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　　大多數(shù)中國(guó)人都在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下自動(dòng)或被動(dòng)地變成機(jī)會(huì)主義者。　　他們時(shí)刻都在尋找各種機(jī)會(huì)希望過上“財(cái)富生活” 　　未來(lái)學(xué)家，這個(gè)名頭聽起來(lái)似乎挺玄，很容易讓人聯(lián)想起神婆、巫師、預(yù)言家、占卜師等等神秘莫測(cè)的角色。　　但見到約翰·奈斯比特(John Naisbitt)之后，這種聯(lián)想便會(huì)一下子粉碎。這個(gè)在全球與阿爾文·托夫勒齊名的美國(guó)未來(lái)學(xué)家，也是擁有30多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理專家。在他過去的經(jīng)歷中，曾于1963年被肯尼迪總統(tǒng)任命為教育部助理部長(zhǎng)，曾任約翰遜總統(tǒng)的特別助理，離開白宮后，他又成為IBM和KODAK公司的高級(jí)主管，并在39歲時(shí)創(chuàng)辦自己的預(yù)測(cè)公司。　　事實(shí)上，在20多年前由他撰寫的全球暢銷1400萬(wàn)冊(cè)的《大趨勢(shì)》中，奈斯比特確實(shí)成功預(yù)見了網(wǎng)絡(luò)和全球經(jīng)濟(jì)一體化等概念，并與托夫勒的《第三次浪潮》一起，成為中國(guó)改革開放初期新一代知識(shí)分子的必讀書籍。　　2006年酷熱的夏天里，約翰·奈斯比特偕同妻子訪問上海期間，在波特曼酒店接受了《瞭望東方周刊》的獨(dú)家專訪。　　中國(guó)的發(fā)展逐漸引起了西方的注意　　《瞭望東方周刊》：聽說幾年前你曾與江澤民主席有過一次關(guān)于中國(guó)的嚴(yán)肅討論，你們談了些什么？　　約翰·奈斯比特：我和他大約談了兩個(gè)小時(shí)，前一半時(shí)間我們交流了對(duì)中國(guó)和世界的看法，后一半的時(shí)間是關(guān)于我們個(gè)人的，因?yàn)槲覀兌际寝r(nóng)民的孩子，都是在農(nóng)村長(zhǎng)大的，雖然一個(gè)是東方人，一個(gè)是西方人，但還是有很多共同的東西可以聊。事實(shí)上我們的確談得很愉快。不過在前一半的時(shí)間里，江主席最關(guān)心的是中國(guó)那時(shí)候最重要最需要解決的問題是什么。我對(duì)他說，我的想法可能很個(gè)人化，但他一直在追問我，讓我不用顧慮盡管說。　　我當(dāng)時(shí)的看法是，國(guó)有企業(yè)改革是中國(guó)在那個(gè)階段時(shí)最重要最關(guān)鍵的問題。如何在體制改革變得更有效率的同時(shí)讓盡量少的人下崗。因?yàn)榫臀乙粋€(gè)外國(guó)人看來(lái)，已經(jīng)有很多人在這場(chǎng)改革中失去了工作，我擔(dān)心這會(huì)引發(fā)相當(dāng)大的社會(huì)動(dòng)蕩。中國(guó)必須要在追求效率和導(dǎo)致失業(yè)這兩者之間取得一個(gè)良好的平衡。另一個(gè)問題我說得十分直接，就是認(rèn)為當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣問題在國(guó)際上被夸大了，其實(shí)它只是一個(gè)小地方，尤其是在經(jīng)濟(jì)上。中國(guó)是個(gè)大地方，不需要太過擔(dān)心這個(gè)問題。　　《瞭望東方周刊》：中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)在處于一種超常規(guī)的狀態(tài)，你覺得這種狀態(tài)和幾年前你認(rèn)為的還一樣嗎？有什么好的方法來(lái)解決？　　約翰·奈斯比特：從上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)的這種發(fā)展逐漸引起了西方的注意。到了現(xiàn)在，中國(guó)的發(fā)展的確是令西方世界難以置信的---每年的增長(zhǎng)都有11%左右，這在西方一部分人看來(lái)是一種莫大的威脅，他們認(rèn)為中國(guó)會(huì)很快取代美國(guó)或歐洲的位置。我卻認(rèn)為不會(huì)，他們的看法太荒謬了。因?yàn)槊绹?guó)和歐洲的發(fā)展也不會(huì)停止。目前中國(guó)的GDP差不多是2萬(wàn)億美元，可美國(guó)是13萬(wàn)億美元，是中國(guó)的七到八倍，而美國(guó)的增長(zhǎng)速度每年也有4%，所以中國(guó)在短時(shí)間內(nèi)趕上他們還是不太可能的，如果非要計(jì)算的話，中國(guó)至少需要三四十年才能達(dá)到美國(guó)現(xiàn)在的水平，但前提也要是哪天美國(guó)的發(fā)展停止不前了。所以西方國(guó)家不必希望中國(guó)的發(fā)展減緩下來(lái)，中國(guó)也不必認(rèn)為自己因?yàn)槟承┓矫娴脑虬寻l(fā)展的速度降下來(lái)。　　快速的發(fā)展對(duì)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說不是問題，他們是喜歡的。但反過來(lái)，我就要說到現(xiàn)在最重要的問題，就是這種發(fā)展目前所帶來(lái)的貧富分化問題。城市和農(nóng)村發(fā)展的不均衡，中國(guó)的很多地方還很貧窮，社會(huì)需要財(cái)富的均衡。我想中國(guó)正在解決這個(gè)問題的路上。很多國(guó)家都說，政府應(yīng)該出來(lái)解決這個(gè)問題，但解決這個(gè)問題的秘訣不是讓政府來(lái)左右財(cái)富的分配，而是讓人民自己來(lái)解決，政府需要給人民創(chuàng)造財(cái)富的自由，給人們一個(gè)健康的環(huán)境，讓人們自由地用自己的智慧創(chuàng)立公司、提供服務(wù)、獲得財(cái)富，然后政府所要做的事情就是走開。　　《瞭望東方周刊》：?jiǎn)渭兙椭袊?guó)這場(chǎng)改革而言，你認(rèn)為作為普通中國(guó)人，處于怎樣的一個(gè)位置會(huì)相對(duì)來(lái)說獲益更多？　　約翰·奈斯比特：我記得那時(shí)候江主席跟我說，現(xiàn)在中國(guó)的策略是抓大放小，專注于國(guó)有大型企業(yè)的改革，放松對(duì)民營(yíng)企業(yè)的限制，當(dāng)時(shí)我就想，如果是我，我就會(huì)去做那個(gè)小的。所以，我近年來(lái)對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展特別留心。大家都可以看到，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，中國(guó)出現(xiàn)了很多白手起家的民營(yíng)富翁。從數(shù)據(jù)上來(lái)看，去年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過國(guó)有企業(yè)，這對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)傳統(tǒng)很深厚的國(guó)家來(lái)說，應(yīng)該說是一個(gè)巨大的進(jìn)步，就我個(gè)人感覺，這也是中國(guó)一個(gè)非常奇特有趣的現(xiàn)象。中國(guó)未來(lái)50年的意義和價(jià)值在哪里　　《瞭望東方周刊》：作為未來(lái)學(xué)家，你認(rèn)為中國(guó)相對(duì)于整個(gè)世界而言，未來(lái)50年中的意義和價(jià)值在哪里？中國(guó)在未來(lái)會(huì)在什么方面影響全球，而全球又會(huì)在哪些方面完全改造中國(guó)？中國(guó)在未來(lái)50年中最需要去避免的問題是什么？　　約翰·奈斯比特：我們看到中國(guó)有一個(gè)大計(jì)劃，中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人在不斷出訪世界上許多國(guó)家，包括亞洲、非洲、拉美的第三世界國(guó)家，也包括歐洲、北美的發(fā)達(dá)國(guó)家。　　為什么呢？中國(guó)一直以來(lái)太孤獨(dú)了，他們需要重新和世界建立聯(lián)系，這是一個(gè)很好的地緣政治戰(zhàn)略。我覺得，中國(guó)并不是在著急想改變世界，而是和世界取得聯(lián)絡(luò)，希望獲得世界的理解和尊重。盡管中國(guó)的發(fā)展讓世界上很多人很緊張，但是這種擔(dān)心是沒有必要的。比較誰(shuí)是世界第一經(jīng)濟(jì)體的說法已經(jīng)是昨天過時(shí)的事情了。　　在我的一本新書里我提出了一個(gè)看法，就是經(jīng)濟(jì)全球化把經(jīng)濟(jì)上國(guó)家的概念變成了行業(yè)的概念，比如汽車行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、石油行業(yè)、IT行業(yè)、制造行業(yè)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)行為變得全球化，讓GDP沒有國(guó)別的差異。就好比在美國(guó)，我們從來(lái)不說什么美國(guó)的經(jīng)濟(jì)，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)濟(jì)和世界上太多國(guó)家是息息相關(guān)的，而GDP只是一個(gè)概念。比如世界最大的鋼鐵企業(yè)米塔爾在印度，它占了世界鋼鐵產(chǎn)量的10%，是世界第二大的鋼鐵企業(yè)的三倍，但是它沒在印度生產(chǎn)一噸鋼鐵，都是在國(guó)外，它的總部在倫敦，它的產(chǎn)值也是國(guó)外的GDP。所以在未來(lái)幾十年中，經(jīng)濟(jì)上的國(guó)界分別會(huì)越來(lái)越模糊，經(jīng)濟(jì)上的全球化讓中國(guó)和世界其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)更加相互依賴，而作為一種補(bǔ)償，各個(gè)國(guó)家的文化應(yīng)該更加本土化。在這點(diǎn)上，我感覺中國(guó)還做得并不夠。　　《瞭望東方周刊》：根據(jù)你的觀察，你覺得現(xiàn)在的中國(guó)人最關(guān)心的問題是什么？這會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)的發(fā)展起到一個(gè)什么作用？　　約翰·奈斯比特：我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中國(guó)人都在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下自動(dòng)或被動(dòng)地變成機(jī)會(huì)主義者。他們時(shí)刻都在尋找各種機(jī)會(huì)希望過上“財(cái)富生活”。　　我給你講一個(gè)小故事，我每年來(lái)上海的時(shí)候都住這里，酒店旁邊一條街上有一個(gè)賣飲料、糖果的小攤，做生意的是一對(duì)夫妻，他們平時(shí)給周圍建筑工地里的民工賣吃的。我和妻子路過會(huì)經(jīng)常和他們打招呼。有一次我經(jīng)過的時(shí)候，看到只有丈夫在，我就讓隨行的人問他，他的妻子去哪里了，他說他妻子也在這條街上，不遠(yuǎn)的地方又開了一個(gè)攤子。你看，連這樣一對(duì)沒受過什么教育的普通小夫妻都知道要開分店來(lái)增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)了。　　從這一件小事，就知道中國(guó)人現(xiàn)在是多么努力地尋找各種機(jī)會(huì)，而事實(shí)上中國(guó)現(xiàn)在的環(huán)境也給人們提供了嘗試各種機(jī)會(huì)的條件，這從一定角度來(lái)說，是個(gè)很好的事情，雖然從中國(guó)傳統(tǒng)文化角度來(lái)看，似乎對(duì)機(jī)會(huì)主義者并沒什么好感，但凡事總有好壞兩面，總的來(lái)說，我覺得這會(huì)對(duì)中國(guó)的發(fā)展很有幫助，對(duì)此我的態(tài)度是很興奮，也非常樂觀。　　還有，我的助手告訴我現(xiàn)在中國(guó)人最關(guān)心的是房?jī)r(jià)問題，但我認(rèn)為這不必太過擔(dān)心，因?yàn)榉績(jī)r(jià)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，也是其社會(huì)形態(tài)還不穩(wěn)定的縮影，隨著中國(guó)政府和經(jīng)濟(jì)的成熟，它必然逐漸趨于穩(wěn)定，給他們一點(diǎn)時(shí)間。教育才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的部分　　《瞭望東方周刊》：你曾說過，在21世紀(jì)，第一重點(diǎn)不是經(jīng)濟(jì)，而是教育。　　教育才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的部分。為什么？　　約翰·奈斯比特：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)所有國(guó)家都一樣。工業(yè)、制造業(yè)都越來(lái)越依賴信息和技術(shù)，所以，教育對(duì)經(jīng)濟(jì)來(lái)說是最重要的。引進(jìn)人才將會(huì)是未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)最重要的方式，從現(xiàn)在的體育發(fā)展就看得出來(lái)。西班牙的皇馬俱樂部是世界最好的足球俱樂部之一，但他們來(lái)自西班牙本土的球員只有為數(shù)不多的幾個(gè)，多數(shù)是引進(jìn)國(guó)外的人才，這種模式以后會(huì)拓展到IT等許多行業(yè)。所以，我覺得現(xiàn)在印度軟件業(yè)的位置就很危險(xiǎn)，因?yàn)樵侥险谥鸩节s超上來(lái)。以后個(gè)人的能力將越來(lái)越重要。中國(guó)的姚明是中國(guó)人才的一個(gè)樣板，他已經(jīng)成為世界年輕人的偶像，還有劉翔。我認(rèn)為，中國(guó)在控制全球經(jīng)濟(jì)之前，將很快控制世界的體育。我們不懷疑中國(guó)將在2008年奧運(yùn)會(huì)上獲得很多很多金牌。　　《瞭望東方周刊》：現(xiàn)在科學(xué)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，甚至可以做到復(fù)制人。這些技術(shù)的產(chǎn)生對(duì)宗教都產(chǎn)生了或大或小的沖擊。技術(shù)越發(fā)達(dá)，人卻會(huì)發(fā)現(xiàn)自身越迷茫。你覺得在未來(lái)這種現(xiàn)象會(huì)更嚴(yán)重還是自動(dòng)地被緩解？　　約翰·奈斯比特：我倒是沒想過這個(gè)問題，科技會(huì)改變?nèi)藗兊淖晕乙庾R(shí)，但我想所有的技術(shù)都是超前的，它必將在某些方面改變社會(huì)，社會(huì)必須去適應(yīng)它�；鹂梢哉f是人類最早的一項(xiàng)技術(shù)，它改變了人類社會(huì)，人類也適應(yīng)了它。但現(xiàn)在的問題是技術(shù)的發(fā)展太快了，人們甚至無(wú)暇去思考它會(huì)給社會(huì)帶來(lái)什么影響，美國(guó)人沒想過，中國(guó)人也沒想過。這可能是存在世界危機(jī)的一個(gè)方面。人類跌跌撞撞走完了20世紀(jì)，對(duì)未來(lái)卻似乎是更加茫然。但很多年前，達(dá)爾文向我們表明自然界在生存方面的自我構(gòu)建是非常杰出的，這是一種模式。生物是這樣的，國(guó)家、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)也是如此，它們都會(huì)有自我糾正或糾錯(cuò)的能力。　　資料鏈接：　　約翰·奈斯比特預(yù)測(cè)和警示的未來(lái)全球八大趨勢(shì) 　　一、戰(zhàn)爭(zhēng)是優(yōu)化創(chuàng)新的舞臺(tái)---軍方慷慨解囊起到了研究與開發(fā)的作用　　二、全球化并不意味著美國(guó)化---全球的人們都在努力加強(qiáng)他們的文化特征，所以我們?cè)阶兊萌蚧�，我們的行為越是部落�? 　　三、中國(guó)是世界的加工廠---中國(guó)的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)正在成為增長(zhǎng)的引擎，正在越來(lái)越多地補(bǔ)充出口經(jīng)濟(jì) 　　四、我們應(yīng)當(dāng)遵循自然的自我構(gòu)建的模式---因特網(wǎng)是自我構(gòu)建的，但現(xiàn)在它也僅僅實(shí)現(xiàn)了全部潛力的5% 　　五、真實(shí)可信是一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)---品牌要做的工作，就是要努力進(jìn)入每個(gè)人的品牌世界　　六、更高層次的信息技術(shù)及遺傳工程---宗教與科學(xué)產(chǎn)生了沖突，不亞于伽利略與達(dá)爾文時(shí)代的沖突　　七、在高科技的世界當(dāng)中人們需要保持平衡---未來(lái)社會(huì)保持個(gè)性的惟一途徑就是增加高格調(diào) 　　八、計(jì)算機(jī)和“詩(shī)人”---技術(shù)不能以犧牲人文為代價(jià)