一定的渠道,自己也去成立一家期貨公司,以公司多年發(fā)展的積累而言,成立一家期貨公司的資金問(wèn)題并不是很大”。
至于在接觸過(guò)程中,是否有期貨公司曾就上述兩種方式進(jìn)行磋商,該人士坦言,“目前還沒(méi)有期貨公司跟我們談到相互持股這一步——但是我知道他們也有這種想法”。
該人士還有更廣闊的藍(lán)圖,“想做現(xiàn)貨這一塊,以后想整合一些資源進(jìn)來(lái),包括融資這一塊(指和中國(guó)投資擔(dān)保有限公司合作,給中小企業(yè)貸款,從小的鋼鐵行業(yè),尤其是公司的現(xiàn)有客戶,對(duì)這些公司的情況比較熟悉)”,“目前也是意向,在談具體操作方案”。
對(duì)于這樣的合作路徑,王丹認(rèn)為“理論上來(lái)說(shuō)是可以的”,“入股的途徑不是沒(méi)有,只是證監(jiān)會(huì)對(duì)期貨公司的股東要求比較嚴(yán),比如凈資本等方面對(duì)股東要求較多,這會(huì)對(duì)一些小的電子盤(pán)市場(chǎng)有所影響”。“而自己成立期貨公司的想法,因?yàn)楸O(jiān)管部門(mén)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間里沒(méi)有批準(zhǔn)設(shè)立新的期貨公司了,要直接成立的難度比較大,但是可以控股比較小的期貨公司,或者參股現(xiàn)貨商旗下的期貨公司!
記者通過(guò)多方打聽(tīng),還是找到一家已經(jīng)與期貨公司展開(kāi)合作的電子盤(pán)樣本:據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,上海大宗鋼鐵電子交易中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大宗鋼鐵”)。“大宗鋼鐵之前一直和長(zhǎng)城期貨合作,鋼鐵期貨推出后,他們很有可能繼續(xù)合作”。
而另一位業(yè)內(nèi)人士介紹,“大宗鋼鐵和長(zhǎng)城期貨之前確有合作,但合作模式比較松散。他們的合作模式,對(duì)期貨公司與電子盤(pán)之間的合作有借鑒意義。“據(jù)他所知,大宗鋼鐵一直在謀求收購(gòu)期貨公司,想變成“正規(guī)軍”,而不是和期貨公司合作。
電子盤(pán)何去何從
無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)還是合作,鋼材期貨上市之后,之前備受詬病、背負(fù)“變相期貨”稱(chēng)號(hào)的鋼材電子盤(pán)交易,該何去何從始終是無(wú)法回避的問(wèn)題。
弘業(yè)期貨王丹認(rèn)為,“電子盤(pán)市場(chǎng)還是有存在的必要,其會(huì)作為期貨市場(chǎng)的一個(gè)補(bǔ)充而被保留下來(lái),作為一個(gè)中遠(yuǎn)期的現(xiàn)貨市場(chǎng)而言是對(duì)期貨的補(bǔ)充,與期貨市場(chǎng)共同發(fā)揮著價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,完善定價(jià)機(jī)制”。
王丹解釋?zhuān)^中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨市場(chǎng)的補(bǔ)充,主要是因?yàn)殇撈髤⑴c電子盤(pán)的時(shí)間比較長(zhǎng),電子盤(pán)的參與者基本都是法人,很少有個(gè)人投資者,對(duì)電子盤(pán)都很熟悉,并且關(guān)鍵的一點(diǎn),電子盤(pán)的用途直接在盤(pán)面上就可以進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)(這與期貨市場(chǎng)區(qū)別顯著,期貨市場(chǎng)投機(jī)者參與較多,真正進(jìn)入實(shí)物交割階段的投資者或企業(yè)較少),另外正是因?yàn)殡娮颖P(pán)可以在盤(pán)面中進(jìn)行直接實(shí)物買(mǎi)賣(mài)的特點(diǎn),也使得其在多年經(jīng)營(yíng)中,對(duì)市場(chǎng)主體的現(xiàn)實(shí)需要了解和結(jié)合的更深入,比如交割庫(kù),遍布各地,對(duì)實(shí)物交割而言非常方便。據(jù)王丹認(rèn)為,投資鋼材可以“在電子盤(pán)市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài),在期貨市場(chǎng)上套!薄
中國(guó)鋼鐵電子交易市場(chǎng)執(zhí)行董事潘代忠與王的設(shè)想不謀而合。據(jù)潘介紹,“現(xiàn)貨做好后,和期貨會(huì)有聯(lián)動(dòng)效應(yīng),F(xiàn)貨做電子商務(wù),對(duì)期貨的價(jià)格有借鑒和參照的作用”。
另外在一些交易機(jī)制的設(shè)計(jì)上,電子盤(pán)市場(chǎng)也具有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。潘代忠介紹,“期交所只能做標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,對(duì)貿(mào)易商和套保有好處。但是因?yàn)殇摬膯蝺r(jià)低,價(jià)格優(yōu)勢(shì)只能集中在200公里范圍內(nèi),一旦超過(guò)200公里,運(yùn)費(fèi)馬上就擠掉了價(jià)格優(yōu)勢(shì),所以電子盤(pán)市場(chǎng)都在全國(guó)布有很多倉(cāng)庫(kù),通過(guò)電腦匹配,就近直接從倉(cāng)庫(kù)提貨。”
對(duì)于交割倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題,已經(jīng)公布的鋼材期貨交易框架上并未明確說(shuō)明,目前主要的可能還是全國(guó)的一些鋼廠。
另外,一位不愿透露姓名的某電子盤(pán)市場(chǎng)高管亦指出,鋼材期貨推出后,客戶究竟認(rèn)可哪個(gè)市場(chǎng),還是要留待時(shí)間去檢驗(yàn)的。其向記者舉了一個(gè)“先例”,“比如黃金期貨2007年剛推出時(shí)也非;鸨髞(lái)交易量就慢慢萎縮了,現(xiàn)在,上海黃金交易所的交易量比遠(yuǎn)比期交所的交易量還大(上海黃金交易所的交易品種主要是TD金,即黃金現(xiàn)貨延期,而黃金期貨則是在上海期貨交易交易)”。
“出現(xiàn)上述現(xiàn)象,主要是因?yàn)樯虾|S金交易所的規(guī)則,還是對(duì)企業(yè)有利,尤其是做實(shí)業(yè)的企業(yè),有利于套保,對(duì)個(gè)人投機(jī)則不是非常便利”,故該資深人士建議,“如果太多人套保,不投機(jī),那么交易就不會(huì)太活躍,所以建議設(shè)計(jì)(鋼材期貨)細(xì)則時(shí),偏向于考慮投機(jī)者的利益,這樣才會(huì)形成一個(gè)活躍市場(chǎng)”。
另外通過(guò)對(duì)已有的國(guó)外鋼材期貨市場(chǎng)的交易活躍度進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)即將上馬的國(guó)內(nèi)鋼材期貨品種,也是一個(gè)參考作用。該人士介紹,“世界上有迪拜、倫敦、印度等鋼材期貨交易,但交易量都不理想。主要原因是鐵礦在定價(jià)博弈中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,更有發(fā)言權(quán),鋼材期貨作為一種市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制的功能略有不足。另外鋼材價(jià)格優(yōu)勢(shì)受到運(yùn)輸半徑的限制也是一個(gè)不容忽視的因素,200公里的有效價(jià)格優(yōu)勢(shì)范圍,再一次對(duì)即將上馬的鋼材期貨設(shè)計(jì)細(xì)則中交割倉(cāng)庫(kù)提出了更高要求!”

指揮嘴皮子的是屁股蛋子。
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