蘋果贏得了很多

在iPad發(fā)布之初，筆者就曾經(jīng)撰文認(rèn)為，tie down 其會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)勢(shì)頭很猛的以亞馬遜Kindle為代表的電子書市場(chǎng)（主要是Kindle電子書閱讀器）產(chǎn)生沖擊，之后，亞馬遜數(shù)次下調(diào)Kindle閱讀器的價(jià)格。最近的一次降價(jià)是在今年的6月份，其Kindle的價(jià)格從259美元降到了189美元。更讓人覺(jué)得亞馬遜承受壓力的是，其7月1日推出新版Kindle DX大屏幕電子閱讀器不久，就將售價(jià)從489美元下調(diào)至379美元。與此同時(shí)，其他的主要電子書廠商（主要是電子書閱讀器）。與此同時(shí)，其他的主要電子書廠商，例如Barnes & Noble、Borders等也都大幅下調(diào)了自己電子閱讀器的降格。期間，電子書閱讀器廠商關(guān)門的消息不絕于耳。整個(gè)第二季度，全球電子書閱讀器制造廠商向銷售商發(fā)送的電子書閱讀器總量?jī)H為74萬(wàn)部，遠(yuǎn)低于第一一季度的143萬(wàn)部。

更令筆者覺(jué)得吃驚的是，據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)，蘋果iPad上市3個(gè)月來(lái)（一個(gè)季度）的銷量已經(jīng)達(dá)到327萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)了亞馬遜Kindle的銷量。雖然超出的數(shù)量不多，但不要忘記，這可是蘋果iPad三個(gè)月對(duì)亞馬遜Kindle三年的銷量�。▉嗰R遜2007年正式發(fā)布Kindle）。筆者認(rèn)為這應(yīng)該是個(gè)標(biāo)志性的事件，之前筆者所言的Kindle模式已經(jīng)被從硬件端打破，接下來(lái)亞馬遜面臨的將是能夠保住自己的最后的“軟”防線。即圖書資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前亞馬遜具有將近63萬(wàn)種的圖書資源，相比之下，蘋果的iPad只有7.5萬(wàn)種，似乎亞馬遜在電子書市場(chǎng)還有很大優(yōu)勢(shì)。但筆者認(rèn)為，隨著蘋果iPad銷量的不斷增加（有預(yù)計(jì)認(rèn)為今年會(huì)達(dá)到1300萬(wàn)臺(tái)），亞馬遜在“軟”資源的優(yōu)勢(shì)將不可避免地得到削弱。原因很簡(jiǎn)單，失去了Kindle的平臺(tái)性限制（日前亞馬遜已經(jīng)發(fā)布了針對(duì)蘋果iPad、iPhone、Android平臺(tái)的Kindle應(yīng)用），其“軟”資源不可避免地被分流，尤其是iPad，想想蘋果的iPhone應(yīng)用程序（也就是軟資源）為何會(huì)在三年內(nèi)達(dá)到了20萬(wàn)，是由于iPhone平臺(tái)銷量所產(chǎn)生的對(duì)于開發(fā)者的吸引力，今天的iPad正在電子書領(lǐng)域重演iPhone的商業(yè)模式。

還有一點(diǎn)就是蘋果iPad引發(fā)的以Kindle電子書（以電子書閱讀器為平臺(tái)）為代表的整個(gè)電子書市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致（至少是電子書閱讀器）價(jià)格的下跌而影響到利潤(rùn)，而當(dāng)亞馬遜、Google、索尼、Barnes & Noble彼此間相互傾軋的時(shí)候，蘋果的iPad盡可享漁翁之利。

除了電子書領(lǐng)域，筆者理解，外媒認(rèn)為其贏得平板電腦大戰(zhàn)，一來(lái)是因?yàn)槟壳疤O果的iPad已經(jīng)出貨了327萬(wàn)臺(tái)，隨著陸續(xù)登陸其他國(guó)家市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)今年的銷量將會(huì)達(dá)到1300萬(wàn)臺(tái)。這里先不說(shuō)今年了，單就現(xiàn)在來(lái)講，蘋果的iPad不但已經(jīng)在平板電腦市場(chǎng)搶得了先機(jī)，擁有了百萬(wàn)級(jí)的出貨量，bungee cord更重要的是它無(wú)論從內(nèi)涵還是外觀設(shè)計(jì)都重新定義了之前業(yè)內(nèi)的平板電腦，成為了一個(gè)約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)。這也是其他廠商遲遲不敢推出平板電腦的原因。因?yàn)樽鳛楹髞?lái)者，市場(chǎng)和用戶先入為主的比較心理，可能會(huì)讓多數(shù)的其他廠商的平板電腦自慚形穢，另外就是目前iPad的300多萬(wàn)臺(tái)實(shí)在的出貨量擺在面前，那自己的目標(biāo)定在多少合適呢？多少才算有規(guī)模？實(shí)際上，蘋果iPad給其他要進(jìn)入平板電腦廠商造成的心理畏懼，遠(yuǎn)比實(shí)際的市場(chǎng)表現(xiàn)大得多，不知道微軟牽頭20多家合作伙伴的平板電腦“狼群”未來(lái)能夠會(huì)給蘋果iPad這只業(yè)內(nèi)懼怕的惡虎造成多大的殺傷力。不過(guò)筆者認(rèn)為克服恐懼心理應(yīng)是其他進(jìn)入平板電腦領(lǐng)域廠商挑戰(zhàn)蘋果iPad的關(guān)鍵。

最后就是蘋果iPad開始?xì)⑷肫髽I(yè)用戶市場(chǎng)。這一改蘋果產(chǎn)品始終在個(gè)人消費(fèi)類市場(chǎng)的定位，并直接威脅到上網(wǎng)本和低端主流筆記本市場(chǎng)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，蘋果iPad現(xiàn)在已經(jīng)獲得了眾多企業(yè)的青睞，其中不乏富國(guó)銀行、SAP、梅塞德斯奔馳這樣的全球知名企業(yè)。在亞洲商用領(lǐng)域，婚慶公司、豪華酒店及航空公司也開始對(duì)iPad青睞有加。而Citrix對(duì)其IT客戶進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，80%的企業(yè)計(jì)劃采購(gòu)iPad，而更多企業(yè)則表示，將支持員工使用iPad。如果這些只是部分的市場(chǎng)事實(shí)和趨勢(shì)的話，單從產(chǎn)品本身看，iPad也具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。例如與上網(wǎng)本相比，高盛的研究稱，和上網(wǎng)本無(wú)法提供統(tǒng)一的3G和Wi-Fi連接不同，iPad同時(shí)提供了這兩種上網(wǎng)方式，以確保用戶可以與網(wǎng)絡(luò)一直保持連接。高盛還表示，iPad的優(yōu)勢(shì)還在于其啟動(dòng)方便，tow ropes 無(wú)需象上網(wǎng)本那樣等待系統(tǒng)啟動(dòng)。此外，iPad的電池續(xù)航時(shí)間也是上網(wǎng)本的2-5倍。

其實(shí)就像對(duì)亞馬遜的Kindle一樣，在于引發(fā)上網(wǎng)本和低端筆記本廠商間的相互廝殺，彼此削弱雙方的出貨量和利潤(rùn)，據(jù)稱，蘋果iPad低配版的價(jià)格在3000多人民幣，這已經(jīng)和上網(wǎng)本及主流低端筆記本接近，如果上網(wǎng)本和低端筆記本要降低iPad沖擊的話，降價(jià)是最有效的方法之一。屆時(shí)利潤(rùn)受到擠壓在所難免，這對(duì)于利潤(rùn)本不高的上網(wǎng)本和低端筆記本實(shí)在是一種被邊緣化的無(wú)奈選擇。