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　　想要變成有錢人，成為市場贏家，確實有些方法和紀律必須去遵守、執(zhí)行。如果你自認是“理財白癡”，但又想輕松跨入理財?shù)拈T檻，相信我，這本絕對是很好的入門書；如果你是投資高手，卻又想精益求精，多多參考別人的經(jīng)驗，那么，這本書也不會讓你失望。　　理論上，在做決策時，不管是生活、工作，還是投資理財，都應以理性為依據(jù)。不過，人是情感動物，當感性像頭狂奔的野馬，加速往前沖時，理性的繩索再怎么牢固，往往也拴不住感性。　　你是血拼大王嗎　　自以為理性消費，但在旁人眼中，你卻是個瘋狂的“血拼大王”嗎？別懊惱，做完下面小小的測驗，你就能明白：是別人誤會你，還是你根本不認識自己。　　請憑直覺回答下列問題，最后相加得總分，并參照后面解釋。　　1　剛拿到10萬元的年終獎金，你會計劃怎么花？　　(a)到歐洲度假，全部花光。(b)到鄰近國家旅游，剩下的一半存起來。(c)全部存起來，以備不時之需。　　2　收到信用卡賬單，看完消費金額時，你的第一個反應通常是？　　(a)不記得花這么多錢，而且可能繳不出全額。(b)和預期差不多，應能全部繳清。(c)很少刷卡消費，幾乎不仔細看賬單。　　3　大賣場正在低價促銷42寸液晶電視，你會…… 　　(a)立即刷卡帶回家！因為難得打折，不買可惜。(b)有點心動，但價格還不滿意，打算等更便宜再說。(c)在賣場看一下爽過就夠了，畢竟家里電視又沒壞！　　4　你很喜歡電腦游戲，雖然手邊已經(jīng)有一臺PS2了，可是PS3即將上市，你會如何打算？　　(a)兩臺功能又不一樣，一定要再買一臺PS3。(b)等PS3上市一陣子再說，如果真的好玩，就會去買。(c)產(chǎn)品日新月異，買不完啦！與其自己花錢，不如跟同學或朋友借來玩，還比較劃算。　　5　百貨公司換季折扣，名牌衣服原價8000元，特價只要2500元，你會買幾件？　　(a)3~5件，機會難得，不買可惜。(b)1~2件，買些名牌衣服過過癮也不錯。(c)1件也不買，因為路邊攤一件只要390元。　　6　你每月的娛樂花費，比生活所需(房租或房貸除外)多還是少？　　(a)多出兩成以上。(b)差不多，兩者差距不到一成。(c)少于兩成以上。　　7　平常放假時，你最常做的休閑活動是什么？　　(a)逛百貨公司、唱KTV。(b)看電影、閱讀等室內(nèi)活動。(c)爬山、打球等戶外運動。　　分數(shù)計算：　　凡是回答(a)者得3分；(b)者得2分；(c)者得1分　　18~21分→過度消費指數(shù)80分　　就算你不是瘋狂的“血拼大王”，也稱得上是厲害的“愛買族”�！跋矚g的，通通買回家”是你內(nèi)心的渴望，在親友眼中，你是一個肯買、亂買、狂買，就怕買得不夠的狠角色。小心債臺高筑。　　13~17分→過度消費指數(shù)60分　　你有購物的癖好和沖動，但又擔心會淪為“月光仙子”，所以有時會節(jié)制一下欲望。不過，骨子里還是十分享受血拼的快感。因此，你會為了喜歡的物品，而鞭策自己努力賺錢，最后快樂花錢。　　8~12分→過度消費指數(shù)40分　　你是個精打細算、謹慎消費的人，購物時總會貨比三家，除非價格滿意，否則不輕易出手，但偶爾還是會為了“面子”和“心情”，而爽快消費。　　7分以下→過度消費指數(shù)20分　　恭喜你，總是量入為出，不盲目消費，只為生活所需而消費，最具備成為有錢人的潛力。　　精算名牌的合理買進價位　　年輕的時候，在法鼓山上課時，師父一再諄諄教誨：“‘想要’不等于‘需要’。對于不需要的物質(zhì)欲望，應該慢慢學會舍棄�！庇捎诋敃r人生歷練不夠，我很難體會這句話的含義，直到認識王品集團董事長戴勝益，才有如當頭一聲棒喝，頓時大生警覺。　　別看戴勝益現(xiàn)在飛黃騰達，旗下九個餐飲品牌，包括王品、西堤、陶板屋、聚火鍋、原燒燒烤、ikki懷石料理等，都有各自擁戴的消費者，創(chuàng)業(yè)初期，他可是過著荒唐的“公子哥”生活。　　當時，他曾一季花75000元聘請造型師幫忙打點行頭，非名牌服飾不穿，每天還有司機開著賓士車負責接送，讓他往來交際時，面子十足，更不用說加入扶輪社(是依循國際扶輪的規(guī)章所成立的地區(qū)性社會團體，以增進職業(yè)交流及提供社會服務為宗旨；其特色是每個扶輪社的成員需來自不同的職業(yè)，并且在固定的時間及地點每周召開一次例行聚會。)等社團，就是為了認識更多有錢人，互相“拼”一下財富所換來的名牌“檔次”有多高。　　直到公司發(fā)生了一件意外，才徹底改變了他的價值觀。原來，公司有一位每天只賺400元，下班后還背著布袋到處撿鋁罐的洗碗阿姨，在某天晚上，為了撿一個滾到路中央的鋁罐，而活活被卡車撞死。　　“這件事帶給我極大的震撼。同樣在一家公司，有人為了撿鋁罐而車禍身亡，而我卻極盡奢華地過日子！”從此之后，戴勝益決定為人生重新定位方向：換掉賓士車，收起名牌衣，取而代之的是3件1000元的襯衫、4條1000元的領帶，走路半小時能到的路程，就靠雙腳走路，絕不搭計程車�！昂唵尉褪窍硎堋�，儼然成為戴勝益日后的生活哲學。　　在能力范圍內(nèi)，買名牌并不是罪惡，不過，若能聰明消費，買到便宜又耐用的名牌，說不定會更劃算。畢竟，名牌為了維持一定的品牌聲望，每年都會砸下一大筆廣告預算，尤其近幾年競爭激烈，新品牌紛紛崛起，老品牌沒有退縮的理由，于是，行銷戰(zhàn)打得愈來愈火熱，部分費用自然會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。　　由于工作關系，我采訪過不少經(jīng)營自有品牌和一些只負責代工的服飾、家具業(yè)者。根據(jù)他們所提供的資料，我仔細算過，平均來說，這些商品原料與其他營運成本的總費用，約是終端售價的2至3成。舉例來說，一套定價10000元的洋裝，工廠出貨成本價只有2000元。　　剩下的8000元跑哪兒去了？正是制造業(yè)者(工廠)和零售商(如店面、百貨公司)的獲利來源。因此，如果一個名牌商品打8折，表示制造和零售商都還有得賺，只是少賺一些。如果打到6折，表示雙方已經(jīng)協(xié)調(diào)好各讓一步，才能各有賺頭；如果下殺到3折，通常是雙方為了提高倉庫運用率，或是想賺些現(xiàn)金進來，才會不惜成本出清。　　我不偏愛名牌，但超愛精打細算，只要是折扣后的名牌，都會讓我覺得劃算，如果剛好又有生活上的需要，我就會買下。　　至于怎樣才稱得上劃算，我自己有一套獨門秘訣——“劃算公式”：折扣后售價÷1000≤預期使用年限→值得買進。　　例如，3年前，我到內(nèi)湖某家折扣店閑逛，看到一雙紅色克拉克皮鞋非常喜歡，原價5600元，零碼特惠價2500元，算了一下，相當于4.4折，有點心動。后來，我就套用這個“劃算公式”：2500÷1000＝2.5，且依克拉克消費者的口碑，這雙鞋子至少可以穿3年以上：2.5<3，于是我當場決定買下。　　事后證明，我的決定是對的。3年過去了，除了因為走路習慣關系，腳后跟有點磨平外，其他部分完好如新。比起之前買的一雙2000多元的國內(nèi)品牌，穿個一兩年就壞了，實在劃算許多。