看來，２００６年度鐵礦石價格談判是場少有的持久戰(zhàn)。按照慣例，國際鐵礦石市場一般在每年４月１日前達(dá)成新年度購銷協(xié)議。過去２５年里，２００２年亞洲地區(qū)鐵礦石價格也曾遲至５月３１日才敲定。今年，中國鋼鐵行業(yè)和必合必拓、力拓、淡水河谷三大國際鐵礦石供應(yīng)商之間的談判已進(jìn)入第五輪，但中方堅持價格下降或持平，三大國際鐵礦石供應(yīng)商則漫天要價，以至于有媒體報道稱，６月９日前結(jié)束談判都屬于天方夜譚。之所以出現(xiàn)這樣罕見的僵局，與國際鐵礦石供應(yīng)商們誤讀“中國因素”有很大關(guān)系。

近兩年來，不僅在鐵礦石市場，而且在整個國際初級產(chǎn)品市場的牛市中，“中國因素”都顯而易見。只要主要國際投資機(jī)構(gòu)論證中國對某初級產(chǎn)品需求巨大，其價格必扶搖直上，國際市場上出現(xiàn)了“中國買什么什么就貴，中國賣什么什么就便宜”的現(xiàn)象。

就鐵礦石市場而言，國際鐵礦石巨頭們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是近年來中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)量和鐵礦石進(jìn)口量的飛速增長。這當(dāng)然沒有錯，但問題是，這種高產(chǎn)量和高進(jìn)口量的背后存在一定程度的泡沫成分。與其他各國一樣，中國鋼鐵工業(yè)在高速發(fā)展時期不可避免地存在產(chǎn)業(yè)組織散亂問題，而這種散亂的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)又極易造成企業(yè)的非理性、投機(jī)行為，導(dǎo)致鐵礦石市場吹起了太多的泡沫。今年一季度，中國鐵礦砂及精礦進(jìn)口量大幅度增長，就主要是進(jìn)口企業(yè)的非理性和投機(jī)心態(tài)所致，并不反映中國國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的真實需求，以至于４月末國內(nèi)鐵礦石庫存高達(dá)６０００萬噸。國際鐵礦石巨頭們?nèi)绻麅H僅看到中國鐵礦石進(jìn)口量的增加，就漫天要價，顯然是將一時的泡沫當(dāng)作了真實需求。

對“中國因素”的誤判，本質(zhì)上也不利于鐵礦石供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展。中國作為目前世界鐵礦石第一大進(jìn)口國和消費國，促進(jìn)了世界鐵礦石貿(mào)易的繁榮發(fā)展，也為供應(yīng)商們創(chuàng)造了一個與中國共同長期互利發(fā)展的機(jī)遇。如果鐵礦石供應(yīng)商們只注重追求短期利益最大化，堅持高價位，換來的很可能是長期的調(diào)整痛苦。一方面，眾多中小鋼鐵企業(yè)不可能與鐵礦石供應(yīng)商達(dá)成長期供貨協(xié)議，主要鐵礦石供應(yīng)商也就難以合理擴(kuò)充產(chǎn)能，謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)重組是一個必然的過程。這樣一個進(jìn)程有可能是“軟著陸”，也可能是“硬著陸”，激烈的市場競爭和過高的鐵礦石價格都有可能導(dǎo)致“硬著陸”，從而造成市場需求大起大落，最終傷及鐵礦石供應(yīng)商自身。

目前，本著對世界負(fù)責(zé)的態(tài)度，中國政府已通過銀行加息的方式發(fā)出了遏制投資過熱的信號，固定資產(chǎn)投資降溫將有助于刺破國內(nèi)鋼鐵投資和生產(chǎn)、鐵礦石需求虛假繁榮的泡沫。與此同時，鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也在有條不紊地展開。中國的這些措施雖然短期內(nèi)會減少大宗初級產(chǎn)品需求，卻有助于這個市場的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。在這一形勢面前，鐵礦石供應(yīng)商理應(yīng)放棄短視的作法，制定出合理價格，創(chuàng)造鋼鐵企業(yè)和鐵礦石進(jìn)口商雙贏的條件。 在國際初級產(chǎn)品市場上，不僅鐵礦石供應(yīng)商，而且其他初級產(chǎn)品的供應(yīng)商們都需要善用而非濫用“中國因素”。（人民日報）