美國Survivor節(jié)目總結(jié)出了團(tuán)隊(duì)生存手則，特別適用于職場新人，也適合那些對(duì)于職場生存法則一知半解的同志們來閱讀。

一、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，第一批被淘汰的通常是這樣一些人，他們要么是有明顯的缺陷，要么是剛開始就成了眾人厭惡的說謊者。對(duì)于前者，明顯缺陷使他根本不 能適應(yīng)今后艱苦的競爭，淘汰這樣的人無論對(duì)他還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是明智的和輕易的；對(duì)于后者，當(dāng)游戲剛開始眾人就知道他在說謊，無疑，說謊者必須離開。特別是 如果你的年齡明顯偏大，而又不能充分融入一個(gè)年輕的群體中。

二、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，第二批被淘汰的人，通常是那些不愿與團(tuán)隊(duì)中的成員充分溝通和交流的人，由于大家不知道這些人的想法，所以對(duì)與這些“不合群”的人 合作沒有信心。反之，完全可以想見的是，如果你的做事能力差，但你愿意和其它團(tuán)隊(duì)成員充分溝通，你就有可能在與大家的溝通中“碰撞”出“靈感的火花”，從 而為整個(gè)團(tuán)隊(duì)找到“好辦法”，這樣大家就知道你是有用的人，雖然可能做具體事不太行，但你的地位至少在初期是穩(wěn)固的。

三、當(dāng)不合群的人被淘汰后，接下來就是那些有能力為團(tuán)隊(duì)工作而又不肯工作，終日懶散而妄圖坐享其成的“雞賊”分子。

四、居功自傲、藐視同僚的人將是團(tuán)隊(duì)初期的最后一批被淘汰者。這種人認(rèn)為自己有過出色的成績，于是藐視同僚，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競賽看成是個(gè)人英雄的表 演。顯然，作為團(tuán)隊(duì)的競賽，這種人在初期是有用的，是不可能被淘汰的，而當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)候，這種人便會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的桎梏。

五、一個(gè)公司初期和中期的發(fā)展，也是以真正的Team-Leader的出現(xiàn)來劃分的。此前，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向是由整個(gè)群體做出的，通常也會(huì)是公正的。 而當(dāng)Team-Leader出現(xiàn)后，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向?qū)��?huì)受到群體意見的影響，也會(huì)受到Team-Leader個(gè)人意見的左右，換言之，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展將是這兩 個(gè) “分力”的“合力”。

六、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里總有一些人整天不做事，但卻整天在某些重要的人面前顯現(xiàn)自己。這些人的地位通常會(huì)比人們想象的穩(wěn)固得多，或者說，一旦當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)出 現(xiàn)問題時(shí)，這種人反而不會(huì)被淘汰。這種例子古今中外頗為多見——但是，一旦在某個(gè)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)這種人而不能及時(shí)淘汰的話，那就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向分裂和失敗的開 始。 因?yàn)檫@種人的存在往往會(huì)將團(tuán)隊(duì)中真正做事的人淘汰。

七、當(dāng)兩個(gè)已經(jīng)走過初創(chuàng)期，并開始步入發(fā)展期的團(tuán)隊(duì)合并時(shí)，雙方會(huì)面臨很多差異、分歧和碰撞，而當(dāng)面對(duì)一個(gè)共同的競爭時(shí)，這種碰撞將尤為激烈，而且表現(xiàn)方式是多種多樣的，甚至是不擇手段的，而一種暗地里的，被稱做“陰謀”的東西通常就在這個(gè)時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生了。

八、在激烈的團(tuán)隊(duì)競賽中，個(gè)人的生存只有兩條道路：支持和反對(duì)，如果你想走第三條路，一定會(huì)失敗。

九、在一個(gè)高度競爭的團(tuán)隊(duì)中，你必須有敏感的洞察力，并時(shí)刻警惕危險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)于哪怕是潛在的危機(jī)，也必須有充分的估計(jì)并立即制訂有效的對(duì)策。而如 果你的動(dòng)作慢了，或者猶豫了，你將面臨危險(xiǎn)，雖然也許你不會(huì)被馬上淘汰，但這種危險(xiǎn)將使你陷入被動(dòng)，最終導(dǎo)致無法逆轉(zhuǎn)的惡果。充分估計(jì)和快速應(yīng)對(duì)，正符合 孫子兵法的名言：“多算勝，少算負(fù)，而況于無算乎”。

十、在激烈競爭的團(tuán)隊(duì)中什么樣的人將被最終留下來呢?“四人團(tuán)”的全勝就是很好的例子：經(jīng)驗(yàn)最豐富者被留下；最年輕者被留下；最機(jī)智而年富力強(qiáng)者被留下。這是自然的選擇，是符合正態(tài)分布的。

十一、在團(tuán)隊(duì)競爭中年輕人是最有優(yōu)勢的一個(gè)群體，他們沖勁十足，雖然經(jīng)驗(yàn)欠缺，但年齡優(yōu)勢使他們有更多的機(jī)會(huì)成功。年輕是最有競爭力的因素，所以有人說：年輕就是美麗，年輕沒有失敗。

十二、很多競爭是只有冠軍而沒有亞軍的，冠軍是“幸存者”，而亞軍甚至和早就被淘汰的人沒有區(qū)別。在這種競爭中，最終的“幸存者”會(huì)是什么人呢?很好判定，這種人應(yīng)該具有三個(gè)特點(diǎn)：年富力強(qiáng)、善于機(jī)謀、在一次最關(guān)鍵的競爭中有極好的“運(yùn)氣”。

個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中生存的總結(jié)

1、做個(gè)誠實(shí)的人。

2、和團(tuán)隊(duì)的其它成員充分溝通，讓別人了解你。

3、盡自己的力量為團(tuán)隊(duì)做事，尤其是在你比較擅長的方面。

4、取得成績后可以適當(dāng)表現(xiàn)，但不要過分張揚(yáng)，更不要藐視他人。

5、雖然你不搞“陰謀”，但不等于“陰謀”不會(huì)找上你，所以你還必須保持高度的警惕，對(duì)潛在的危機(jī)有充分的估計(jì)，并且盡快制訂出對(duì)策。

6、“站隊(duì)”別站錯(cuò)了!“有志者”“站錯(cuò)了隊(duì)”是不會(huì)被原諒的，而“小螞蟻”“站錯(cuò)了隊(duì)”是仍然會(huì)被接納的。

7、當(dāng)你開始實(shí)施你的“計(jì)劃”時(shí)，別忘了祈求造物主在關(guān)鍵時(shí)刻給你好運(yùn)。

行走江湖 身不由已