1955年，洛杉磯迪士尼樂園正式開園，這也是世界上第一座現(xiàn)代化的主題公園。

從此，迪士尼樂園成為世界上很多小朋友夢想的樂土，影響著一代又一代的人。

半個多世紀(jì)以來，迪士尼樂園的知名度和影響力越來越大，并變成迪士尼集團(tuán)最大一棵“搖錢樹”——華特迪士尼公司2008年財報顯示，主題公園和度假酒店的營業(yè)收入為115億美元，占迪士尼集團(tuán)全部收入的30.4%。

截至2009年6月，全球已建成的迪士尼樂園共五座，分別位于美國佛羅里達(dá)州和南加州以及日本東京、法國巴黎和中國香港。

這五座迪士尼樂園中，資格最老的是加尼福利亞的洛杉磯迪士尼樂園。1971年，耗時十年的佛羅里達(dá)州迪士尼樂園成功建成。1983年，東京迪士尼建成，并在2001年耗資3380億日元擴(kuò)建迪士尼海上樂園。1992年，巴黎迪士尼建成，耗資440億美元。2005年，迪士尼樂園落戶香港，是中國境內(nèi)第一座迪士尼主題公園。

盡管世界各地的迪士尼樂園大致都由8個主題園區(qū)構(gòu)成：美國大街、冒險樂園、新奧爾良廣場、萬物家園、荒野地帶、歡樂園、米奇童話城、未來世界，但每個樂園又有其鮮明的地域特性和游樂亮點。

五大樂園中，位于美國佛羅里達(dá)州奧蘭多的樂園面積最大，占地面積達(dá)12228公頃，香港迪士尼樂園面積最小，一期僅有126公頃，只有佛羅里達(dá)州的百分之一。佛羅里達(dá)州奧蘭多迪士尼樂園共有“動物王國”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“夢幻世界”4大主題園區(qū)構(gòu)成，且每個園區(qū)的規(guī)模都大過香港迪士尼，此外它還配有2個水上樂園，全部玩下來最少要5天時間，堪稱老少皆宜的游樂中心。

然而，迪士尼樂園的經(jīng)營歷程也印證了西方一句諺語：“此之佳肴，彼之毒藥�！�

上世紀(jì)80年代，第一座歐洲迪士尼樂園在法國開始興建，從長期的虧損到目前的收支平衡，迪士尼在歐洲的經(jīng)營經(jīng)歷了一條曲折艱辛的道路。

迪士尼樂園在歐洲的落戶被視為美國商業(yè)文化的“侵略”。法國迪士尼樂園在巴黎市郊馬恩河谷鎮(zhèn)開張之初，它有6家賓館、5200個房間，比肯勒斯市所有的房間還要多。其接待游客總數(shù)甚至達(dá)到同期羅浮宮和埃菲爾鐵塔接待游客數(shù)量之和；2006年，歐洲迪士尼樂園累計接待游客1280萬人次；到2008年8月12日，樂園迎來了開業(yè)以來的第2億名游客。

然而，表面的風(fēng)光并不能掩蓋歐洲迪士尼在賬面上的糟糕業(yè)績。僅開業(yè)一年，虧損面就達(dá)到了9億美元。

為了實現(xiàn)盈利，迪士尼公司可謂想盡辦法：他們通過增加開放天數(shù)，降低管理費用以及提高效率等經(jīng)營方式，終于在多年的虧損之后，歐洲迪士尼樂園于2007~2008財年的營業(yè)額達(dá)到13.3億歐元，比上一財年增長9%，首次實現(xiàn)了收支基本平衡。

與歐洲迪士尼境遇相似，香港迪士尼也在為扭虧為盈掙扎。

而在主題公園與城市發(fā)展的互動方面，日本東京迪士尼樂園成為最成功的案例。目前已成為日本男女老少各享其樂的旅游勝地。外國游客到日本旅游，迪士尼樂園與富士山一樣列入“必去景點”。

日本迪士尼更是帶動了整個浦安市的發(fā)展。樂園內(nèi)有家名為“M iraCosta”的飯店，盡管標(biāo)準(zhǔn)間收費高達(dá)2.8萬~4.8萬日元，價位與東京市中心一流賓館持平，但經(jīng)常一房難求。

據(jù)估算，東京迪士尼樂園目前僅門票收入每年就有上萬億日元。在日本，迪士尼樂園成了很多人逃避現(xiàn)實壓力、尋求夢幻童話的心靈港灣。

正因為如此，東京迪士尼樂園也成為全球五大迪士尼樂園中“回頭客”最高的樂園。據(jù)統(tǒng)計，每年的回頭客比率超過96%，入園超過10次的游客多達(dá)一半，更有16%的游客造訪不下30次。